Vistra Corp.

Vistra Corp.

NYSE: VST

Utilities - Independent Power Producers
United States
Cap: $55,09B
Calcular valor intrínseco
$148,62
+$5,81 (+4,07%)
Cierre anterior: $142,81Rango: $147,09 - $151,97

Precio Histórico

$-59,92 (-28,73%) en 1 Año

Estimaciones de Analistas

Datos al 08/05/2026
Precio Objetivo
Precio Objetivo Promedio

$229,11

+54,2% vs precio actual
Rango de Estimaciones

$97,00 - $320,00

Precio Objetivo Mediana

$230,50

Basado en 18 analistas
Consenso de Analistas
Compra Fuerte
Consenso 1,4 / 5

Estimaciones a Futuro
EPS Año Actual (est.)

$9,01

EPS Forward (est.)

$11,18

Ventas Forward (est.)

$25,26B

Indicadores en vivo

Yahoo Finance

Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.

EPS

6,23

Ganancias por Acción

P/E Ratio

23,86

Precio / Ganancias

P/FCF

16,10

Precio / Flujo de Caja Libre

Dividend Yield

0,64%

Rendimiento por dividendo

Profit Margin

11,53%

Margen de beneficio neto

Beta

1,41

Volatilidad vs mercado

Ingresos

$19,45B

Ingresos Totales

EBITDA

$6,79B

Ganancias operativas

FCF

$-164,12M

Flujo de Caja Libre

Análisis con IA

Reporte ejecutivo generado a partir de los datos de la empresa
Desbloqueá el análisis con IA de VST

Tesis ejecutiva de la situación de la empresa

Fortalezas, debilidades y riesgos materiales

Valuación frente a sus pares y calidad de balance

Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos

Análisis fundamental detallado

Datos al 08/05/2026

Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.

Valuación

P/B

19,04

Precio / Valor en libros

EV/EBITDA

14,15

Valor empresa / EBITDA

PEG

1,32

P/E ajustado por crecimiento

P/S

2,82

Precio / Ventas
Rentabilidad

ROE

17,66%

Retorno sobre patrimonio

ROIC

N/A

Retorno sobre capital invertido

ROA

3,49%

Retorno sobre activos

Margen Bruto

33,24%

Margen bruto

Margen Operativo

13,22%

Margen operativo
Solvencia

Deuda / Patrimonio

4,00

Veces el patrimonio

Current Ratio

0,78

Liquidez corriente

Quick Ratio

0,26

Liquidez ácida

Caja Total

$795,00M

Efectivo e inversiones

Deuda Total

$20,42B

Deuda total
Crecimiento

Crec. Ingresos

13,60%

Crecimiento de ingresos

Crec. Ganancias

-52,30%

Crecimiento de ganancias

Análisis del 10-K

Warren AI
Año fiscal 2025

Warren AI leyó el último 10-K de Vistra Corp., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.

Filing presentado el 27/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGAR

El negocio: cómo gana plata

Vistra genera ingresos vendiendo electricidad y gas natural a unos 5 millones de clientes minoristas en 18 estados de EE.UU., apoyada en una flota de generación propia de ~44.000 MW que le permite abastecer su brazo retail de forma integrada y reducir la exposición a la volatilidad de precios mayoristas.

6.390 empleados

Los segmentos del negocio

Así se reparte la operación según el propio filing:

Retail: Venta minorista de electricidad, gas natural y servicios relacionados a aproximadamente 5 millones de clientes residenciales, comerciales e industriales en 16 estados y el Distrito de Columbia, bajo marcas como TXU Energy, Ambit Energy, Dynegy Energy Services, Homefield Energy y Energy Harbor.

Texas concentra aprox. 2,6 millones de los clientes; resto distribuido en 15 estados adicionales y D.C.

Texas: Operaciones de generación eléctrica en el mercado ERCOT, con 19.858 MW de capacidad neta (46% del total de generación).

