+$8,12 (+15,34%) en 1 Año
$58,00 - $81,00
$72,00
$4,06
$4,59
$56,98B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Tyson Foods, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 10/11/2025, año fiscal cerrado el 27/09/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTyson Foods procesa y comercializa proteínas animales (res, cerdo y pollo) junto con alimentos preparados de marca hacia retailers, operadores de foodservice y mercados de exportación en más de 140 países, combinando operaciones verticalmente integradas en pollo con la compra de ganado vacuno y porcino en el mercado abierto.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Beef: Procesamiento de ganado vacuno vivo y fabricación de cortes primarios, sub-primarios y productos case-ready. También incluye subproductos como cueros, productos rendidos y carnes de especialidad. Clientes: retailers, distribuidores de foodservice, restaurantes, hoteles, instituciones (escuelas, salud, militares) y exportación.
Pork: Procesamiento de cerdos vivos y fabricación de cortes primarios, sub-primarios y productos case-ready. Incluye el grupo de porcinos vivos, procesamiento de subproductos y logística. Clientes: retailers, distribuidores de foodservice, restaurantes, hoteles, instituciones y exportación.
Chicken: Operaciones domésticas de cría y procesamiento de pollos vivos en productos frescos, congelados y value-added (tiras, nuggets, patties). Incluye logística doméstica y la subsidiaria global de stock reproductivo Cobb-Vantress. Clientes: retailers, foodservice, restaurantes, tiendas de conveniencia, hoteles e instituciones.
Prepared Foods: Manufactura y comercialización de alimentos congelados y refrigerados bajo marcas Jimmy Dean, Hillshire Farm, Ball Park, Wright, State Fair, Aidells y Gallo Salame. Productos: sándwiches, embutidos, pepperoni, bacon, salchichas, pavos, fiambres, hot dogs, tortillas, aperitivos, comidas preparadas y carnes procesadas.
No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Portafolio de marcas icónicas a nivel nacional: Tyson, Jimmy Dean, Hillshire Farm, Ball Park, Wright, State Fair, Aidells e ibp. La empresa invierte de forma sostenida en publicidad, promociones y relaciones públicas orientadas a segmentos de consumidores específicos.
Red de distribución nacional con depósitos propios o arrendados de frío, instalaciones de almacenamiento público y flota de transporte que permite abastecer grandes y pequeños pedidos en todo el territorio continental de EE. UU. A nivel internacional, vendió en aproximadamente 140 países en fiscal 2025.
Cobb-Vantress es una de las proveedoras líderes de stock reproductivo de pollos del mundo, con presencia en Argentina, Brasil, China, India, España, Reino Unido y otros países. La inversión en I+D genético permite incorporar características deseables en los rodeos. La empresa también registra patentes sobre procesos y productos.
Proceso de producción de pollo completamente vertically-integrated: desde el stock de criaderos y granjas de contratos hasta molinos de alimento propios, procesamiento y distribución. Los insumos de alimentación (maíz y harina de soja) representan aproximadamente el 53% del costo de cría de un pollo vivo doméstico en fiscal 2025, costo que Tyson gestiona a través de sus propios feed mills con fórmulas científicas.
En ciertas instancias con grandes clientes de productos procesados, Tyson opera como proveedor exclusivo o preferido bajo acuerdos escritos con precios fijos o variables, generando barreras de salida para el cliente.
Tyson fue fundada en 1935 y sigue bajo control de la familia vía la Tyson Limited Partnership, lo cual es explícitamente listado como factor de riesgo en el filing. La empresa opera Tyson New Ventures, LLC como vehículo de inversión en proteínas alternativas y tecnologías disruptivas del sistema alimentario, señalando una apuesta por diversificación más allá del negocio core. El mercado vacuno de EE. UU. enfrenta una oferta limitada de ganado listo para faena con incertidumbre sobre la reconstrucción del rodeo, lo que presiona directamente el segmento Beef. El programa Upward Academy, activo en 40 plantas de la compañía, ofrece a todos los trabajadores formación gratuita que incluye inglés como segunda lengua, equivalencia de secundaria y ciudadanía, con reembolso de hasta US$5.250 anuales para estudios universitarios, lo que es inusual a esta escala en la industria de procesamiento de alimentos.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Tyson Foods, Inc., ordenados por materialidad:
1. Concentración en Walmart: 18.7% del revenue de un solo cliente
Walmart Inc. representó el 18.7% de las ventas totales de Tyson Foods en el año fiscal 2025, lo que lo convierte en una dependencia de ingresos extraordinariamente concentrada para una empresa de alimentos diversificada. La pérdida de ese cliente, o un cambio desfavorable en términos comerciales, tendría impacto directo y material en ventas y resultados operativos. Adicionalmente, la consolidación del retail genera presión estructural sobre precios y condiciones contractuales, incluyendo cláusulas de indemnización sin límite de responsabilidad.
