+$0,93 (+2,23%)
Precio Histórico
$-33,11 (-44,25%) en 1 Año
Estimaciones de Analistas
Precio Objetivo
$61,08
$23,00 - $120,00
$55,80
Consenso de Analistas
Estimaciones a Futuro
$1,50
$1,85
$46.560,2 M
Indicadores en vivo
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
2,10
P/E Ratio
20,30
P/FCF
4,25
Dividend Yield
3,93%
Profit Margin
6,70%
Beta
1,12
Ingresos
$46.398 M
EBITDA
$4.929 M
FCF
$1.889,3 M
Análisis con IA
Reporte ejecutivo generado a partir de los datos de la empresaDesbloqueá el análisis con IA de NKE
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Análisis fundamental detallado
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
Valuación
P/B
4,64
EV/EBITDA
17,83
PEG
1,36
P/S
1,41
Rentabilidad
ROE
16,02%
ROIC
12,92%
ROA
5,20%
Margen Bruto
40,92%
Margen Operativo
6,94%
Solvencia
Deuda / Patrimonio
0,79
Current Ratio
2,14
Quick Ratio
1,24
Caja Total
$8.057 M
Deuda Total
$11.178 M
Crecimiento
Crec. Ingresos
0,10%
Crec. Ganancias
-34,80%
Análisis del 10-K
Warren AI leyó el último 10-K de Nike, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 17/07/2025, año fiscal cerrado el 31/05/2025. Ver el documento original en SEC EDGAREl negocio: cómo gana plata
NIKE diseña, desarrolla y vende calzado deportivo, ropa y equipamiento bajo las marcas NIKE, Jordan y Converse a través de canales directos al consumidor (tiendas propias y plataformas digitales) y cuentas mayoristas en casi todos los países del mundo. Es el mayor vendedor de calzado y ropa deportiva del mundo, con producción tercerizada a fabricantes independientes principalmente en Vietnam, Indonesia y China.
Los segmentos del negocio
Así se reparte la operación según el propio filing:
North America: Diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado deportivo, ropa y equipamiento de las marcas NIKE y Jordan en el mercado de Estados Unidos y Canadá, a través de canales mayoristas y NIKE Direct.
Mercado de EE.UU. representó aproximadamente 43% de los ingresos totales consolidados en fiscal 2025Europe, Middle East & Africa: Diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado deportivo, ropa y equipamiento de las marcas NIKE y Jordan en la región EMEA, a través de canales mayoristas y NIKE Direct.
Greater China: Diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado deportivo, ropa y equipamiento de las marcas NIKE y Jordan en China, a través de canales mayoristas y NIKE Direct.
Asia Pacific & Latin America: Diseño, desarrollo, marketing y venta de calzado deportivo, ropa y equipamiento de las marcas NIKE y Jordan en la región APLA, a través de canales mayoristas y NIKE Direct.
Converse: Diseño, distribución y licenciamiento de zapatillas casuales, ropa y accesorios bajo las marcas Converse, Chuck Taylor, All Star, One Star, Star Chevron y Jack Purcell. Reporta de forma independiente e incluye sus operaciones direct to consumer y digital.
Ventajas competitivas con evidencia
No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
NIKE es el mayor vendedor de calzado y ropa deportiva del mundo. Posee el trademark Swoosh y la marca NIKE registrados en más de 190 jurisdicciones. Las marcas Jordan y Converse operan como submarcas con identidad propia y elevada afinidad de consumidores.
Portafolio de patentes de utilidad y diseño en EE.UU. y países extranjeros que protegen componentes, tecnologías, materiales y procesos de manufactura. Tecnologías propias como Nike Air, Zoom, Free, Dri-FIT, Flyknit, FlyEase, ZoomX, Air Max y React, entre otras.
Opera 97 fábricas de calzado en 11 países y 303 fábricas de ropa en 34 países a través de fabricantes terceros, con 72 centros de distribución fuera de EE.UU. y 8 centros significativos dentro de EE.UU. La escala le permite negociar con proveedores Tier 2 (184 al 31 de mayo de 2025) y acceder a canales en casi todos los países del mundo.
Red de 376 tiendas propias en EE.UU. y 658 fuera de EE.UU., más plataformas digitales de comercio directo en más de 40 países, combinadas con una extensa red de mayoristas independientes, distribuidores y licenciatarios a nivel global.
Ecosistema de apps de fitness y servicios digitales interactivos (activaciones deportivas, contenidos de bienestar, funciones digitales en retail) que generan engagement continuo y conectan al consumidor con la marca más allá del producto físico.
