NasdaqGS: REGN
+$140,84 (+25,40%) en 1 Año
$730,00 - $1.057,00
$882,50
$46,46
$48,04
$17,56B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Regeneron Pharmaceuticals, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 04/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARRegeneron es una biotecnológica integrada que inventa, desarrolla, fabrica y comercializa medicamentos para enfermedades graves, generando ingresos principalmente a través de ventas directas de productos propios (EYLEA HD, EYLEA, Libtayo, Praluent) y de su participación en las ganancias de colaboraciones con Sanofi (Dupixent, Kevzara) y Bayer (EYLEA fuera de EE.UU.).
Así se reparte la operación según el propio filing:
Single segment: discovery, development, and commercialization of medicines: La empresa gestiona su negocio como un único segmento que abarca todas las actividades de descubrimiento, desarrollo y comercialización de medicamentos para enfermedades graves. Los productos clave incluyen EYLEA HD y EYLEA (enfermedades retinales), Dupixent (enfermedades inflamatorias y alérgicas), Libtayo (oncología), Praluent (cardiovascular), Kevzara (reumatología) y productos para enfermedades raras.
En FY2025: EYLEA HD y EYLEA generaron $4,384.7M en EE.UU. y $3,506.3M en el resto del mundo (total $7,891.0M). Dupixent generó $13,187.0M en EE.UU. y $4,619.7M en el resto del mundo (total $17,806.7M). Libtayo generó $944.7M en EE.UU. y $507.5M en el resto del mundo.No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Portfolio de patentes extenso que cubre moléculas, formulaciones y métodos de tratamiento. Las patentes de Dupixent en composición de materia en EE.UU. vencen hasta 2031-2039; las de Libtayo hasta 2035-2038. La protección de VelociSuite technologies se extiende hasta 2042 según patentes emitidas.
Plataforma VelociSuite (VelocImmune, VelociGene, VelociMouse, VelociMab, Veloci-Bi, VelociT, VelociHum) es tecnología propia para generar anticuerpos totalmente humanos y anticuerpos bispecíficos. La protección de patentes de estas tecnologías se extiende hasta 2042.
Capacidad de manufactura propia de aproximadamente 100,000 litros de capacidad de cultivo celular en Rensselaer, Nueva York y aproximadamente 120,000 litros en Limerick, Irlanda, ambas aprobadas por FDA y otras agencias regulatorias. Adicionalmente, tiene una nueva planta fill/finish en Rensselaer en proceso de validación.
Regeneron Genetics Center (RGC) ha secuenciado más de 3 millones de muestras hasta la fecha y ha identificado más de 40 nuevos blancos genéticos. En enero 2025, RGC firmó un acuerdo con Truveta para secuenciar exomas de hasta 10 millones de voluntarios, generando una ventaja en descubrimiento de targets.
Dupixent es el tratamiento de referencia en múltiples indicaciones de tipo 2 inflamatorio (dermatitis atópica, asma, COPD, EoE, prurigo nodularis, CSU, pénfigo bulloso) aprobado en pacientes desde los 6 meses de edad. La amplitud de indicaciones y la profundidad en la relación médico-paciente generan costos de cambio elevados.
Dupixent alcanzó ventas globales de $17,806.7M en FY2025, convirtiéndose en el producto de mayor volumen de la compañía y representando una expansión sostenida de indicaciones (12 aprobadas, incluyendo COPD y bullous pemphigoid). La dependencia de un único contratista de manufactura fill/finish (Catalent Indiana) resultó en un CRL para EYLEA HD pre-filled syringe y retrasos en múltiples aplicaciones regulatorias, obligando a Regeneron a someter una nueva aplicación con un fabricante alternativo en diciembre 2025. La compañía ingresó activamente a nuevas plataformas tecnológicas: en julio 2025 in-licenció HS-20094 (dual GLP-1/GIP agonist) de Hansoh por $80M upfront para estudiar combinaciones en obesidad y comorbilidades, y en enero 2026 firmó un acuerdo de co-desarrollo con Tessera para AATD con un pago de $150M. El RGC firmó un acuerdo para secuenciar hasta 10 millones de exomas a través de Truveta, consolidando su ventaja en genómica como motor de descubrimiento de nuevos targets.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Regeneron Pharmaceuticals, Inc., ordenados por materialidad:
1. Colapso del revenue de EYLEA por competencia de biosimilares
EYLEA perdió su exclusividad regulatoria en mayo de 2024 y ya tiene un biosimilar lanzado en EE.UU. (Amgen's Pavblu). EYLEA U.S. net product sales cayeron 42% en 2025 vs. 2024, y se esperan lanzamientos adicionales de biosimilares en el segundo semestre de 2026. El conjunto EYLEA HD + EYLEA representó el 31% del total de revenues en 2025 (vs. 42% en 2024), lo que indica una erosión acelerada de la base de ingresos histórica. La FDA también emitió un CRL en octubre de 2025 para el pre-filled syringe de EYLEA HD, bloqueando una palanca clave de diferenciación.