ERCOT (Texas)

East: Operaciones de generación eléctrica en los mercados PJM, ISO-NE, MISO y NYISO, con 22.254 MW de capacidad neta (51% del total de generación). Incluye las plantas nucleares de Beaver Valley, Perry y Davis-Besse adquiridas con Energy Harbor en 2024.

PJM, ISO-NE, MISO, NYISO

West: Operaciones de generación eléctrica en el mercado CAISO, con 1.529 MW de capacidad neta (3% del total de generación).

CAISO (California)

Asset Closure: Desmantelamiento y recuperación de instalaciones de generación retiradas, incluyendo minas, y actividades de remoción y remediación de baterías.

Ventajas competitivas con evidencia

No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.

Escala

Vistra es uno de los mayores generadores competitivos de EE.UU. con ~44.000 MW de capacidad instalada y generación anual esperada de más de 230 TWh al 31 de diciembre de 2025, operando en todos los principales mercados mayoristas competitivos del país.

Costos de cambio

El modelo integrado retail-generación permite estructurar productos y contratos que ofrecen valor significativo respecto a proveedores retail independientes, creando retención en los ~5 millones de clientes y reduciendo la volatilidad del flujo de caja.

Marca

La marca TXU Energy lleva más de 20 años operando en el mercado competitivo de Texas y está registrada y protegida por derecho de marcas. Vistra posee además las marcas Ambit Energy, Dynegy Energy Services, Homefield Energy, TriEagle Energy, Public Power y U.S. Gas & Electric.

Ventaja regulatoria

Las seis unidades nucleares (6.448 MW) cuentan con licencias vigentes hasta entre 2036 y 2053, lo que representa una barrera de entrada prácticamente infranqueable para nuevos competidores. Las plantas tienen combustible nuclear contratado para cubrir todos los reabastecimientos hasta 2030.

Ventaja de costos

La integración vertical entre generación y retail le permite a Vistra obtener la electricidad para sus clientes al menor costo posible, evitando el spread mayorista que pagan los REPs independientes; el filing cita explícitamente esta ventaja respecto a stand-alone retail providers.

En 2024 Vistra adquirió Energy Harbor, sumando 4.048 MW de generación nuclear en PJM; en 2025 adquirió 2.557 MW adicionales de gas natural en PJM, ISO-NE, NYISO y CAISO, consolidando una expansión geográfica acelerada. La empresa planea reactivar las plantas de carbón Coleto Creek (Texas) y Miami Fort (Illinois) como plantas de gas natural al momento de su retiro en 2027 y 2028 respectivamente, y en enero de 2026 anunció 433 MW de uprate en tres plantas nucleares de PJM. En materia de capital humano, el filing destaca una tasa TRIR de 0,52 para empleados propios, ubicada en el cuartil superior según datos EEI 2024, con más de 99.000 engagements de seguridad de liderazgo realizados en 2025 y 14 plantas con designación VPP Star de OSHA.


Los riesgos que declara la propia empresa

Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Vistra Corp., ordenados por materialidad:

1. Dependencia de demanda AI/data centers y riesgo de ejecucion de acuerdos PPA

Concentración

Vistra apuesta fuerte a que la demanda de data centers y AI en ERCOT y sus mercados va a seguir creciendo, y ha firmado acuerdos de suministro de largo plazo con grandes clientes. Si esa demanda se desacelera (por eficiencia energetica en AI, recesion o cambio tecnologico), o si Vistra no puede cumplir los contratos firmados (por demoras en uprates nucleares, falta de capital o problemas operativos), el impacto financiero y en el precio de la accion seria directo y material. Esta es una apuesta estrategica diferenciadora de Vistra respecto de sus pares.

Si se materializa: Si la demanda no crece al ritmo esperado o si Vistra no puede ejecutar los acuerdos firmados, 'our opportunities for growth and stock price may be adversely impacted'.

