VICI Properties Inc.

VICI Properties Inc.

NYSE: VICI

REIT - Diversified
United States
Cap: $29,43B
Calcular valor intrínseco
$27,13
+$0,03 (+0,11%)
Cierre anterior: $27,10Rango: $26,97 - $27,29

Precio Histórico

$-5,40 (-16,60%) en 1 Año

Estimaciones de Analistas

Datos al 08/05/2026
Precio Objetivo
Precio Objetivo Promedio

$34,17

+26,0% vs precio actual
Rango de Estimaciones

$29,00 - $39,00

Precio Objetivo Mediana

$34,00

Basado en 23 analistas
Consenso de Analistas
Compra
Consenso 1,8 / 5

Estimaciones a Futuro
EPS Año Actual (est.)

$2,85

EPS Forward (est.)

$2,94

Ventas Forward (est.)

$4,35B

Indicadores en vivo

Yahoo Finance

Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.

EPS

2,92

Ganancias por Acción

P/E Ratio

9,28

Precio / Ganancias

P/FCF

1,03

Precio / Flujo de Caja Libre

Dividend Yield

6,73%

Rendimiento por dividendo

Profit Margin

76,83%

Margen de beneficio neto

Beta

0,68

Volatilidad vs mercado

Ingresos

$4,04B

Ingresos Totales

EBITDA

$3,99B

Ganancias operativas

FCF

$1,29B

Flujo de Caja Libre

Análisis con IA

Reporte ejecutivo generado a partir de los datos de la empresa
Desbloqueá el análisis con IA de VICI

Tesis ejecutiva de la situación de la empresa

Fortalezas, debilidades y riesgos materiales

Valuación frente a sus pares y calidad de balance

Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos

Análisis fundamental detallado

Datos al 08/05/2026

Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.

Valuación

P/B

1,11

Precio / Valor en libros

EV/EBITDA

12,13

Valor empresa / EBITDA

PEG

N/A

P/E ajustado por crecimiento

P/S

7,71

Precio / Ventas
Rentabilidad

ROE

11,33%

Retorno sobre patrimonio

ROIC

N/A

Retorno sobre capital invertido

ROA

5,38%

Retorno sobre activos

Margen Bruto

99,14%

Margen bruto

Margen Operativo

107,49%

Margen operativo
Solvencia

Deuda / Patrimonio

0,62

Veces el patrimonio

Current Ratio

11,12

Liquidez corriente

Quick Ratio

11,12

Liquidez ácida

Caja Total

$486,90M

Efectivo e inversiones

Deuda Total

$17,70B

Deuda total
Crecimiento

Crec. Ingresos

3,50%

Crecimiento de ingresos

Crec. Ganancias

60,10%

Crecimiento de ganancias

Análisis del 10-K

Warren AI
Año fiscal 2025

Warren AI leyó el último 10-K de VICI Properties Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.

Filing presentado el 25/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGAR

El negocio: cómo gana plata

VICI Properties es un REIT que posee bienes raices de destinos de entretenimiento, juego y leisure, arrendados bajo contratos triple-net de largo plazo a operadores como Caesars y MGM, cobrando renta con escalaciones contractuales sin operar los activos directamente. Complementa ese negocio con inversiones en deuda inmobiliaria y cuatro campos de golf, todo orientado a distribuir ingresos estables a sus accionistas.

Fundada en 2016
28 empleados

Los segmentos del negocio

Así se reparte la operación según el propio filing:

Gaming Portfolio: 54 propiedades de casino y entretenimiento en Estados Unidos y Canada, arrendadas bajo contratos triple-net a operadores como Caesars, MGM, Hard Rock, PENN, Apollo (Venetian) y otros. Incluye activos iconicos del Las Vegas Strip como Caesars Palace, MGM Grand y Venetian Resort.

26 estados de EE.UU. mas Canada; concentracion relevante en Las Vegas Strip

Other Experiential Portfolio: 39 propiedades no-gaming de entretenimiento experiencial, incluyendo 38 bowling entertainment centers arrendados a Lucky Strike Entertainment y Chelsea Piers en Nueva York.