Si se materializa: Si EYLEA HD no compensa la caída de EYLEA, Regeneron podría ver caer una porción sustancial de sus revenues históricas. El filing advierte que la empresa 'may not be able to stay profitable at the levels we previously achieved or at all.'
2. Litigio activo contra Sanofi y dependencia crítica del Antibody Collaboration para Dupixent
Regeneron demandó a Sanofi (Antibody Collaboration Litigation) alegando que Sanofi incumplió obligaciones de acceso a información material sobre la comercialización de Dupixent. Dupixent representó el 41% del total de revenues en 2025 a través del Antibody Collaboration. Si la relación se deteriora o Sanofi termina el acuerdo, Regeneron no tiene la capacidad comercial para reemplazarla fuera de EE.UU. El acuerdo con Sanofi es terminable con aviso anticipado, y el litigio en curso crea incertidumbre material sobre la continuidad de esta relación.
Si se materializa: La terminación del Antibody Collaboration implicaría que Regeneron pierda acceso al 41% de sus revenues y deba reemplazar la fuerza comercial de Sanofi a nivel global, algo para lo cual actualmente no tiene capacidad.
3. Presión regulatoria y de precios del gobierno: IRA, MFN pricing y negociación Medicare
La Inflation Reduction Act (IRA) creó el Medicare Drug Price Negotiation Program, que puede fijar precios para productos de alto gasto como EYLEA HD y EYLEA (cubiertos bajo Medicare Part B). En mayo de 2025, una orden ejecutiva direccionó a HHS a implementar 'most-favored-nation' (MFN) pricing, y en julio de 2025 Trump envió una carta directamente a Regeneron exigiendo precios MFN para pacientes de Medicaid en 60 días. Esto se suma a la propuesta de Medicare de dos modelos de pago obligatorios basados en precios internacionales de referencia, publicados en diciembre de 2025.
Si se materializa: Una reducción en los precios de reembolso para EYLEA HD, EYLEA o Dupixent bajo Medicare Part B tendría impacto directo y material en revenues. El filing advierte que 'the full extent to which the policy changes described above will ultimately impact reimbursement levels of our marketed products... is currently unclear.'
4. CRLs de FDA por fallas en manufactura de terceros: odronextamab y EYLEA HD pre-filled syringe bloqueados
La FDA emitió en julio de 2025 un CRL para el BLA de odronextamab en FL recaída/refractaria, y en octubre de 2025 un CRL para el pre-filled syringe de EYLEA HD, ambos por hallazgos en inspecciones a fabricantes terceros de fill/finish. Estos son dos activos comerciales y de pipeline importantes, y los CRLs representan retrasos concretos y ya materializados. Además, el filing advierte que los esfuerzos del gobierno de Trump de reducir personal de la FDA en 2025 pueden ralentizar futuras aprobaciones y revisiones regulatorias.
Si se materializa: El retraso en EYLEA HD pre-filled syringe priva a Regeneron de una herramienta de diferenciación frente a biosimilares, exactamente cuando más se necesita. El retraso en odronextamab es el segundo CRL consecutivo para este producto (el primero fue en marzo de 2024), poniendo en riesgo su viabilidad comercial.
5. Concentración de distribución: dos clientes representan 77% del gross product revenue
Para los años terminados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, dos clientes distribuidores representaron el 77% y 74% del gross product revenue de Regeneron, respectivamente. Esta concentración extrema crea una dependencia crítica en pocos intermediarios que controlan el acceso a healthcare providers. Adicionalmente, estos mismos clientes representan una porción significativa de las cuentas a cobrar netas.
Si se materializa: La pérdida de uno de estos clientes, una reducción significativa en sus compras, cancelación de órdenes o incumplimiento de pago podría impactar materialmente los resultados de operaciones.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: Dos clientes distribuidores representaron el 77% del gross product revenue en 2025 (74% en 2024). Concentración esperada 'for the foreseeable future.'
Proveedores: Ciertos materiales críticos provienen de proveedores de fuente única (single-source), incluyendo proveedores chinos para ciertas actividades de investigación y manufactura. El BIOSECURE Act y tensiones geopolíticas EE.UU.-China representan un riesgo de disrupción.
Geografía: Manufactura concentrada en Rensselaer, New York y Limerick, Irlanda. La fill/finish facility de Rensselaer aún no está aprobada para producción comercial. Fabricantes terceros de fill/finish son los responsables de los CRLs recientes.