En octubre de 2024 asumió Elliott Hill como nuevo CEO, regresando del retiro tras haber sido President de Consumer and Marketplace hasta 2020, lo que marca un cambio de liderazgo significativo a mitad de la ejecución estratégica. El mercado de EE.UU. representa el 43% de los ingresos consolidados, con solo tres clientes locales concentrando el 25% de las ventas domésticas, nivel de concentración relevante para un negocio que no depende de un cliente individual al 10%. NIKE mantiene Air Manufacturing Innovation como subsidiaria propia para la producción de componentes Air-Sole, una de las pocas instancias de manufactura interna en un modelo predominantemente tercerizado. El filing destaca una meta explícita de invertir el 2% del ingreso pre-impuesto del año anterior en comunidades globales, con foco en actividad física juvenil.
Los riesgos que declara la propia empresa
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Nike, Inc., ordenados por materialidad:
1. Aranceles, tarifas y cambios en política comercial de EE.UU.
Casi la totalidad del calzado y apparel de Nike se manufactura fuera de EE.UU. y se vende en mercados internacionales, lo que lo expone directamente a cualquier cambio en política arancelaria o de comercio exterior. Las administraciones presidenciales recientes han impuesto o propuesto nuevos aranceles a importaciones, y los países afectados han respondido con medidas retaliatorias. Nike ya reconoce que estos cambios han impactado sus operaciones y que el costo de adaptarse puede ser significativo.
Si se materializa: Aumento del costo de ventas, potencial reducción de márgenes, necesidad de relocalizar manufactura o alterar la cadena de suministro, con efecto adverso material en resultados y condición financiera.
2. Rebaja crediticia por S&P y presión sobre costos de financiamiento
En julio de 2025, Standard & Poor's rebajó la calificación crediticia de Nike, un evento concreto y reciente que el propio filing reconoce explícitamente. Si bien la deuda de largo plazo sigue siendo Investment Grade según ambas agencias, cualquier nueva rebaja encarece los costos de endeudamiento existentes y futuros. Nike opera con deuda de largo plazo y líneas de crédito que están sujetas a covenants restrictivos cuyo incumplimiento podría acelerar vencimientos.
Si se materializa: Mayor costo de financiamiento sobre las facilidades existentes y deuda futura, potencial pérdida de acceso a mercados de capital en condiciones favorables, y riesgo de aceleración de vencimientos si se incumplen covenants.
3. Litigios de securities class action por caída del precio accionario
Nike está actualmente sujeta a múltiples demandas colectivas (securities class action) y acciones derivadas de accionistas relacionadas con una caída en el precio de su acción. El filing lo confirma en tiempo presente, no como riesgo hipotético. Este tipo de litigios puede generar costos legales sustanciales, daño reputacional y desviar la atención de la dirección.
Si se materializa: Costos legales sustanciales, daño reputacional, distracción de management y posibles settlements que afecten el flujo de caja.
4. Investigación de State Aid de la Comisión Europea sobre tax rulings en Países Bajos
Desde enero de 2019, la Comisión Europea tiene abierta una investigación formal sobre si los Países Bajos violaron reglas de ayuda estatal al otorgar ciertos tax rulings a Nike. Si se resuelve adversamente, los Países Bajos podrían estar obligados a recuperar montos adicionales de impuestos correspondientes a períodos anteriores. Nike obtiene una porción significativa de sus ingresos internacionales canalizados a través de estructuras en esa jurisdicción.
Si se materializa: Incremento retroactivo en el impuesto a las ganancias en Países Bajos por períodos anteriores, potencial efecto adverso material en los estados financieros y en la tasa efectiva de impuestos.
5. Concentración de manufactura de calzado en pocos fabricantes contratados
Nike no posee ni opera las plantas que fabrican su calzado, dependiendo de un grupo concentrado de fabricantes contratados. Si uno o más de los proveedores significativos interrumpiera la relación o no pudiera cumplir, Nike reconoce que podría no encontrar reemplazo en tiempo y forma. Algunos fabricantes son altamente especializados en un tipo de producto específico y podrían desaparecer si cambian las preferencias del mercado.
Si se materializa: Incapacidad de abastecer a clientes, pérdida de ingresos, daño a relaciones con minoristas y consumidores, y efecto adverso material en operaciones y resultados financieros.
