NYSE: TPL
+$60,71 (+18,47%) en 1 Año
$252,00 - $639,00
$445,50
$9,56
$10,60
$1,18B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Texas Pacific Land Corporation, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 18/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTexas Pacific Land Corporation genera ingresos como propietaria de aproximadamente 882,000 acres superficiales y 224,000 net royalty acres de intereses de oil and gas en el Permian Basin, cobrando royalties de petróleo y gas, vendiendo agua a operadores y recibiendo royalties de agua producida, y otorgando easements y permisos de uso de superficie.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Land and Resource Management: Gestiona aproximadamente 882,000 acres superficiales y 224,000 NRA de intereses de oil and gas royalties en el Permian Basin. Los revenue streams incluyen royalties de oil and gas, easements y commercial leases, y ventas de tierra y materiales. Generó $490.7 millones en revenues en FY2025.
Principally concentrated in the Permian Basin, TexasWater Services and Operations: Provee una oferta full-service de agua a operadores en el Permian Basin. Los revenue streams incluyen ventas de agua sourced y tratada, y royalties de agua producida (saltwater disposal). Generó $307.5 millones en revenues en FY2025.
Permian BasinNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
TPL es uno de los landowners más grandes del Estado de Texas, con aproximadamente 882,000 acres superficiales concentrados en el Permian Basin, la cuenca de mayor producción de oil y gas de EE.UU. El tamaño del landholding crea una posición difícil de replicar.
Los intereses de royalty 1/16th y 1/128th nonparticipating perpetual royalty interests (NPRI) fueron asignados mediante la Declaration of Trust de 1888 y no tienen costo asignado en el balance sheet. Estos intereses perpetuos no requieren inversión de capital para generación de royalties de oil y gas.
El modelo de royalty owner permite a TPL generar ingresos de oil and gas sin incurrir en costos de perforación ni de operación. Los royalty interests acquired, net totalizaron $840 millones al 31 de diciembre de 2025, y depletion expense fue de $42.7 millones en FY2025, con revenues de oil and gas de $411.7 millones.
TPL provee water services full-service a operadores en el Permian Basin, incluyendo infraestructura de water sourcing, tratamiento y disposal. Los water service-related assets totalizaron $218.7 millones al costo al 31 de diciembre de 2025, representando una infraestructura instalada que es difícil de duplicar en la región.
En diciembre de 2025, TPL realizó una inversión de $50 millones en Bolt Data & Energy, Inc., empresa privada enfocada en desarrollo de data centers y energía a gran escala, recibiendo acciones preferidas Serie A y derechos de first refusal para proveer agua a proyectos de Bolt. Durante FY2025, TPL adquirió 17,306 NRA de royalty interests por $450.7 millones en noviembre, más que duplicando su portfolio de royalties adquiridos. La empresa completó dos stock splits 3x1 en 2024 y 2025 respectivamente, y estableció una Credit Facility revolvente no garantizada de $500 millones en octubre de 2025. El Pension Plan fue terminado al 31 de diciembre de 2025, luego de haber sido congelado para nuevos beneficios desde fines de 2024.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Texas Pacific Land Corporation, ordenados por materialidad:
1. Regulacion de inyeccion de agua producida en Texas: suspension indefinida en Culberson y Reeves
El Texas Railroad Commission implemento Seismic Response Areas (SRAs) que limitan la capacidad de los pozos de disposicion de agua salada (SWDs) en la cuenca Delaware y Midland. En enero 2024 suspendio indefinidamente todas las inyecciones profundas de agua producida en los condados de Culberson y Reeves, ambos criticos para las operaciones de TPWR. Esto puede reducir volumenes disponibles para disposicion en superficie de TPL o redirigir flujos a SWDs fuera de las SRAs, con impacto directo sobre los royalties de agua producida.
Si se materializa: Limitacion o redireccionamiento de volumenes de agua producida en superficie de TPL, afectando el desempeno financiero de TPWR y los royalties de agua producida de la compania.
2. Proyecto de desalinizacion Transmissive: riesgo de capital, ambiental y reputacional
TPL esta desarrollando a traves de Transmissive una tecnologia propietaria de desalinizacion de agua producida. El proyecto requiere capital sustancial y enfrenta riesgos de sobrecosto por inflacion, restricciones en cadena de suministro, cambios regulatorios y desafios tecnicos. Ademas, el filing identifica exposicion ambiental concreta: descargas de agua tratada podrian tener efectos adversos imprevistos, incluyendo contaminacion de aguas superficiales o subterraneas. El riesgo reputacional es explicito, incluyendo oposicion organizada.
Si se materializa: Potencial deterioro del capital invertido, acciones de enforcement regulatorio, restricciones operativas, suspension o revocacion de permisos, y terceros claims por danos personales o de propiedad, con efecto material adverso en liquidez y resultados.
3. Tercero rechaza cumplir obligacion de pago de impuestos ad valorem sobre royalties historicos
Tras la Corporate Reorganization, la obligacion de pagar impuestos ad valorem sobre ciertos royalty interests historicos fue asumida por un tercero. Ese tercero indico que no tiene intencion de continuar realizando esos pagos. TPL esta acruando y pagando esos impuestos desde el 1 de enero de 2022 para evitar liens sobre los royalty interests, sin haber registrado ningun receivable de recupero a la fecha de cierre del ejercicio 2025, dado que no hay certeza de reembolso.
Si se materializa: Impacto adverso directo en costos operativos y resultados. Riesgo de litigio para intentar el recupero. Sin recupero, los pagos representan un costo permanente no compensado.