Si se materializa: Una reducción material en ventas a Walmart, cambios en la mezcla de productos o modificación de términos comerciales podría afectar adversamente las ventas, la condición financiera y los resultados de operaciones. Contratos con clientes grandes pueden incluir indemnizaciones sin tope que expongan a Tyson a pagos significativos.
2. Control de voto familiar concentrado en Tyson Limited Partnership (71.94%)
Tyson Limited Partnership posee el 99.987% de las acciones Clase B y, junto con miembros de la familia Tyson, controla aproximadamente el 71.94% del poder de voto total de la compañía. John Tyson (presidente del directorio) controla el 44.445% de los intereses de socio general del TLP y Barbara Tyson el 11.115%. Esta estructura otorga control efectivo sobre elecciones de directores, fusiones, ventas de activos y enmiendas estatutarias, con independencia de los accionistas minoritarios. Tyson califica como 'controlled company' bajo NYSE y está exenta de ciertos requisitos de gobierno corporativo.
Si se materializa: Los socios del TLP tienen capacidad de ejercer influencia sustancial o control efectivo sobre la administración de la compañía y sobre prácticamente todas las cuestiones que requieren acción de los accionistas. Esta concentración puede impedir un cambio de control favorecido por otros accionistas y deprimir el precio de la acción.
3. Goodwill e intangibles de vida indefinida por $13.5B representan el 37% del activo total
Al 27 de septiembre de 2025, Tyson tiene $13.5 mil millones en goodwill e intangibles de vida indefinida, equivalentes al 37% del activo total. Los modelos de valuación dependen de supuestos de crecimiento de ventas, márgenes operativos, tasas de royalties y tasas de descuento que son inherentemente inciertos. Deterioros económicos, caídas sostenidas en capitalización de mercado o divestitures de segmentos significativos pueden obligar a anticipar pruebas de impairment con cargos potencialmente sustanciales contra resultados.
Si se materializa: Un cargo por impairment podría ser sustancial dado el tamaño de los activos involucrados. Las disrupciones en mercados de crédito o deterioro de condiciones económicas podrían obligar a incrementar la tasa de descuento utilizada en las valuaciones, generando impairments que impacten negativamente resultados consolidados y patrimonio neto.
4. HPAI detectada en ganado lechero, aves silvestres y trabajadores de granja en Estados Unidos
La Influenza Aviar de Alta Patogenicidad (HPAI, Highly Pathogenic Avian Influenza) fue detectada en Estados Unidos en ganado lechero, aves silvestres, mamíferos y trabajadores de granja con exposición directa a animales infectados. Para Tyson, cuyo segmento Chicken es uno de sus pilares operativos principales, un brote que afecte su propia producción avícola o la de productores independientes que le suministran animales vivos podría requerir destrucción de aves, restricciones gubernamentales a exportaciones e importaciones, y daño reputacional severo. El riesgo de African Swine Fever (ASF) sobre el suministro de cerdos agrega una segunda dimensión de exposición a enfermedades animales.
Si se materializa: Un brote en el segmento Chicken podría requerir destruir los animales afectados, interrumpir operaciones de procesamiento, generar restricciones gubernamentales al comercio de productos, y provocar publicidad adversa con impacto en la demanda del consumidor. El efecto financiero podría ser significativo dada la importancia del segmento avícola en el mix de negocios de Tyson.
5. Ingredientes de alimentación animal representan el 53% del costo de cría de pollo vivo
El maíz, la harina de soja y otros ingredientes de alimentación representaron aproximadamente el 53% del costo de cría de un pollo vivo en el año fiscal 2025, evidenciando una exposición estructural y cuantificada a la volatilidad de commodities agrícolas. Tyson utiliza instrumentos derivados (futuros y opciones) como cobertura parcial pero no cubre la totalidad de su exposición. La empresa además depende de productores independientes contratados para la cría de pollos y pavos, sin tener control directo sobre la disponibilidad de esos contratos.