2. Riesgo de cierre y consecuencias de la adquisicion Cogentrix ($150 MM en breakup fees)

Financiero

Vistra tiene pendiente la adquisicion de activos de Cogentrix Energy, condicionada a aprobaciones regulatorias bajo el HSR Act y otras condiciones. Si la transaccion no cierra antes del 31 de diciembre de 2026, cualquiera de las partes puede rescindir el acuerdo. El cierre de cada parte de la transaccion esta ademas condicionado a que todas se consumen en forma sustancialmente simultanea. En caso de rescision por causas imputables a Vistra, la empresa debia pagar termination fees que suman aproximadamente $150 millones.

Si se materializa: Si la transaccion no se cierra, Vistra pierde los costos de transaccion incurridos y puede deber hasta $77.8 millones mas $72.2 millones en termination fees. Ademas, la integracion exitosa de los activos no esta garantizada incluso si se cierra.

3. Endeudamiento de $20.7 B y riesgo de credito mixto (investment grade / non-investment grade)

Financiero

Al 31 de diciembre de 2025, Vistra tenia aproximadamente $20.7 billones de deuda total y $19.9 billones neta de caja. La compania mantiene una mezcla de calificaciones investment grade y non-investment grade, lo que le impide acceder a capital en condiciones tan favorables como competidores con ratings totalmente investment grade, y obliga a postear garantias colaterales adicionales en transacciones de commodities. Los covenants de sus credit facilities, incluyendo Sustainability Adjustments ligados a KPI de emisiones de GHG, agregan restricciones operativas.

Si se materializa: Un downgrade adicional incrementaria los costos de endeudamiento, reduciria el pool de inversores disponibles y podria disparar clausulas de aceleracion cruzada entre distintos instrumentos de deuda.

4. Riesgo nuclear: uprates, descomisionamiento y accidente (exposicion $165.9 MM por reactor por incidente)

Operativo

Vistra opera plantas nucleares en Texas, Ohio y Pennsylvania y tiene compromisos contractuales de largo plazo con clientes que dependen de completar uprates nucleares en tiempo y forma. La responsabilidad por accidente nuclear en la capa secundaria del Price Anderson Act esta acotada a $165.9 millones por reactor, pero ese cap puede ser insuficiente ante un accidente grave. Adicionalmente, los fondos de descomisionamiento (NDT) en PJM podrian no ser suficientes si el mercado financiero tiene mal desempeno.

Si se materializa: Un accidente nuclear o una demora material en uprates podria interrumpir contratos con grandes clientes, generar perdidas de revenue y costos extraordinarios que excedan la cobertura de seguro disponible.

5. Obligaciones de cierre de CCR con costo proyectado de $182 MM en cinco anos y riesgo de escalada

Regulatorio

Vistra gestiona grandes cantidades de residuos de carbon (CCR) en impoundments superficiales en Illinois, Texas y Ohio, producto de decadas de generacion en plantas de carbon. El filing proyecta gastar aproximadamente $182 millones (en terminos nominales) en los proximos cinco anos solo para las obligaciones de reclamacion minera de Luminant. Sin embargo, la EPA y las agencias estatales podrian imponer requisitos adicionales de cierre, y el filing reconoce que los costos actuales podrian ser significativamente mayores una vez que la IEPA determine los requisitos finales de cierre en Illinois.

Si se materializa: Un incremento en los requisitos de cierre de CCR o de reclamacion minera podria impactar materialmente las ganancias a traves de mayores gastos de cumplimiento y podria acelerar el cierre de plantas de generacion.

Concentraciones que el filing reconoce

Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:

Proveedores: Ciertas plantas dependen de un numero limitado de contrapartes para gas natural y empresas de vagones ferroviarios: 'Certain of our generation facilities rely on a limited number of counterparties, such as natural gas suppliers and railcar companies, to provide the necessary fuel.'

Geografía: Alta concentracion en ERCOT (Texas): la empresa menciona restricciones de transmision especificas en el area metropolitana de Dallas-Fort Worth donde tiene un numero significativo de clientes, y la mayoria de los drivers de crecimiento de demanda (AI, Permian Basin) estan centrados en Texas.

Regulación: Dependencia critica en licencias de la NRC para operar plantas nucleares, y en certificaciones REP otorgadas por comisiones de servicios publicos estatales. Una revocacion de cualquiera de estas eliminaria la capacidad de operar en los mercados afectados.