4. Inversion minoritaria de USD 50 millones en Bolt para desarrollo de data centers en tierras de TPL
En diciembre 2025, TPL realizo una inversion minoritaria de USD 50,0 millones en Bolt bajo un acuerdo estrategico para desarrollar campus de data centers a gran escala en sus tierras. Como inversion minoritaria, TPL carece de derechos de control afirmativos sobre Bolt. El filing reconoce explicitamente que la inversion puede deteriorarse si los accionistas mayoritarios o la gerencia de Bolt toman decisiones que no sirvan a los intereses de TPL, incluyendo riesgo reputacional y litigios.
Si se materializa: Perdida parcial o total de los USD 50,0 millones invertidos, no realizacion de los beneficios comerciales esperados (suministro de agua a proyectos Bolt), dano reputacional y potencial litigio.
5. TPL no opera los pozos: dependencia total de terceros operadores para royalties de O&G
TPL no es productor de petroleo y gas. Sus royalties de O&G dependen enteramente de las decisiones de inversion, produccion y operacion de terceros sobre los cuales no tiene control. A medida que los pozos envejecen, la produccion declina si los operadores no invierten, pero esos operadores toman todas las decisiones de capital. La firma de reservas independiente usada es Ryder Scott Company, L.P., y el filing reconoce que algunas estimaciones de reservas fueron realizadas sin historia de produccion extensa.
Si se materializa: Reduccion de royalties de O&G sin posibilidad de accion correctiva por parte de TPL, dado que las decisiones de produccion e inversion corresponden exclusivamente a los operadores.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Geografía: Las operaciones de TPWR y los royalties de O&G estan concentrados en las cuencas Delaware y Midland (Permian Basin, Texas). La suspension de inyeccion en condados de Culberson y Reeves ilustra la exposicion geografica especifica.
Regulación: Dependencia critica del Texas Railroad Commission para permisos y habilitaciones de SWDs y del marco regulatorio federal y estatal de agua en Texas.
El filing de TPL FY2025 es inusualmente especifico en dos areas: primero, la suspension indefinida de inyeccion de agua producida en Culberson y Reeves por el Texas Railroad Commission con fecha y jurisdiccion exactas, evidenciando una amenaza regulatoria ya materializada y no hipotetica. Segundo, la inversion de USD 50,0 millones en Bolt en diciembre 2025 para data centers es un disclosure emergente que pocas empresas de royalties tradicionales tendrian, revelando una pivot estrategica hacia infraestructura digital que aun no tiene historial de retornos. El riesgo del tercero que rechaza pagar impuestos ad valorem desde 2022 sin recupero registrado al cierre de 2025 sugiere que la disputa lleva mas de tres anos sin resolucion, lo cual es llamativo por su persistencia.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
TPL cerró el FY2025 con revenues de $798.2M (+13.1% YoY) y net income de $481.4M (+6.0% YoY), impulsados por crecimiento de volúmenes en royalties y water services que más que compensaron la caída del ~15% en precios del petróleo WTI.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Recompra de $8.4M en acciones durante 2025 (versus $29.2M en 2024). La compañía tiene como target mantener ~$700M en caja; por encima de ese nivel planea devolver capital vía special dividends y/o recompras.
Dividendos: Dividendos totales pagados de $147.8M, equivalentes a $2.13/share en dividendos regulares acumulados. En 2024 se había pagado $347.3M (incluyendo un special dividend de $3.33/share).
Capex (inversión en activos): Compras de fixed assets de $59.5M en 2025 (versus $29.7M en 2024), que incluyen $33.6M en la planta piloto de desalación de agua producida y $24.9M en mejoras de activos de water sourcing.
M&A (compras y ventas de negocios): Cuatro adquisiciones de activos en 2025: 177 NRA por $3.5M (marzo), 787 acres en Reeves County por $4.5M (mayo), 8,147 acres en Martin County por $31.4M (septiembre), y 17,306 NRA en Midland Basin por $450.7M (noviembre). Además, inversión minoritaria de $50.0M en Bolt para desarrollo de data center campuses (diciembre).
Deuda: Sin deuda al 31 de diciembre de 2025. En octubre 2025 se estableció un revolving Credit Facility de hasta $500M (con opción de incrementar $250M adicionales), vencimiento octubre 2029, sin drawdowns al cierre ni a la fecha del filing.
Caja al cierre: Cash and cash equivalents de $144.8M al 31 de diciembre de 2025.
La adquisición de 17,306 NRA por $450.7M en noviembre 2025 es la operación más significativa del año y prácticamente consumió toda la caja generada operativamente, llevando el saldo de caja de cierre a solo $144.8M, muy por debajo del target de $700M que la compañía se ha fijado. La inversión de $50.0M en Bolt para desarrollo de data center campuses sobre tierras de TPL es un movimiento estratégico inédito que abre un nuevo vector de monetización del activo de tierras más allá del ciclo de commodities. La DD&A consolidada prácticamente se triplicó (+148.6%) por la depleción de royalty interests adquiridos, lo que es un costo no cash que comprimirá márgenes contables en los próximos ejercicios.
Pagos por acción registrados. 37 pagos desde 05/03/2007.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 02/03/2026 | N/A | $0,6 |
| 01/12/2025 | N/A | $0,5333 |
| 02/09/2025 | N/A | $0,5333 |
| 02/06/2025 | N/A | $0,5333 |
| 03/03/2025 | N/A | $0,5333 |
| 02/12/2024 | N/A | $0,5333 |
| 03/09/2024 | N/A | $0,39 |
| 01/07/2024 | N/A | $3,3333 |