Concentraciones que el filing reconoce
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: Nike depende de un grupo concentrado de fabricantes contratados para la totalidad de su calzado; algunos son altamente especializados en un único tipo de producto.
Geografía: Casi la totalidad del calzado y apparel se manufactura fuera de EE.UU.; la sede global está en una zona sísmica de mayor riesgo en Oregon.
Regulación: Dependencia de tax rulings en Países Bajos actualmente bajo investigación formal de la Comisión Europea por posible violación de reglas de State Aid.
Llama la atención que el filing confirma en tiempo presente dos eventos concretos que van más allá del lenguaje hipotético habitual: la rebaja crediticia de S&P ocurrida en julio de 2025 y la existencia de múltiples securities class action lawsuits activas relacionadas con una caída en el precio accionario, lo que sugiere que Nike atraviesa un período de estrés operativo y reputacional visible. La investigación de State Aid en Países Bajos, abierta desde 2019, aparece nuevamente sin resolución, indicando exposición fiscal de larga data. La sección también incorpora una mención explícita al riesgo de que actores de amenaza usen inteligencia artificial para lanzar ataques automatizados y coordinados contra los sistemas de Nike, un disclosure emergente que pocas empresas todavía incluyen con este nivel de especificidad.
El año según el management
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
En fiscal 2025, NIKE ejecutó una reducción deliberada de oferta y un reposicionamiento de canales que comprimió revenues un 10% a $46.3B y net income un 44% a $3.2B, con caídas en gross margin y EBIT margin que el management atribuye a mayores descuentos, cambios de mix de canal e inventario obsoleto, a la vez que inicia la transición hacia un portafolio de producto renovado y mayor inversión en brand.
Qué empujó los resultados
- Reducción de operating overhead expense corporate, principalmente por ausencia de restructuring charges del año previo ($443M favorable) y menores wage-related expenses ($205M favorable) (Corporate loss before interest and taxes mejoró $417M YoY; total operating overhead expense descendió 7% a $11,399M). Segmento: Corporate
- Menores product costs de NIKE Brand que parcialmente compensaron la contracción de gross margin (Aportaron aproximadamente +80 basis points al gross margin consolidado)
- Menores warehousing y logistics costs que contribuyeron positivamente al gross margin (Aportaron aproximadamente +20 basis points al gross margin consolidado)
Qué jugó en contra
- Caída de revenues por menor tráfico en NIKE Direct y acciones deliberadas de reducción de oferta en footwear, con mayores descuentos y devoluciones en wholesale para liquidar inventario (Revenues totales -10% (-$5,053M YoY); NIKE Direct -13% a $18.8B; NIKE Brand Digital -20% a $9.6B). Segmento: NIKE Brand
- Menor ASP por mayores descuentos y cambios de channel mix, incluyendo inventario obsoleto, que comprimieron el gross margin (Lower ASP impactó gross margin aproximadamente -180 basis points; higher other costs (incluyendo inventory obsolescence reserves) -90 basis points; gross margin cayó 190 basis points a 42.7%)
- Colapso de Converse y contracción severa en Greater China, con mayor presión de tipo de cambio y deterioro acelerado de gross margin en ambos (Converse revenues -19% (-$390M) y EBIT -49%; Greater China revenues -13% (-$959M) y EBIT -31%; Greater China gross margin -420 basis points a 46.0%). Segmento: Converse / Greater China
Qué hizo con la plata
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: 37.6 millones de acciones Class B recompradas por $3.0B a precio promedio de $78.50/acción en fiscal 2025, bajo el plan de $18B a cuatro años autorizado en junio 2022. Al 31 de mayo 2025, el programa acumula $12.0B recomprados (122.6M acciones a promedio de $98.00). El management indicó que intende continuar moderando las recompras.
Dividendos: Incluidos en el total de $5.3B retornado a accionistas en fiscal 2025 via recompras y dividendos combinados; los pagos de dividendos fueron ligeramente superiores al año previo según el cash flow statement.
Capex (inversión en activos): No se provee una cifra explícita de capex en la sección MD&A; los other purchase obligations de $3.1B incluyen construction y technology commitments ($1.9B payable dentro de 12 meses).
M&A (compras y ventas de negocios): No se menciona actividad de M&A relevante en el período.
Deuda: Se realizó un repago de $1.0B en bonos durante fiscal 2025. Se renovaron los credit facilities: una línea de $1B a 364 días (vence marzo 2026, con opción a extender) y una línea de $2B a cinco años (vence marzo 2030, con opción a extender hasta dos años adicionales, expandible a $3B con aprobación de prestamistas). Ratings de long-term debt: A+ (S&P, rebajado desde AA- en julio 2025) y A1 (Moody's). No había borrowings outstanding bajo el programa de commercial paper de $3B al 31 de mayo 2025.