Varias ciudades de EE.UU.; Chelsea Piers en New York, NY

Real Estate Debt Investments: Cartera de deuda inmobiliaria por USD 2.58 mil millones de principal (senior secured notes, senior secured loans, mezzanine loans y preferred equity) originada de forma estrategica con operadores de sectores experienciales como Cabot, Canyon Ranch, Great Wolf, Kalahari y otros, con opcion de conversion futura a propiedad del real estate subyacente.

Golf Courses: Cuatro campos de golf championship (Serket, Cascata, Chariot Run, Grand Bear) operados por Cabot-Managed Properties bajo acuerdo de management; Caesars tiene acceso preferencial via Golf Course Use Agreement con fees minimas contractuales de USD 17.6 millones por anio.

Nevada (2), Indiana (1), Mississippi (1)

Ventajas competitivas con evidencia

No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.

Costos de cambio

Las propiedades de gaming tienen alta complejidad constructiva y costo de reposicion elevado, combinados con el entorno regulatorio de licencias de juego, creando barreras de entrada que contribuyen a la tasa de ocupacion del 100% desde la formacion de la compania.

Ventaja regulatoria

Los activos de gaming estan sujetos a regulacion pervasiva en cada jurisdiccion; VICI y sus tenants deben obtener y mantener licencias de aptitud o de proveedor clave ante las autoridades de juego, lo que limita la cantidad de posibles compradores u operadores de esos activos y protege la posicion de VICI como landlord.

Escala

VICI es uno de los REITs triple-net mas grandes del mercado, con mas de USD 4.0 mil millones en revenues en 2025 y aproximadamente USD 39.1 mil millones en inversiones anunciadas desde su formacion en octubre de 2017. Fue incorporado al S&P 500 en junio de 2022, el menor tiempo desde IPO hasta inclusion en ese indice para cualquier REIT.

Propiedad intelectual

Posicion contractual reforzada por multiples acuerdos de put-call, call rights, ROFR y ROFO con Caesars, MGM, Canyon Ranch, Homefield, Lucky Strike e IGP, que le dan a VICI el primer derecho de adquirir activos adicionales o financiar nuevos proyectos antes que terceros.

Distribución

Contratos triple-net de largo plazo con terminos iniciales de 15 a 32 anios y multiples opciones de renovacion que extienden el plazo total: el weighted average lease term incluyendo opciones es de aproximadamente 39.6 anios al 31 de diciembre de 2025, con 100% de cobro de renta desde la formacion incluyendo el periodo COVID.

VICI opera con apenas 28 empleados full-time para gestionar un portfolio de 93 activos y mas de USD 4.0 mil millones en revenues anuales, lo que refleja la naturaleza de landlord puro del modelo triple-net. La empresa tiene pendiente la adquisicion del Golden Portfolio (7 casinos de Golden Entertainment), donde el tenant y garante seran entidades controladas por el actual CEO de Golden, Blake Sartini, una estructura inusual que concentra riesgo en una persona. El 42% de la renta full-year 2025 ya tiene escalacion ligada al CPI y el 90% la tendra en el largo plazo, con caps aplicables. Ademas de gaming, VICI esta expandiendo activamente hacia wellness (Canyon Ranch), sports (Homefield, Chelsea Piers), bowling (Lucky Strike) y resorts familiares, financiando esos operadores via deuda con opcion de conversion a propiedad, lo que configura un pipeline de adquisiciones embebido.


Los riesgos que declara la propia empresa

Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a VICI Properties Inc., ordenados por materialidad:

1. Concentración extrema en Caesars y MGM: 74% del leasing revenue

Concentración

Los dos inquilinos principales, Caesars y MGM, representan aproximadamente el 74% de los ingresos totales por arrendamiento del año fiscal 2025. Caesars tiene obligaciones de pago anuales estimadas de $1.3 billion y MGM de $1.1 billion para 2026. El filing menciona explícitamente que 'market commentary has arisen regarding the performance of properties we lease to Caesars under the Caesars Regional Master Lease', lo que ya afectó negativamente el precio de la acción. Adicionalmente, existe un riesgo de re-caracterización específico: si Caesars declara quiebra, un tribunal podría re-caracterizar las modificaciones de la Caesars Las Vegas Master Lease (asociadas a Caesars Palace Las Vegas y Harrah's Las Vegas) como financiamiento encubierto, eliminando la renta adicional adquirida en la fusión Eldorado-Caesars de 2020.

