NYSE: NRG
$-42,36 (-25,43%) en 1 Año
$96,00 - $290,00
$201,00
$8,93
$11,38
$35,73B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de NRG Energy, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 24/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARNRG Energy genera ingresos vendiendo electricidad, gas natural y servicios de smart home a unos 8 millones de clientes residenciales y a clientes comerciales, industriales y mayoristas en 25 estados de EE.UU. y 8 provincias de Canada, respaldada por una flota de generacion propia de aproximadamente 12 GW que le permite integrarse verticalmente en Texas.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Texas: Venta de electricidad a clientes residenciales y empresariales dentro del mercado ERCOT, con generacion propia de 9,271 MW integrada con su cartera retail. Es el segmento mas grande por carga total vendida.
Exclusivamente Texas (mercado ERCOT)East: Venta de electricidad y gas natural a clientes residenciales y empresariales en los estados del este de EE.UU. bajo marcas como Direct Energy y Green Mountain Energy. Las plantas en esta region reciben ingresos relevantes de los mercados de capacidad de PJM, NYISO, ISO-NE y MISO.
Estados del este de EE.UU., dentro de los mercados PJM, NYISO, ISO-NE y MISOWest/Other: Venta de electricidad y gas natural como retailer y mayorista en el oeste de EE.UU. (principalmente California via CAISO) y en Canada (principalmente Alberta bajo AESO), mas otros activos e inversiones.
Oeste de EE.UU. (California) y Canada (Alberta y otras provincias)Vivint Smart Home: Provision de soluciones integradas de smart home que incluyen hardware (camaras, cerraduras, termostatos, sensores), software, instalacion por profesionales, monitoreo profesional y servicios de automatizacion del hogar. Opera en los 50 estados de EE.UU. Al cierre de 2025 tenia 2,419 miles de clientes y mas de 37 millones de dispositivos conectados.
Los 50 estados de EE.UU. y el Distrito de ColumbiaNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
NRG tiene la mayor participacion de mercado en clientes residenciales electricos competitivos en Texas y es uno de los mayores retailers de energia competitiva de EE.UU., vendiendo 154 TWh de electricidad y 1,857 MMDth de gas natural en 2025. Opera bajo multiples marcas reconocidas (NRG, Reliant, Direct Energy, Green Mountain Energy, Vivint) con presencia en 25 estados y 8 provincias canadienses.
Vivint Smart Home reporta un promedio de vida del cliente de aproximadamente 9 anos al 31 de diciembre de 2025, con un promedio de 16 dispositivos conectados por hogar en una plataforma integrada. La profunda integracion de hardware y software de smart home genera altos costos de cambio de proveedor.
En Texas, el modelo integrado de generacion y retail permite abastecer a clientes propios desde activos propios, reduciendo la necesidad de comprar y vender electricidad a terceros, lo que resulta en menores costos de transaccion, menor exposicion al credito y reduccion de garantias colaterales.
NRG posee una red de canales de distribucion multi-marca que incluye ventas directas cara a cara, call centers, sitios web, brokers y canales de partnership. Vivint Smart Home cuenta con una fuerza de ventas directas en el hogar de 7,929 individuos de ventas e instalacion.
La plataforma cloud de Vivint Smart Home soportaba mas de 37 millones de dispositivos conectados al 31 de diciembre de 2025, y la empresa busca expandir el VPP (virtual power plant) residencial combinando energia con smart home para crear valor adicional a escala.
NRG cerro en enero de 2026 la adquisicion del LSP Portfolio, que agrega aproximadamente 13 GW de capacidad en 18 plantas de gas natural y dual fuel en 9 estados, mas CPower, una plataforma lidier de demand response, duplicando de facto su capacidad de generacion propia. La empresa tiene tres nuevos proyectos de generacion en construccion en Texas financiados con prestamos del Texas Energy Fund (TEF) a tasa del 3%: T.H. Wharton (415 MW), Cedar Bayou 5 (689 MW) y Greens Bayou 6 (443 MW), por un total de 1,547 MW adicionales. Vivint Smart Home reporta una vida promedio de cliente de 9 anos con 37 millones de dispositivos conectados, siendo una pieza clave de la estrategia de cross-sell con productos de energia. Menos del 5% de los revenues consolidados provinieron de activos de generacion a carbon al 31 de diciembre de 2025, aunque la empresa aun consume carbon y tiene obligaciones de remediacion por mas de 112 millones de dolares en bonos de reclamacion minera en Texas.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a NRG Energy, Inc., ordenados por materialidad:
1. Integración del LSP Portfolio: 13 GW en juego
NRG adquirió el LSP Portfolio, compuesto por 13 GW de generación a gas natural y activos dual fuel más una plataforma de demand response, lo que representa una expansión masiva de su capacidad operativa. La integración implica armonizar plantas, contratos de combustible, hedging, sistemas IT y controles internos sobre activos financieros con el negocio preexistente. El filing reconoce que cualquier dificultad en la transición puede afectar materialmente los resultados y la condición financiera de la empresa.
