NYSE: PGR
$-21,72 (-8,99%) en 1 Año
$190,00 - $325,00
$220,00
$16,29
$16,13
$95,14B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Progressive Corporation (The), el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 02/03/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARProgressive gana plata escribiendo primas de seguros de auto personal y comercial, propiedad residencial y vehículos especiales en todos los estados de EE.UU., combinando precio competitivo con segmentación de riesgo precisa y distribución dual (agencias independientes y canal directo). Los ingresos de inversión sobre un portafolio de $97.4 billones complementan el negocio asegurador.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Personal Lines (87% de los ingresos): Seguros de auto personal y productos especiales (motos, RVs, embarcaciones) y seguro de propiedad residencial (homeowners, renters). Vendidos a consumidores individuales a través de más de 40,000 agencias independientes y canal directo (online/telefónico).
Presencia en todos los estados de EE.UU. California opera con una organización de agencias separada.Commercial Lines (13% de los ingresos): Seguros de auto comercial, BOP (general liability y commercial property) para pequeñas empresas, workers' compensation para la industria del transporte, y cobertura para transportation network companies (TNC). Vendidos principalmente a través del canal de agencias (~90% del auto comercial core), excepto TNC que es 100% directo.
Disponible en todos los estados excepto el Distrito de Columbia. TNC activo en 14 estados con subsidiarias de Uber Technologies.No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Progressive es el número 1 del mercado de auto comercial de EE.UU. desde 2015, y el número 2 en auto personal privado. Net premiums written de $83.2 billones y surplus estatutario de $28.4 billones al cierre de 2025. Los 16 principales aseguradores de auto personal (cada uno con más de $3 billones de primas) concentran el 85% del mercado.
Progressive posee múltiples patentes sobre funcionalidades clave: Name Your Price (expiran 2028+), usage-based insurance (2032+), tres patentes de cotización multi-producto (2032+), plataforma de seguros móvil (2032+), sistema de cotización personalizada (2033+), loyalty call routing (2033+), sistema multivariable para datos UBI (2035+), chatbots en cotización (2038+), clasificación de negocios Commercial Lines (2039+), clasificación automática de documentos (2040+) y cotización embebida (2043+).
Progressive acumula datos de billones de millas de conducción a través de Snapshot (UBI), lo que le permite segmentar riesgo con mayor precisión que competidores, mantener precios competitivos y refinar continuamente sus modelos de producto (personal auto 9.0, commercial auto 8.3). El resultado de su encuesta de engagement 2025 los ubica en el top 1% de todas las empresas medidas.
La estrategia Destination Era fomenta el bundling de auto personal con propiedad, products especiales y seguros de terceros. Los clientes que bundlan tienden a quedarse más tiempo y tienen menores costos de siniestros según el propio filing. Casi 6,000 agentes Platinum y el sistema Portfolio de cotización multi-producto refuerzan esta retención.
Red de más de 40,000 agencias independientes en todo EE.UU. más canal directo (online y telefónico) con marca propia. La distribución dual cubre tanto a clientes que prefieren agentes como a los que compran directo. HomeQuote Explorer (HQX) y BusinessQuote Explorer (BQX) son plataformas propias de comparación multi-carrier.
Progressive es reconocida como la segunda mayor aseguradora de auto personal de EE.UU. y la número uno en auto comercial. El filing menciona que el reconocimiento de marca y la confianza del consumidor son factores competitivos clave, y la empresa invierte fuertemente en publicidad y marketing.
Progressive alcanzó $83.2 billones de net premiums written en 2025 con un portafolio de inversiones de $97.4 billones, lo que refleja una escala inusualmente grande para una aseguradora P&C no-vida. El lanzamiento del modelo 9.0 de auto personal en Q3 2025 incorpora renters insurance como endorsement opcional dentro de una póliza de auto, integrando verticalmente dos productos que antes eran independientes: 10 estados ya están en 9.0 cubriendo el 25% de las primas companywide al 31 de diciembre de 2025. En capital humano, Progressive reporta 70,000 empleados con una tasa de retención anualizada del 90%, más de 18,000 empleados con más de 10 años de antigüedad, y resultados de engagement en el top 1% de más de 1,000 empleadores encuestados por un tercero, datos que el filing presenta explícitamente como ventaja competitiva. El 81% de las posiciones abiertas por encima del nivel de entrada se cubrieron con promociones internas en 2025.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Progressive Corporation (The), ordenados por materialidad:
1. Restricciones regulatorias al uso de rating factors en pricing (credito, educacion, ocupacion, AI)
Las regulaciones estatales buscan prohibir factores de riesgo empiricamente validados como credito, educacion y ocupacion en el pricing de polizas. Sobre esto se superpone una capa de regulaciones emergentes de AI: casi la mitad de los departamentos de seguros estatales ya adoptaron el NAIC AI Model Bulletin, y otros estados evaluan legislacion comprensiva de AI. Para PGR, cuyo modelo de negocio descansa en pricing diferenciado por riesgo, cualquier limitacion a sus factores predictivos ataca directamente su ventaja competitiva.
Si se materializa: Segun el filing, si no pueden usar factores altamente predictivos de riesgo, PGR podria no hacer matching preciso entre tarifas y riesgos, lo que impactaria significativamente sus resultados de suscripcion. Adicionalmente, el incumplimiento de requerimientos de AI podria derivar en acciones regulatorias adversas.