Si se materializa: Un default, quiebra o deterioro crediticio de Caesars o MGM podría resultar en pérdida de la mayor parte de los ingresos de VICI, incapacidad de pagar distribuciones a accionistas, y potencial re-estructuración forzada de contratos de arrendamiento bajo supervisión judicial.

2. Deuda de $17.1 billion y refinanciamiento a tasas más altas

Financiero

Al 31 de diciembre de 2025, VICI tenía aproximadamente $17.1 billion en deuda a largo plazo. El filing documenta un refinanciamiento concreto: en abril de 2025, VICI repagó $1.3 billion en notas al 4.375% y 4.625% reemplazándolas con $1.3 billion de nuevas notas al 4.750% y 5.625%, resultando en mayor gasto de intereses. El REIT está obligado a distribuir al menos el 90% de su ingreso gravable, lo que limita estructuralmente su capacidad de retener capital para servicio de deuda.

Si se materializa: El aumento del gasto de intereses reduce el cash disponible para distribuciones. Un deterioro crediticio podría activar cross-default provisions en todos los instrumentos de deuda simultáneamente, y la incapacidad de refinanciar deuda venciente podría forzar ventas de activos en condiciones desfavorables.

3. Concentración geográfica: 49% de revenues proviene del Las Vegas Strip

Concentración

Las propiedades en el Las Vegas Strip generaron aproximadamente el 49% de los ingresos totales de VICI para el año fiscal 2025. Esta concentración expone al REIT a riesgos específicos del mercado de turismo de Las Vegas: disrupciones en servicios aéreos, estrés hídrico severo (el Colorado River y Lake Mead como fuentes críticas), eventos climáticos extremos de calor, y cualquier evento que limite viajes hacia y desde Las Vegas. El filing destaca específicamente que los niveles del Lake Mead 'han declined significantly in recent years'.

Si se materializa: Un evento adverso localizado en Las Vegas, como una crisis hídrica regulatoria, un evento terrorista, o una disrupción severa al turismo, afectaría directamente casi la mitad de los ingresos del portafolio, con impacto desproporcionado vs. un REIT geográficamente diversificado.

4. Riesgo regulatorio gaming: licencias, suitability y aprobaciones de transacciones

Regulatorio

VICI opera bajo supervisión de múltiples autoridades regulatorias de gaming en cada jurisdicción donde posee propiedades. La pérdida de licencias de gaming podría activar eventos de default bajo los acuerdos de deuda de VICI, con cross-default provisions que propagarían el default a todos los instrumentos de deuda. Adicionalmente, cualquier accionista que adquiera más del 5% de las acciones debe notificar a VICI y solicitar calificación o suitability ante las autoridades de gaming. Transacciones corporativas materiales requieren aprobación previa regulatoria, lo que puede demorar o prohibir cambios de control y adquisiciones.

Si se materializa: La revocación de licencias de gaming de VICI o sus inquilinos podría forzar el cese de operaciones en propiedades específicas, activar defaults de deuda por cross-default, y eliminar el valor de activos que solo pueden operar como casinos bajo licencia.

5. Escaladores de renta con techo del 3% vs. inflación del 2.7% en 2025 y riesgo de CPI above-cap

Financiero

Los contratos de arrendamiento de VICI contienen escaladores anuales sujetos a topes máximos. El MGM Master Lease fija el escalador en 2.0% fijo para los años 2-10, y luego al mayor entre 2.0% y CPI con un techo del 3.0%. En 2025, el CPI promedió 2.7%, lo que significa que la brecha con el tope de 3.0% es estrecha. En un entorno de inflación sostenida por encima del 3%, los ingresos de VICI quedarían por debajo de las tasas de mercado, erosionando el valor real de los activos. El weighted average lease term del portafolio es de 39.6 años, lo que hace que pequeñas diferencias anuales se acumulen de forma significativa.