Caja al cierre: $9.2B en Cash and equivalents y Short-term investments al 31 de mayo 2025, compuesto principalmente por commercial paper, corporate notes, depósitos bancarios, money market funds, U.S. Treasury obligations y otros fixed-income investment grade; weighted-average days to maturity de 96 días.
El dato más llamativo es la magnitud del deterioro en Converse, cuyo EBIT colapsó 49% a solo $240M, acumulando un declive de dos años que lo lleva de $676M en fiscal 2023. Greater China registró la mayor contracción de gross margin entre segmentos, de 420 basis points, principalmente por movimientos de tipo de cambio e inventory obsolescence, lo que refleja una situación competitiva y estructural más compleja que el resto de la geografía. A nivel corporativo, Standard & Poor's rebajó el rating de deuda de NKE desde AA- a A+ en julio 2025, apenas después del cierre del ejercicio, un evento adverso de crédito posterior al período reportado que el management revela en el filing. Finalmente, la caída del ROIC de 34.9% a 20.2% en un solo año ilustra la escala del deterioro de retornos sobre el capital invertido.
Resumen generado por Warren AI a partir del texto del 10-K presentado ante la SEC. Un resumen nunca reemplaza al documento: si una cifra pesa en tu decisión, verificala en el filing original. Esto es material educativo y no constituye una recomendación de inversión.
Dividendos
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 08/06/2006.
Dividendo anual por acción
Pagos recientes
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 02/03/2026 | N/A | $0,41 |
| 01/12/2025 | N/A | $0,41 |
| 02/09/2025 | N/A | $0,4 |
| 02/06/2025 | N/A | $0,4 |
| 03/03/2025 | N/A | $0,4 |
| 02/12/2024 | N/A | $0,4 |
| 03/09/2024 | N/A | $0,37 |
| 03/06/2024 | N/A | $0,37 |
Últimas noticias
| Item | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total Revenue Ingresos Totales | $46.309 M-9,8% | $51.362 M+0,3% | $51.217 M+9,6% | $46.710 M+4,9% | $44.538 M+19,1% | $37.403 M-4,4% | $39.117 M+7,5% | $36.397 M+6,0% | $34.350 M+6,1% | $32.376 M |
Cost of Revenue Costo de Ventas | $26.519 M-6,9% | $28.475 M-1,6% | $28.925 M+14,6% | $25.231 M+2,7% | $24.576 M+16,1% | $21.162 M-2,2% | $21.643 M+5,9% | $20.441 M+7,4% | $19.038 M+9,4% | $17.405 M |
Gross Profit Utilidad Bruta | $19.790 M-13,5% | $22.887 M+2,7% | $22.292 M+3,8% | $21.479 M+7,6% | $19.962 M+22,9% | $16.241 M-7,1% | $17.474 M+9,5% | $15.956 M+4,2% | $15.312 M+2,3% | $14.971 M |
Research & Development Investigación y Desarrollo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Selling, General & Administrative Gastos Generales y Adm. | $16.088 M-2,9% | $16.576 M+1,2% | $16.377 M+10,6% | $14.804 M+13,7% | $13.025 M-0,8% | $13.126 M+3,3% | $12.702 M+10,3% | $11.511 M+9,0% | $10.563 M+0,9% | $10.469 M |
Total Operating Expenses Gastos Operativos Totales | $16.012 M-2,5% | $16.415 M+0,3% | $16.371 M+12,0% | $14.623 M+12,1% | $13.039 M-1,3% | $13.215 M+3,6% | $12.751 M+10,3% | $11.565 M+8,9% | $10.622 M+1,3% | $10.488 M |
Operating Income Utilidad Operativa | $3.778 M-41,6% | $6.472 M+9,3% | $5.921 M-13,6% | $6.856 M-1,0% | $6.923 M+128,8% | $3.026 M-35,9% | $4.723 M+7,6% | $4.391 M-6,4% | $4.690 M+4,6% | $4.483 M |
Other Income/(Expense), Net Otros Ingresos/(Gastos), Neto | $107 M-53,1% | $228 M-18,6% | $280 M+236,6% | -$205 M+21,8% | -$262 M-88,5% | -$139 M-278,2% | $78 M+218,2% | -$66 M-133,7% | $196 M+40,0% | $140 M |