Lo que llama la atencion de esta seccion es la cantidad de espacio dedicado al riesgo de demanda AI/data centers: Vistra lo trata como un driver de crecimiento central pero reconoce explicitamente el riesgo de que esa demanda no se materialice, algo que pocas utilities nombran tan directamente. Tambien es inusual la mencion de Winter Storm Fern de enero de 2026 (un evento muy reciente al momento del filing), lo que sugiere que el equipo legal actualizo el texto hasta ultimo momento. El disclosure cuantificado del cap de responsabilidad nuclear por reactor ($165.9 MM) y de los termination fees de Cogentrix (cifras exactas al centavo) indica un nivel de detalle superior al promedio del sector. Finalmente, la inclusion de los Sustainability Adjustments en el credit agreement como factor de riesgo bidireccional (bajan el spread si mejoran los KPI pero lo suben si empeoran) es un disclosure emergente que pocas empresas del sector fossil fuel describen con esta precision.


El año según el management

El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:

Vistra entregó Adjusted EBITDA de $5.838B en FY2025, un aumento de $299M respecto de 2024, impulsado por márgenes retail más altos y la incorporación completa de Energy Harbor, aunque el net income cayó $1.868B a $944M por pérdidas mark-to-market no realizadas en derivados de commodities y charges extraordinarios del incidente Moss Landing.

Ingresos: +3% a $17.738B (vs. $17.224B en 2024)
Resultado operativo: -$2.175B a $1.906B (vs. $4.081B en 2024), impactado principalmente por unrealized mark-to-market losses e impairments

Qué empujó los resultados

  • Año completo de resultados de Energy Harbor (incorporado en marzo 2024) generando doce meses vs. diez meses en 2024, sumando ingresos y márgenes en los segmentos Retail y East (Contribución favorable de $468M en realized revenue neto de fuel (combinado con higher realized energy y capacity prices)). Segmento: East / Retail
  • Márgenes retail más altos impulsados por strong customer counts y ganancias únicas de supply cost management (+$169M en Adjusted EBITDA YoY; Retail Adjusted EBITDA pasó de $1.463B a $1.622B). Segmento: Retail
  • Mayor consumo retail de clientes principalmente por condiciones climáticas favorables (+$48M en Adjusted EBITDA YoY; total retail electricity sales volumes pasaron de 133.361 GWh a 139.139 GWh). Segmento: Retail

Qué jugó en contra

  • Aumento de $1.963B en unrealized mark-to-market losses sobre derivados de commodities, el principal driver de la caída en net income de $2.812B a $944M (-$1.963B en el puente de net income; pérdidas de $808M en 2025 vs. ganancias de $1.155B en 2024)
  • Incidente Moss Landing: incendio en la batería de 300 MW en enero 2025 resultó en write-off de ~$400M, impairment adicional de ~$155M en la batería de 100 MW, y costos de remediación ASAOC estimados en $110M; instalaciones fuera de servicio con impacto en ingresos del West segment ($400M write-off + $155M impairment + ~$77M operating costs neto de seguros; West net income cayó de $486M a $54M). Segmento: West / Asset Closure
  • Reducción de ingresos por nuclear PTC revenue y mayores costos de planta por la incorporación del año completo de Energy Harbor (Nuclear PTC revenues cayeron de $545M en 2024 a $220M en 2025; operating costs aumentaron $389M YoY, de los cuales $267M corresponden a costos de planta). Segmento: East / Texas

Qué hizo con la plata

La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.

Recompras de acciones: Recompra de 6.6 millones de acciones por aproximadamente $1.0B durante FY2025; en octubre 2025 el Board autorizó un incremento de $1.0B adicional al programa. Desde el inicio del programa en octubre 2021 hasta el 18 de febrero de 2026, total de 167 millones de acciones recompradas por $5.9B, con $1.8B disponibles para recompras adicionales.