Regulación: EYLEA HD y EYLEA dependen de Bayer para toda comercialización fuera de EE.UU. (acuerdo terminable con 6-12 meses de aviso). Dupixent depende de Sanofi para la mayoría de los mercados fuera de EE.UU. bajo un Antibody Collaboration actualmente en litigio.
La sección es inusualmente específica en tres aspectos que destacan frente a un 10-K típico: primero, el filing nombra explícitamente la carta personal de Trump a Regeneron en julio de 2025 exigiendo MFN pricing en 60 días, lo que es un disclosure muy concreto de presión política directa sobre la empresa. Segundo, el litigio activo contra Sanofi (Antibody Collaboration Litigation) es un riesgo atípico porque Sanofi es simultáneamente el colaborador más importante de Regeneron y su contraparte en un proceso judicial, creando una ambigüedad estratégica difícil de gestionar. Tercero, la acumulación de dos CRLs consecutivos para odronextamab y el CRL para EYLEA HD pre-filled syringe en el mismo año fiscal, todos vinculados a problemas de fabricantes terceros de fill/finish, sugiere una vulnerabilidad sistémica en la cadena de manufactura externa que el filing reconoce explícitamente como un patrón industria-wide ('the FDA issued CRLs to multiple companies including us').
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Regeneron cerró FY2025 con ingresos totales de $14.34B (+1% YoY), impulsados por el crecimiento explosivo de Dupixent que compensó la fuerte caída de EYLEA U.S., mientras el operating income retrocedió a $3.58B por mayores gastos en R&D y el net income creció a $4.50B gracias a ganancias extraordinarias en inversiones.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Board autorizo en febrero 2025 un nuevo programa por hasta $3.0B; al 31 de diciembre de 2025 quedaban $1.486B disponibles bajo todos los programas activos. Metodos incluyen open-market, privately negotiated, accelerated share repurchases y block trades.
Dividendos: En 2025 el board declaro dividendos trimestrales de $0.88 por accion de Common Stock y Class A Stock, pagados en el mismo trimestre declarado. En enero 2026 se declaro un dividendo de $0.94 por accion pagadero el 5 de marzo de 2026.
Capex (inversión en activos): Capital expenditures en 2025 se destinaron principalmente a expansion de instalaciones de investigacion, fabricacion preclínica y soporte en Tarrytown, NY. Para 2026 se espera capex de $1,100M a $1,300M incluyendo expansion en Tarrytown y desarrollo de propiedad en Saratoga Springs, NY.
M&A (compras y ventas de negocios): Acquired IPR&D en 2025 incluyo un pago up-front de $80.0M en conexion con el acuerdo de licencia con Hansoh Pharmaceuticals Group Company Limited. Pagos de contingent consideration a Sanofi por adquisicion de derechos mundiales de Libtayo: $160.3M en 2025.
Deuda: Long-term debt de $1,985.9M al 31 de diciembre de 2025 (vs. $1,984.4M en 2024). Finance lease liabilities de $720.0M relacionadas con el lease de headquarters en Tarrytown, NY que vence en marzo 2027. Credito revolvente de $750.0M sin saldo utilizado al cierre. No hubo nuevas emisiones o repagos materiales de deuda.
Caja al cierre: Cash and cash equivalents de $3,118.1M mas marketable securities corrientes de $5,487.1M y no corrientes de $10,260.6M, totalizando activos financieros liquidos de $18,865.8M al 31 de diciembre de 2025.
El hecho mas llamativo del MD&A es el severo deterioro de EYLEA U.S. (-$2,019.3M o -42% YoY), donde la combinacion de biosimilars, compounded bevacizumab por affordability y transicion a EYLEA HD generan una perdida de revenues que el management reconoce como estructural y de impacto incierto. Ademas, en 2025 se reconocio un cargo de $155.0M por la decision en Q4 de utilizar una Priority Review Voucher comprada en Q2 por ese mismo monto. El effective tax rate se mas que duplico (de 7.7% a 13.9%), impulsado parcialmente por la firma en julio 2025 del 'One Big Beautiful Bill Act' que obligo a un cargo de $44.5M por re-medicion de deferred tax assets. Por ultimo, Other income incluyo ganancias en marketable securities de $946.1M (vs. $118.3M en 2024), lo que fue determinante para que el net income creciera a pesar del retroceso en operating income.
Pagos por acción registrados. 5 pagos desde 20/02/2025.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 20/02/2026 | N/A | $0,94 |
| 20/11/2025 | N/A | $0,88 |
| 18/08/2025 | N/A | $0,88 |
| 20/05/2025 | N/A | $0,88 |
| 20/02/2025 | N/A | $0,88 |