Pretax Income Utilidad Antes de Impuestos | $3.885 M-42,0% | $6.700 M+8,0% | $6.201 M-6,8% | $6.651 M-0,2% | $6.661 M+130,7% | $2.887 M-39,9% | $4.801 M+11,0% | $4.325 M-11,5% | $4.886 M+5,7% | $4.623 M |
Tax Provision Impuestos | $666 M-33,4% | $1.000 M-11,6% | $1.131 M+86,9% | $605 M-35,2% | $934 M+168,4% | $348 M-54,9% | $772 M-67,7% | $2.392 M+270,3% | $646 M-25,1% | $863 M |
Net Income Utilidad Neta | $3.219 M-43,5% | $5.700 M+12,4% | $5.070 M-16,1% | $6.046 M+5,6% | $5.727 M+125,6% | $2.539 M-37,0% | $4.029 M+108,4% | $1.933 M-54,4% | $4.240 M+12,8% | $3.760 M |
EBITDA | $4.553 M-37,4% | $7.268 M+9,7% | $6.624 M-12,5% | $7.573 M-1,2% | $7.667 M+104,6% | $3.747 M-31,0% | $5.428 M+5,6% | $5.138 M-4,8% | $5.396 M+5,1% | $5.132 M |
Basic EPS UPA Básica | $2,17-42,3% | $3,76+15,0% | $3,27-14,6% | $3,83+5,2% | $3,64+123,3% | $1,63-36,1% | $2,55+114,3% | $1,19-53,5% | $2,56+15,8% | $2,21 |
Diluted EPS UPA Diluida | $2,16-42,1% | $3,73+15,5% | $3,23-13,9% | $3,75+5,3% | $3,56+122,5% | $1,60-35,7% | $2,49+112,8% | $1,17-53,4% | $2,51+16,2% | $2,16 |
Transacciones de Insiders
Operaciones reportadas en formularios SEC Form 4. Las compras se muestran en verde y las ventas en rojo.
| Fecha | Insider | Cargo | Operación | Acciones | Precio | Valor total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 13/04/2026 | Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | Purchase | 23.660 | $42,27 | $1.000,0K |
| 13/04/2026 | Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | Purchase | 23.660 | $42,27 | $1,0M |
| 10/04/2026 | Timothy D Cook | Director | Purchase | 25.000 | $42,43 | $1,1M |
| 09/04/2026 | John W Rogers JR | Director | Purchase | 4.000 | $43,34 | $173,4K |
| 07/04/2026 | Robert Holmes Swan | Director | Purchase | 11.781 | $42,44 | $500,0K |
| 02/04/2026 | Travis A Knight | Director | Other | 2.300.480 | N/A | N/A |
| 02/04/2026 | Travis A Knight | Director | Other | 2.300.480 | N/A | N/A |
| 12/02/2026 | Robert Leinwand | EVP: Chief Legal Officer | Sale | 9.065 | $62,33 | $565,0K |
| 11/02/2026 | Philip H Knight | Other | Gift | 4.500.000 | $0,00 | $0 |
| 11/02/2026 | Philip H Knight | Other | Gift | 4.500.000 | $0,00 | $0 |
| 10/02/2026 | Robert Leinwand | EVP: Chief Legal Officer | Tax Withholding | 4.647 | $62,41 | $290,0K |
| 10/02/2026 | Treasure Heinle | EVP: CHIEF PEOPLE OFFICER | Tax Withholding | 853 | $62,41 | $53,2K |
| 02/02/2026 | Philip H Knight | Other | Conversion | 4.500.000 | $0,00 | $0 |
| 02/02/2026 | Philip H Knight | Other | Unknown | 4.500.000 | $0,00 | $0 |
| 31/12/2025 | Travis A Knight | Director | Other | 3.000.000 | $0,00 | $0 |
| 31/12/2025 | Travis A Knight | Director | Other | 3.000.000 | $0,00 | $0 |
| 31/12/2025 | Travis A Knight | Director | Other | 3.000.000 | $0,00 | $0 |
| 29/12/2025 | Swoosh, LLC | 10% Owner | Unknown | 5.000.000 | $0,00 | $0 |
| 29/12/2025 | Philip H Knight | Other | Unknown | 4.500.000 | $0,00 | $0 |
| 29/12/2025 | Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | Purchase | 16.388 | $61,10 | $1,0M |
| 22/12/2025 | Travis A Knight | Director | Other | 1.694.859 | $0,00 | $0 |
| 22/12/2025 | Timothy D Cook | Director | Purchase | 50.000 | $58,97 | $2,9M |
| 22/12/2025 | Robert Holmes Swan | Director | Purchase | 8.691 | $57,54 | $500,1K |
| 10/12/2025 | Venkatesh Alagirisamy | EVP: CHIEF OPERATING OFFICER | Unknown | 17.615 | $65,79 | $1,2M |