Si se materializa: Si la inflación se sostiene por encima de los topes contractuales, la renta real recibida por VICI disminuirá en términos de poder adquisitivo, reduciendo el valor de los activos y la capacidad de crecimiento orgánico de ingresos. Los contratos no pueden renegociarse unilateralmente dado su estructura de triple-net a largo plazo.

Concentraciones que el filing reconoce

Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:

Clientes: Caesars y MGM representan aproximadamente el 74% de los ingresos totales por arrendamiento (FY2025): Caesars con ~$1.3 billion y MGM con ~$1.1 billion en pagos anuales estimados para 2026

Geografía: Las propiedades en el Las Vegas Strip generaron aproximadamente el 49% de los ingresos totales del año fiscal 2025

Regulación: Las propiedades de gaming requieren licencias activas en cada jurisdicción; la pérdida de licencias activa cross-defaults en la deuda de VICI. Doce propiedades sujetas a energy benchmarking y building performance standards según análisis de principios de 2025

La sección contiene un disclosure inusualmente específico sobre el riesgo de re-caracterización legal en caso de quiebra de Caesars, vinculado a la fusión Eldorado-Caesars de 2020 y las modificaciones a las rentas de Caesars Palace Las Vegas y Harrah's Las Vegas, lo que sugiere que este escenario es monitoreado activamente. El filing también menciona explícitamente que 'market commentary has arisen regarding the performance of properties we lease to Caesars under the Caesars Regional Master Lease' y que esto 'has adversely affected the market price of our common stock', un grado de transparencia sobre presión de mercado activa que es inusual en Risk Factors. La aparición de prediction markets como nueva amenaza competitiva para los operadores de casinos (regulados bajo commodities federales en vez de gaming estatal) es un riesgo emergente de tecnología regulatoria que muy pocos REITs de gaming nombran todavía. Finalmente, el detalle sobre el MGM Tax Protection Agreement, incluyendo el mantenimiento de aproximadamente $8.5 billion de deuda no recourse asignable a las partes protegidas, revela restricciones estructurales concretas sobre la flexibilidad financiera de VICI.


El año según el management

El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:

VICI Properties cerró el fiscal year 2025 con revenues totales de $4.0B (+4.1% YoY), net income de $2.8B y AFFO de $2.5B (+6.6% YoY), impulsado por escaladores de renta contractuales y la expansión del portafolio de deuda real estate, aunque con mayor presión en allowance for credit losses y aumento del costo de deuda por refinanciamiento.

Ingresos: +4.1% a $4,006.1M (vs. $3,849.2M en 2024)
Resultado operativo: Income before income taxes +$90.0M a $2,821.0M (vs. $2,730.9M en 2024); total expenses aumentaron $49.7M a $358.5M
EPS: EPS diluted (GAAP) +$0.05 a $2.61 (vs. $2.56 en 2024); AFFO per diluted share +$0.12 a $2.38 (vs. $2.26 en 2024)

Qué empujó los resultados

  • Incremento en income from loans por originaciones y fondeos de nuevas inversiones en deuda real estate, incluyendo el préstamo mezzanine de One Beverly Hills y el Term Loan de North Fork Casino (+$83.9M a $218.4M (vs. $134.4M en 2024))
  • Aumento en leasing revenue impulsado por los escaladores anuales de renta y el incremento incremental de renta de la Venetian Capital Investment fondada en julio y octubre de 2024 y enero de 2025 (+$73.6M en total leasing revenue; contractual leasing revenue +$87.2M a $3,146.1M)
  • Reducción en gastos generales y administrativos por ausencia de la contribución caritativa one-time de 2024 y menor compensación incluyendo stock-based compensation (-$4.0M en G&A a $65.1M (vs. $69.1M en 2024))

Qué jugó en contra

  • Aumento del allowance for credit losses (CECL) impulsado por cambios en el PD y LGD del período razonable y soportable de tenants existentes, cambios en el modelo macroeconómico y mayores allowances iniciales en nuevas originaciones de loans (+$51.2M a $177.9M (vs. $126.7M en 2024))
  • Mayor interest expense por incremento de la tasa de interés promedio ponderada anualizada como resultado de la refinanciación con las April 2025 Notes a tasas más altas que la deuda que reemplazaron (+$17.5M a $843.6M; tasa promedio 4.46% en 2025 vs. 4.34% en 2024)
  • Underperformance operativa de Caesars en propiedades del Caesars Regional Master Lease, con impacto adverso en el precio de la acción y el costo de capital de VICI; el management reconoció discusiones preliminares con Caesars al respecto (No cuantificado en términos de impacto en renta; initial maturity del Caesars Regional Master Lease en julio 2035). Segmento: Caesars Regional Master Lease

Qué hizo con la plata

La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.