Dividendos: Dividendos pagados a accionistas comunes de $306M durante FY2025; total dividendos a accionistas comunes y preferidos de $498M en el año.

Capex (inversión en activos): Capex de inversión e inversiones en FY2025 incluyen: adquisición Lotus por $1.1B en efectivo (octubre 2025) y capital expenditures que aumentaron $674M vs. 2024 incluyendo gastos por el incidente Martin Lake y proyectos de desarrollo. Para 2026, capex estimado de ~$2.587B: $1.087B para generación y minería, $300M para solar y energy storage, $475M para nuclear fuel, $900M para other growth expenditures, menos $175M de items no recurrentes.

M&A (compras y ventas de negocios): Adquisición de Lotus (2.600 MW de gas natural en PJM, ISO-NE, NYISO y CAISO) cerrada en octubre 2025 por $1.9B base (net de deuda asumida ~$800M, efectivo pagado ~$1.1B). Firma de acuerdos definitivos para adquirir Cogentrix Energy (~5.500 MW en 10 plantas de gas natural) en diciembre 2025 por ~$2.3B neto en efectivo mas asunción de ~$1.5B de deuda mas 5 millones de acciones a $185/acción; cierre esperado mediados a finales de 2026.

Deuda: En octubre 2025 se emitieron $2.0B en senior secured notes: $750M al 4.300% con vencimiento 2028, $500M al 4.600% con vencimiento 2030, y $750M al 5.250% con vencimiento 2035; los proceeds se usaron para refinanciar vencimientos senior unsecured de septiembre 2026 y para la adquisición Lotus. En 2025 se redimieron $1.744B en senior secured y unsecured notes y se repagaron $803M de deuda asumida en Lotus. En enero 2026, post cierre del ejercicio, Vistra emitió $2.25B adicionales en senior secured notes (4.700% due 2031 y 5.350% due 2036) para financiar parcialmente Cogentrix. S&P elevó el rating a grado de inversión BBB- en diciembre 2025.

Caja al cierre: Cash y equivalentes de $785M al 31 de diciembre de 2025 (vs. $1.188B al 31 de diciembre de 2024). Liquidez total disponible de $2.783B incluyendo $1.996B en el Revolving Credit Facility y $2M en el Commodity-Linked Facility.

El incidente Moss Landing fue el evento más disruptivo del año: el incendio en la batería de 300 MW resultó en un write-off de ~$400M, un impairment adicional de $155M en la batería de 100 MW, costos ASAOC de remediación estimados en $110M, y la pérdida permanente de 400 MW de capacidad de storage; la compañía cobró ~$500M de seguros pero el impacto en ingresos del West segment fue severo (net income cayó de $486M a $54M). La reducción de nuclear PTC revenues de $545M en 2024 a $220M en 2025 fue un headwind significativo, atribuible a mayores precios spot de electricidad que aceleraron el phase-out del crédito. La firma de PPAs de 20 años con Meta (2.609 MW de nucleares PJM) y AWS (1.200 MW de Comanche Peak) representa el cambio estructural más relevante, al convertir activos nucleares en flujos de caja contratados de largo plazo, mientras que la adquisición acordada de Cogentrix (~5.500 MW de gas natural) por ~$3.8B en valor total marcaría la mayor expansión en generación dispatchable de la historia reciente de la compañía.


Resumen generado por Warren AI a partir del texto del 10-K presentado ante la SEC. Un resumen nunca reemplaza al documento: si una cifra pesa en tu decisión, verificala en el filing original. Esto es material educativo y no constituye una recomendación de inversión.

Dividendos

Pagos por acción registrados. 30 pagos desde 15/12/2016.

Dividendo 2025: $0,902 por acción
Yield 2025: 0,61%
Dividendo anual por acción
Pagos recientes
Ex-datePagoMonto
20/03/2026N/A$0,228
22/12/2025N/A$0,227
19/09/2025N/A$0,226
18/06/2025N/A$0,225
20/03/2025N/A$0,224
20/12/2024N/A$0,222
20/09/2024N/A$0,22
18/06/2024N/A$0,218