Si se materializa: Retrasos, sobrecostos, distracción del management, disrupciones en el negocio en curso, potencial impairment de relaciones con empleados y socios, y riesgo de no realizar los beneficios esperados de la adquisición, incluyendo menores ingresos o mayores costos.
2. Ciberseguridad: infraestructura crítica bajo amenaza persistente
NRG opera infraestructura crítica de generación eléctrica y servicios smart home (Vivint Smart Home) que dependen de sistemas digitales interconectados. El filing menciona explícitamente amenazas patrocinadas por estados, ataques de phishing e ingeniería social, y el riesgo adicional que introduce el uso de IA por actores maliciosos. La FERC puede imponer multas de hasta USD 1 millón por día por incumplimiento de los estándares de protección de infraestructura crítica.
Si se materializa: Disrupción de operaciones de generación, pérdida de acceso a datos de clientes retail, daño reputacional, sanciones regulatorias de FERC de hasta USD 1 millón por día por violación, y potencial pérdida de clientes y litigios.
3. FTC Settlement de Vivint Smart Home: riesgo de sanciones adicionales
Vivint Smart Home, subsidiaria de NRG, firmó en 2021 un settlement con la FTC que exige medidas de compliance y evaluaciones bienales por un tercero independiente que reporta directamente al staff de la FTC. Si el assessor detecta deficiencias, la FTC puede buscar remedios judiciales, imponer sanciones adicionales y restringir las operaciones smart home. Esto afecta directamente la unidad de negocio de mayor crecimiento de NRG.
Si se materializa: Sanciones, multas, restricciones operativas sobre el segmento smart home, acciones de otras agencias regulatorias, litigios privados, y deterioro de la capacidad de Vivint para obtener aprobaciones regulatorias para sus planes futuros.
4. Deuda sustancial y covenants restrictivos
NRG carga con un nivel de deuda elevado que consume una porción significativa del cash flow operativo para pagar capital e intereses. La deuda incluye tasas variables, lo que genera exposición al riesgo de tasas de interés. El filing menciona además bonos sustainability-linked y un Revolving Credit Facility con métricas ESG: si no se alcanzan los objetivos de sostenibilidad, el costo de la deuda sube. La empresa también tiene 650.000 acciones preferidas Serie A con liquidation preference de USD 1.000 por acción, senior a las acciones ordinarias.
Si se materializa: Restricción de capital para dividendos, capex y oportunidades de crecimiento; riesgo de default y aceleración de deuda; posible ejecución de garantías por acreedores; aumento del costo de financiamiento si no se cumplen métricas ESG; y limitación de dividendos en acciones ordinarias hasta regularizar preferidas.
5. PJM Capacity Performance: penalidades por non-performance
NRG participa en el mercado de capacidad de PJM bajo el modelo Capacity Performance (pay-for-performance), donde los pagos de capacidad se ajustan en función del desempeño real de los generadores en tiempo real. Este modelo expone a NRG a penalidades sustanciales si sus plantas no generan cuando se las requiere, en particular durante eventos de stress del sistema. Dado que el LSP Portfolio suma 13 GW adicionales mayoritariamente dentro del footprint de PJM, la exposición a este riesgo se amplifica considerablemente.
Si se materializa: Cambios sustanciales en los ingresos por capacidad y penalidades de non-performance que pueden afectar materialmente los resultados operativos, la condición financiera y los flujos de caja.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: El filing indica que NRG depende de un único proveedor contratado o un número reducido de proveedores para combustible, químicos y servicios críticos en ciertas instalaciones, y de proveedores de componentes sole-source o limited-source para sus productos smart home.
Geografía: El LSP Portfolio introduce concentración geográfica al incrementar la exposición de NRG a eventos regionales de combustible, clima y mercado en las regiones donde se ubican los activos adquiridos. La operación en Alberta (Canadá) agrega exposición regulatoria diferenciada.
Regulación: Dependencia crítica en las aprobaciones de mercado de FERC para venta de energía a precios de mercado: si FERC revoca la autorización de market-based rates, las subsidiarias deberían migrar a tarifas cost-of-service con controles regulatorios severos.