Si se materializa: Incrementos en los costos de granos e insumos que no puedan trasladarse al precio de venta por sensibilidad del consumidor o por la postura de precios de competidores podrían afectar material y adversamente la rentabilidad, la condición financiera y los resultados de operaciones. Las posiciones en futuros de granos no calificadas como hedges se marcan a valor de mercado, generando volatilidad en resultados reportados.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: Walmart Inc. representó el 18.7% de las ventas totales en el año fiscal 2025.
Proveedores: Tyson depende de productores independientes contratados para la cría de pollos y pavos, y de productores independientes para la mayoría del ganado y cerdos, pero no se divulga concentración porcentual en un proveedor específico.
Geografía: Ventas internacionales de $7.4 mil millones en fiscal 2025 (de las cuales $4.8B son exportaciones desde EE.UU.), con activos de larga vida en el exterior por $0.7B, concentrados en Brasil, China, Nueva Zelanda, Malasia, Medio Oriente y Tailandia.
Regulación: Tyson califica como 'controlled company' bajo NYSE debido a que TLP controla el 71.94% del poder de voto, lo que la exime de ciertos requisitos de gobierno corporativo del NYSE.
Tres aspectos llaman la atención en esta sección. Primero, la cuantificación explícita de Walmart como el 18.7% del revenue es inusualmente precisa y directa para un 10-K, lo que subraya la dependencia estructural de ese canal. Segundo, el filing incluye una afirmación proactiva de que 'we have not experienced any significant cyber-related events in fiscal 2025', lo que es poco habitual y puede interpretarse como un intento de despejar inquietudes del mercado en un año de alta vigilancia sobre ciberseguridad corporativa. Tercero, la mención de HPAI detectada activamente en ganado lechero y trabajadores de granja en EE.UU. le da una dimensión de riesgo presente y no hipotético al capítulo de enfermedades animales, lo que lo distingue de disclosures genéricos de años anteriores.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Tyson Foods creció ventas un 2.1% a $54.4B en fiscal 2025, pero el operating income cayó a $1,098M desde $1,409M, arrastrado por $738M en legal contingency accruals, un impairment de goodwill de $343M en Beef y márgenes negativos en los segmentos Beef y Pork, con la recuperación del Chicken segment como principal contrapeso positivo.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: $174M bajo el share repurchase program en fiscal 2025, más $22M para equity compensation plans (total $196M en compras de Class A common stock)
Dividendos: $697M pagados en fiscal 2025; el quarterly dividend rate fue incrementado un 2% respecto de la tasa de fiscal 2024
Capex (inversión en activos): $978M en adiciones a property, plant and equipment en fiscal 2025; guidance de entre $0.7B y $1.0B para fiscal 2026; aproximadamente $520M adicionales necesarios para completar construcciones en curso al 27 de septiembre de 2025
M&A (compras y ventas de negocios): Venta de múltiples cold storage facilities en fiscal 2025 como parte del network optimization plan, con $252M en proceeds; no se reportaron adquisiciones significativas en el período
Deuda: Repago del term loan due May 2026 ($750M completo) y $310M del term loan due May 2028; gross debt cayó de $9,787M a $8,830M; en abril 2025 se reemplazó la revolving credit facility anterior (vencimiento septiembre 2026) por una nueva de $2.5B con vencimiento en abril 2030 y opción de dos extensiones de un año
Caja al cierre: $1,229M en cash and cash equivalents al 27 de septiembre de 2025; total liquidity de $3,729M incluyendo los $2.5B de la revolving credit facility completamente disponibles
Lo más llamativo del MD&A de fiscal 2025 es la escala de los legal contingency accruals: $738M en total ($698M reduciendo directamente ventas), relacionados con litigios de antitrust en broiler, pork y beef, y wage rate litigation, casi cuatro veces los $174M del año anterior. El segmento Beef acumuló un operating loss de -$1,135M (margen -5.2%) y toda su goodwill remanente fue imputada como impairment ($343M, no deducible fiscalmente), a lo que se suma un cargo de $41M por un product recall en Prepared Foods. Como contrapunto, la venta de cold storage facilities generó $252M en proceeds y la recuperación del Chicken segment (+$439M de operating income YoY, margen del 8.5%) es la transformación operativa más relevante del período.
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 30/05/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 27/02/2026 | N/A | $0,51 |
| 01/12/2025 | N/A | $0,51 |
| 29/08/2025 | N/A | $0,5 |
| 30/05/2025 | N/A | $0,5 |
| 28/02/2025 | N/A | $0,5 |
| 29/11/2024 | N/A | $0,5 |
| 30/08/2024 | N/A | $0,49 |
| 31/05/2024 | N/A | $0,49 |