2. Desarrollo y uso de AI generativa y agentica con riesgos regulatorios, de reputacion y operativos no resueltos
PGR ya usa machine learning, modelos predictivos y algoritmos automatizados, y esta expandiendo el uso de Advanced AI (generativa y agentica). El filing revela preocupaciones concretas: datasets sesgados que podrian producir resultados discriminatorios, derechos de propiedad intelectual no resueltos por tribunales ni regulaciones sobre inputs de entrenamiento y outputs de AI, y el riesgo de que competidores integren AI mas rapido. El hecho de que el filing dedique un parrafo extenso y especifico a AI agentica distingue este riesgo como emergente y material.
Si se materializa: Podria resultar en dificultades operativas significativas, dano reputacional, litigios y acciones regulatorias adversas. Competidores podrian reemplazar sistemas legacy o incorporar Advanced AI mas exitosamente que PGR.
3. Concentracion de exposicion catastrofica en propiedad con limitaciones de reaseguro y modelos predictivos menos confiables por cambio climatico
El negocio de propiedad de PGR tiene concentracion de polizas en estados con alta exposicion a huracanes y granizo, y sus resultados historicos han sido impactados por eventos catastroficos en mayor medida relativa que otros aseguradores. El filing reconoce que las herramientas de modelado catastrofico se vuelven menos confiables por el cambio climatico, y que la disponibilidad y costo del reaseguro puede deteriorarse si el cambio climatico genera perdidas mayores a las anticipadas para los reaseguradores.
Si se materializa: Un aumento en frecuencia, severidad o duracion de eventos catastroficos podria afectar materialmente condicion financiera, flujos de caja y resultados operativos. La indisponibilidad o costo creciente del reaseguro podria reducir volumen de negocio, rentabilidad o condicion financiera.
4. Ciberataques y brechas de seguridad en sistemas propios y de terceros proveedores
El filing reconoce explicitamente que PGR y ciertos terceros proveedores ya han experimentado ataques e incidentes en el pasado. La creciente dependencia de sistemas cloud y SaaS de terceros amplifica la superficie de ataque. El filing detalla amenazas concretas: acceso no autorizado, ransomware, fraude y shutdown de sistemas, ademas de reconocer que los riesgos de ciberseguridad evolucionan rapidamente y que las defensas implementadas pueden no ser suficientes.
Si se materializa: Una brecha severa podria causar disrupcion significativa de operaciones de seguros, perdida de posicion competitiva por robo de secretos comerciales, dano severo a reputacion y marca, y responsabilidad sustancial por informacion confidencial de clientes robada.
5. Litigios pendientes y riesgo de class actions que cuestionan practicas de negocio de las subsidiarias
The Progressive Corporation y sus subsidiarias son demandadas en class actions, collective actions, representative actions y litigios individuales que cuestionan multiples aspectos de las operaciones. El filing remite explicitamente a la Nota 12 del Annual Report para detalles de litigios pendientes especificos. Adicionalmente, sentencias contra competidores en litigios similares pueden crear riesgos y costos adicionales para PGR aunque no sea parte directa.
Si se materializa: Los litigios adversos podrian tener efecto material adverso sobre condicion financiera, flujos de caja y resultados operativos. El potencial de medidas cautelares amenaza el uso de practicas de negocio importantes. La resolucion de class actions puede derivar en regulacion judicial con aumentos materiales de costos.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: El filing menciona clientes significativos en Commercial Lines como transportation network companies (TNCs), y senala que Commercial Lines podria verse afectado por 'a loss of or reduction in geographic coverage from one or more customers, including transportation network company customers', pero no cuantifica porcentaje de revenue.
Geografía: Concentracion de polizas de propiedad en estados con alta exposicion a huracanes y granizo, con impacto historico mayor que el promedio de la industria en esos estados. No se especifican estados concretos ni porcentajes.
Regulación: Dependencia en el National Flood Insurance Program y la Michigan Catastrophic Claims Association como programas gubernamentales. La imposibilidad de participar en estos programas podria afectar las operaciones.
Llama la atencion el nivel de detalle con que PGR trata el riesgo de AI generativa y agentica, incluyendo la mencion explicita de 'agentic AI' como termino, la discusion de derechos de propiedad intelectual sobre inputs de entrenamiento aun no resueltos por tribunales, y el riesgo de resultados discriminatorios no intencionales: es un disclosure inusualmente granular para un 10-K de aseguradora tradicional. Tambien es notable la admision explicita de que PGR y sus vendors ya han experimentado ataques de ciberseguridad en el pasado, lo que convierte ese riesgo de hipotetico a documentado. Por ultimo, el filing es llamativamente directo al advertir que las restricciones regulatorias a factores de rating como credito y educacion podrian 'significantly undermine the effectiveness of risk-based pricing', lo que implica que el modelo de negocios central de PGR esta bajo presion regulatoria activa.
Pagos por acción registrados. 47 pagos desde 07/06/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 02/04/2026 | N/A | $0,1 |
| 02/01/2026 | N/A | $13,6 |
| 02/10/2025 | N/A | $0,1 |
| 03/07/2025 | N/A | $0,1 |
| 03/04/2025 | N/A | $0,1 |
| 10/01/2025 | N/A | $4,6 |
| 03/10/2024 | N/A | $0,1 |
| 03/07/2024 | N/A | $0,1 |