NasdaqGS: PCAR
+$34,87 (+35,22%) en 1 Año
$109,00 - $150,00
$125,00
$5,71
$6,81
$30,60B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de PACCAR Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 18/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTodo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a PACCAR Inc., ordenados por materialidad:
1. Regulatory Uncertainty: California ACT + EU Zero-Emission Mandates
PACCAR enfrenta dos frentes regulatorios simultáneos con consecuencias concretas. La regulación ACT de CARB, adoptada por varios estados, exige porcentajes crecientes de camiones zero-emission, y aunque el Congreso y el Presidente de EE.UU. revocaron la autoridad de CARB para dictar la norma, esa revocación está siendo litigada con resultado incierto. A su vez, la UE fijó metas de reducción de CO2 con multas del EU Commission para quien no las cumpla.
Si se materializa: Incumplir los targets de la UE resulta en multas significativas del EU Commission. La incertidumbre sobre la vigencia del ACT dificulta la planificación de producto y el mix de ventas en estados adherentes.
2. Transición a powertrains alternativos: ritmo incierto y costo de la transformación
PACCAR tiene programas activos de desarrollo para vehículos battery-electric, híbridos, hydrogen fuel cell y hydrogen combustion. La velocidad de adopción es altamente incierta y depende de variables fuera del control de la empresa: infraestructura de carga/hidrogeno, costo de baterías, regulaciones y capacidad de supply chain para componentes específicos de powertrains alternativos. Si la transición es más rápida de lo previsto o PACCAR no ejecuta a tiempo, la posición competitiva se deteriora; si es más lenta, los costos de I+D no se recuperan.
Si se materializa: Si la empresa no aborda exitosamente estos riesgos, el filing reconoce explícitamente que puede haber un impacto adverso material en su negocio, operaciones y condición financiera.
3. Cybersecurity y telemática embebida en la flota
PACCAR integra telemática en sus vehículos para software OTA (over-the-air), fleet management y datos de performance en tiempo real, lo que expande su superficie de ataque más allá de los sistemas corporativos hacia los camiones en ruta. El riesgo es tanto de disruption operacional como de robo de IP y exposición de datos de clientes, proveedores y empleados, con consecuencias legales en múltiples jurisdicciones.
Si se materializa: Un breach puede resultar en pérdida de integridad de datos, robo de propiedad intelectual, divulgación no autorizada de información confidencial, violación de leyes de privacidad en EE.UU. e internacionalmente, litigios y procedimientos gubernamentales, daño reputacional y pérdida de competitividad.
4. Riesgo de crédito en Financial Services (PFS) con garantías de activos depreciados
PACCAR Financial Services financia camiones al retail y wholesale, y el collateral de esos créditos son los propios vehículos. En un escenario de caída de precios de camiones usados, el valor del colateral puede ser insuficiente para cubrir los saldos adeudados. Este riesgo es endógeno al ciclo del negocio: justamente cuando los créditos se deterioran (recesión, caída de demanda), los precios de los camiones usados también bajan, comprimiendo doblemente la recuperación.
Si se materializa: Si el cliente no puede honrar sus obligaciones y el colateral es insuficiente, PACCAR absorbe pérdidas crediticias. El filing también menciona que una caída en ventas de camiones o en precios de camiones usados puede afectar el segmento de Financial Services.
5. Concentración geográfica y exposición a tarifas y políticas comerciales
Los mercados principales de PACCAR son Norteamérica y Europa, y sus operaciones multinacionales están expuestas a cambios en políticas de comercio internacional, incluyendo tarifas, que pueden afectar demanda, resultados financieros y posición competitiva. El filing menciona explícitamente las tarifas como un factor de riesgo en el contexto actual de tensiones geopolíticas y cambios en política fiscal/monetaria de distintos gobiernos.
Si se materializa: Cambios en políticas de comercio internacional, incluyendo tarifas, pueden impactar la demanda de productos PACCAR, sus resultados financieros y su posición competitiva.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: Los proveedores de PACCAR también abastecen a fabricantes automotrices, por lo que shocks a esa industria se transmiten directamente a la cadena de suministro de PACCAR. No se cuantifica concentración por proveedor específico.
Geografía: Los mercados principales son Norteamérica y Europa, mencionados explícitamente como mercados donde opera la empresa. No se dan porcentajes de revenue por geografía en esta sección.
Regulación: Dependencia relevante en la autoridad de CARB (cuya vigencia está en litigio) y en las metas de CO2 de la UE con multas directas. Dos regímenes regulatorios de alto impacto con incertidumbre legal activa.