| 10/12/2025 | Amy Montagne | PRESIDENT, NIKE | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | Award | 117.060 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Matthew Friend | EVP: CFO | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Treasure Heinle | EVP: CHIEF PEOPLE OFFICER | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Philip Mccartney | EVP: CHIEF INN,PROD&DSG OFCR | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Robert Leinwand | EVP: Chief Legal Officer | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Venkatesh Alagirisamy | EVP: CHIEF OPERATING OFFICER | Award | 5.429 | $0,00 | $0 |
| 10/12/2025 | Venkatesh Alagirisamy | EVP: CHIEF OPERATING OFFICER | Award | 31.216 | $0,00 | $0 |
| 14/11/2025 | Mark G Parker | EXECUTIVE CHAIRMAN | Gift | 11.295 | $0,00 | $0 |
| 14/11/2025 | Mark G Parker | EXECUTIVE CHAIRMAN | Sale | 86.078 | $64,80 | $5,6M |
| 07/11/2025 | Jorgen Vig Knudstorp | Director | Purchase | 16.150 | $62,09 | $1,0M |
| 14/10/2025 | Elliott Hill | PRESIDENT & CEO | Tax Withholding | 4.805 | $67,38 | $323,8K |
| 06/10/2025 | Treasure Heinle | EVP: CHIEF PEOPLE OFFICER | Sale | 4.300 | $71,27 | $306,5K |
| 02/10/2025 | Robert Leinwand | EVP: Chief Legal Officer | Sale | 697 | $75,13 | $52,4K |
| 09/09/2025 | Robert Holmes Swan | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Travis A Knight | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Jorgen Vig Knudstorp | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Jorgen Vig Knudstorp | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Timothy D Cook | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Thasunda Duckett | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Monica Gil | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Maria Henry | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Peter B. Henry | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | Michelle A Peluso | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 09/09/2025 | John W Rogers JR | Director | Award | 2.619 | $0,00 | $0 |
| 05/09/2025 | Robert Leinwand | EVP: Chief Legal Officer | Sale | 1.019 | $74,64 | $76,1K |
Holders Institucionales
Principales tenedores institucionales por valor de la posición.
| Holder | Tipo | % del flotante | Acciones | Valor | Reportado |
|---|---|---|---|---|---|
| Vanguard Group Inc | Institución | 0,10% | 116.993.541 | $5.164,1 M | 31/12/2025 |
| Blackrock Inc. | Institución | 0,08% | 92.156.558 | $4.067,8 M | 31/12/2025 |
| State Street Corporation | Institución | 0,05% | 59.315.606 | $2.618,2 M | 31/12/2025 |
| Capital World Investors | Institución | 0,04% | 49.069.951 | $2.165,9 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard Total Stock Market Index Fund | Fondo | 0,03% | 37.360.560 | $1.649,1 M | 31/12/2025 |
| Wellington Management Group, LLP | Institución | 0,03% | 31.772.720 | $1.402,4 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard 500 Index Fund | Fondo | 0,03% | 29.989.414 | $1.323,7 M | 31/12/2025 |
| Geode Capital Management, LLC | Institución | 0,02% | 26.442.879 | $1.167,2 M | 31/12/2025 |
| JPMORGAN CHASE & CO | Institución | 0,02% | 22.519.758 | $994 M | 31/12/2025 |
| FMR, LLC | Institución | 0,02% | 21.611.548 | $953,9 M | 31/12/2025 |
Comparación con Pares
Métricas de valuación y rentabilidad de la empresa frente a sus pares de industria. La empresa analizada aparece destacada en la primera fila.
| Empresa | Market Cap | P/E | EV/EBITDA | P/S | ROE | Margen Op. |
|---|---|---|---|---|---|---|
NKE Nike, Inc.Esta empresa | $63.256,4 M | 20,30x | 17,83x | 1,41x | 16,02% | 6,94% |
DECK Deckers Outdoor Corporation | $13.193,3 M | 13,78x | 9,44x | 2,66x | 39,69% | 31,38% |