Lo más llamativo de esta sección es la combinación de tres vectores simultáneos de riesgo elevado: la integración de 13 GW del LSP Portfolio, el settlement activo con la FTC sobre Vivint Smart Home con auditorías bienales ya en curso, y los bonos sustainability-linked que atan el costo de la deuda al cumplimiento de metas ESG, un mecanismo que pocas empresas del sector power disclose con este nivel de detalle. Además, el filing es inusualmente explícito al mencionar que el 'One Big Beautiful Bill Act' fue promulgado en julio de 2025 y que, aunque aún sin impacto material, sus posibles reinterpretaciones son monitoreadas activamente, lo que sugiere una preocupación concreta del management por el riesgo fiscal en el corto plazo.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
NRG Energy cerró FY2025 con ingresos totales de $30.7B (+9% YoY) pero operating income cayó a $1.845B desde $2.424B, presionado por una pérdida de $346M neta en mark-to-market de coberturas económicas y un cargo de $191M por litigios, mientras la compañía ejecutó $1.3B en recompras y emitió $4.9B en deuda nueva para financiar la adquisición del LSP Portfolio completada el 30 de enero de 2026.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Recompras de $1.3B durante FY2025 a un precio promedio de $129.23 por accion; programa original de $3.7B iniciado en 2023. El 16 de octubre de 2025, el Board autorizo un programa adicional de hasta $3.0B a ejecutarse hasta 2028
Dividendos: Dividendo anual de $1.76 por accion en 2025 (aumento del 8% desde $1.63 en 2024); total retornado a accionistas comunes: $350M. A partir del primer trimestre de 2026, dividendo aumenta a $1.90 por accion (+8%). Target de crecimiento de dividendo anual del 7-9% en anos subsiguientes. Dividendos de Serie A Preferred Stock: $51.25 por accion semi-anuales ($33M cada uno) en marzo y septiembre 2025
Capex (inversión en activos): Capex total de $1.147B en FY2025 ($329M mantenimiento, $38M ambiental, $780M inversiones e integracion); incluyendo inversiones de $203M y opex de integracion de $45M, el total fue $1.395B. Proyectos de desarrollo en Texas en construccion: T.H. Wharton (415 MW, operacion esperada junio 2026), Cedar Bayou 5 (689 MW, mid-2028) y Greens Bayou 6 (443 MW, mid-2028). Acuerdo con GE Vernova y Kiewit para hasta 5.4 GW de nuevos proyectos de ciclo combinado, primeros proyectos esperados para fines de 2029
M&A (compras y ventas de negocios): Adquisicion de Texas Generation Portfolio (Rockland Capital) en abril 2025: 738 MW de gas natural en Texas por $560M. Adquisicion del LSP Portfolio (LS Power) completada el 30 de enero de 2026: 18 plantas de gas/dual fuel totalizando ~13 GW, mas CPower (demand response); consideracion de 24.25M acciones de NRG y $6.4B en efectivo mas ajustes de $479M, asumiendo ~$3.2B de deuda. Disposition de Services businesses durante 2025
Deuda: Emision en octubre 2025 de $3.65B en New Unsecured Notes (5.750% due 2034 y 6.000% due 2036) y $1.25B en New Secured Notes (4.734% due 2030 y 5.407% due 2035). Nuevo Term Loan B incremental de $1.0B en julio 2025. Revolving Credit Facility ampliado en $390M a $4.6B en mayo 2025. Redempcion de Convertible Senior Notes: $220M en efectivo y 3.986M acciones para el premium de conversion. Repago de $500M de senior secured notes al vencimiento (diciembre 2025). Deuda total al 31 de diciembre de 2025: $16.576B en recourse debt mas $24M en finance leases. Liability management de $310M ejecutado en 2025
Caja al cierre: Cash y equivalentes al 31 de diciembre de 2025: $4.708B; liquidez total (incluyendo disponibilidad bajo Revolving Credit Facility y facilidades de colateral): $9.628B. Al 31 de enero de 2026, post-cierre de LSP Portfolio, la liquidez cayo a $3.0B
El cargo de $191M por litigios legales en SG&A (incluyendo el pago del caso CPI Security Systems, Inc. de $224M que impacto el working capital operativo) es el one-off mas llamativo del ejercicio y explica por si solo una porcion significativa del deterioro en operating income. La adquisicion del LSP Portfolio, aunque cerrada el 30 de enero de 2026, fue el evento corporativo dominante del ano: financiada con $4.9B en nueva deuda emitida en octubre de 2025 y $2.5B del revolver, la transaccion asume $3.2B de deuda adicional, duplica la capacidad de generacion a mas de 25 GW y suma CPower (demand response), convirtiendo a NRG en uno de los mayores generadores independientes de gas en EE.UU. La implosion del mark-to-market de coberturas economicas (-$552M YoY) distorsiona significativamente la comparabilidad de resultados: el economic gross margin consolidado mejoro $417M mientras el GAAP gross margin cayo $119M, una divergencia que el management resalta para mostrar la solidez operativa subyacente.
Pagos por acción registrados. 56 pagos desde 30/07/2012.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 01/05/2026 | N/A | $0,475 |
| 02/02/2026 | N/A | $0,475 |
| 03/11/2025 | N/A | $0,44 |
| 01/08/2025 | N/A | $0,44 |
| 01/05/2025 | N/A | $0,44 |
| 03/02/2025 | N/A | $0,44 |
| 01/11/2024 | N/A | $0,408 |
| 01/08/2024 | N/A | $0,408 |