Dividendos: Dividend payments de $1,853.5M en 2025 (vs. $1,753.0M en 2024). Dividend aumentado a $0.45 por share trimestral ($1.80 anualizado) en Q3 2025, representando un incremento del 4.0% respecto del dividend anterior.

Capex (inversión en activos): Capital expenditures (golf course operations) de $1.2M en 2025 (vs. $3.0M en 2024). Disbursements para fondear loan portfolio de $887.2M. Venetian Capital Investment: $300.0M de compromisos de fondeo futuros opcionales disponibles hasta noviembre de 2026.

M&A (compras y ventas de negocios): Acuerdo anunciado para adquirir 7 propiedades de casino de Golden Entertainment por $1.16B (Golden Master Lease con renta inicial de $87.0M anuales y plazo de 30 años), transacción esperada a cerrarse a mediados de 2026. Separación del Northfield Park del MGM Master Lease hacia nuevo triple-net lease con Clairvest con renta base inicial de $53.0M-$54.0M, esperada a cerrarse en H1 2026. Combinación de los leases de PENN (Greektown y Margaritaville) en un PENN Master Lease con renta combinada de $80.7M.

Deuda: Emisión de $1,300.0M en April 2025 Notes ($400.0M al 4.750% con vencimiento 2028 y $900.0M al 5.625% con vencimiento 2035). Redención de $800.0M al 4.625% due 2025 y $500.0M al 4.375% due 2025. Deuda total al 31/12/2025: $17.1B, con $500.0M que vence el 1/9/2026 y $1.25B que vence el 1/12/2026. Nueva Revolving Credit Facility de $2.5B con vencimiento febrero 2029, reemplazando la 2022 Revolving Credit Facility.

Caja al cierre: Cash and cash equivalents de $563.5M + short-term investments de $44.5M + capacidad disponible bajo Revolving Credit Facility de $2,357.5M + proceeds disponibles de forward sale agreements de $243.3M = liquidez total de $3,208.9M al 31/12/2025.

La situación del Caesars Regional Master Lease es el elemento más llamativo del MD&A: el management reconoció explícitamente el declining profitability de Caesars en las propiedades regionales, la presión de mercado sobre el stock de VICI y la existencia de discusiones preliminares con Caesars sobre el lease, sin dar ninguna resolución ni guidance al respecto. Adicionalmente, el CECL allowance aumentó $51.2M YoY a $177.9M como carga no cash sobre el income statement, parcialmente correlacionado con esta situación. El acuerdo de adquisición de Golden Entertainment por $1.16B estructura el pago con stock de VICI (aproximadamente 24.3M shares nuevas) más la asunción y retiro inmediato de $426.0M de deuda de Golden, lo que representa una emisión de equity significativa a ejecutar en 2026. Los forward sale agreements del ATM Program aportaron $375.7M de proceeds en 2025 sin prior equity issuance pública, mostrando la preferencia del management por financiamiento de capital de menor dilución inmediata.


Resumen generado por Warren AI a partir del texto del 10-K presentado ante la SEC. Un resumen nunca reemplaza al documento: si una cifra pesa en tu decisión, verificala en el filing original. Esto es material educativo y no constituye una recomendación de inversión.

Dividendos

Pagos por acción registrados. 33 pagos desde 28/03/2018.

Dividendo 2025: $1,766 por acción
Yield 2025: 6,51%
Dividendo anual por acción
Pagos recientes
Ex-datePagoMonto
19/03/2026N/A$0,45
17/12/2025N/A$0,45
18/09/2025N/A$0,45
18/06/2025N/A$0,433
20/03/2025N/A$0,433
17/12/2024N/A$0,433
18/09/2024N/A$0,433
18/06/2024N/A$0,415