La sección es inusualmente concisa para un fabricante de su tamaño: menos de 1.500 palabras cubren todos los factores de riesgo. Lo más llamativo es el disclosure explícito sobre la revocación congressional de la autoridad de CARB para el ACT y su estado litigioso actual, un desarrollo regulatorio muy reciente que pocas empresas habrán podido incorporar en filings anteriores. También destaca la mención activa del uso de IA en analítica predictiva de mantenimiento vehicular como riesgo de integración tecnológica, lo cual es emergente para el sector de camiones pesados. El tono general es contenido y no alarmista, con el filing reiterando que las estrategias actuales son 'suficientes', lo que puede reflejar confianza real o un sesgo hacia minimizar la gravedad percibida de los riesgos de transición energética.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
PACCAR cerró FY2025 con net income de $2.38B ($4.51 por acción diluida), afectado fuertemente por la caída de 22% en entregas de camiones en todos los mercados y un cargo por litigio civil europeo de $350M pretax, mientras que Parts y Financial Services compensaron parcialmente con crecimiento moderado.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: El Board aprobo en diciembre 2018 un programa de recompra de hasta $500.0M sin vencimiento. Al 31 de diciembre 2025, la compania habia recomprado $128.4M acumulados. No hubo recompras en Q4 2025.
Dividendos: Dividendos pagados en 2025: $2.27B. Dividendos declarados por accion: $2.72 en 2025 vs. $4.17 en 2024, incluyendo dividendo extra de fin de ano de $1.40 por accion en 2025 vs. $3.00 en 2024. Dividendos regulares trimestrales: $0.33 por accion en cada trimestre de 2025.
Capex (inversión en activos): Capital investments 2025: $728.5M (manufacturing PP&E: $714.3M) vs. $795.8M en 2024. Incluyo una planta de pintura robotica de 46,000 pies cuadrados en Chillicothe, Ohio, y una nueva planta de remaufactura de motores de $35M en Columbus, Mississippi. Guidance 2026: $725M a $775M.
M&A (compras y ventas de negocios): En 2024 se habia registrado una ganancia de $14.0M por la venta del negocio de winches industriales (completada el 31 de octubre 2024). No hubo actividad de M&A relevante en 2025.
Deuda: PFS emitio $3.12B en medium-term notes durante 2025. Cash used in net borrowing activities fue $822.6M en 2025 vs. cash provided de $2,118.0M en 2024. Total borrowings contractuales al 31 de diciembre 2025: $15,665.9M. En febrero 2026 se emitieron $400.0M de medium-term notes adicionales. Medium-term notes de PFC outstanding: $7.70B al cierre.
Caja al cierre: Cash and cash equivalents: $6,307.9M. Marketable securities: $3,207.7M. Total: $9,515.6M al 31 de diciembre 2025 (vs. $9,839.6M al cierre de 2024, disminucion de $324.0M).
El cargo mas significativo del ano fue el litigio civil europeo (EC-related claims): $350.0M pretax ($264.5M after-tax) registrado en Q1 2025, relacionado con reclamaciones derivadas de las investigaciones de la Comision Europea sobre el sector de camiones. Este cargo redujo el EPS reportado en $0.50 y el ROE de 15.1% (ajustado) a 13.6% (GAAP). Adicionalmente, los 30+ dias de cuentas vencidas en Financial Services subieron a 2.4% desde 1.3% al cierre de 2024, con deterioro especialmente marcado en Brasil (elevadas tasas de interes) y entre grandes clientes de flota en EE.UU., y el total de modificaciones de contratos salto a $1,175.3M desde $994.5M. El impacto de aranceles en costos de camiones fue cuantificado implicitamente como parte de los $962.2M de aumento en costos unitarios, y la incertidumbre sobre el fallo de la Corte Suprema de EE.UU. sobre los aranceles IEEPA fue explicitamente mencionada como riesgo.
Pagos por acción registrados. 99 pagos desde 16/05/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 11/02/2026 | N/A | $0,33 |
| 19/12/2025 | N/A | $1,4 |
| 12/11/2025 | N/A | $0,33 |
| 14/08/2025 | N/A | $0,33 |
| 14/05/2025 | N/A | $0,33 |
| 12/02/2025 | N/A | $0,33 |
| 20/12/2024 | N/A | $3 |
| 13/11/2024 | N/A | $0,3 |