+$2,34 (+5,51%) en 1 Año
$43,00 - $55,00
$52,00
$2,06
$2,24
$7,53B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de NiSource Inc, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 11/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARNiSource gana plata operando utilities de gas natural y electricidad completamente reguladas en seis estados de EE.UU., cobrando tarifas aprobadas por reguladores estatales y federales a sus cerca de 3.8 millones de clientes; adicionalmente, está desarrollando capacidad de generación eléctrica propia para abastecer clientes de centros de datos a través de acuerdos comerciales a medida.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Columbia Operations: Distribución de gas natural a aproximadamente 2.4 millones de clientes residenciales, comerciales e industriales en Ohio, Pennsylvania, Virginia, Kentucky y Maryland, operando aproximadamente 37,300 millas de red de distribución principal más 310 millas de transmisión.
Ohio, Pennsylvania, Virginia, Kentucky y MarylandNIPSCO Operations: Distribución de gas natural a aproximadamente 0.9 millones de clientes en el norte de Indiana, más generación, transmisión y distribución de electricidad a aproximadamente 0.5 millones de clientes en 20 condados del norte de Indiana; incluye acuerdos customizados con clientes de centros de datos y participación en el mercado mayorista de MISO.
Norte de IndianaNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
NIPSCO Electric opera bajo áreas de servicio exclusivas conforme a la regulación de Indiana; los clientes eléctricos minoristas no pueden elegir otro proveedor. Las tarifas de todas las subsidiarias son aprobadas por PUCs estatales y FERC, con ROEs aprobados de entre 9.60% y 10.00% en los rate cases vigentes.
Infraestructura física masiva y difícilmente replicable: Columbia Operations opera aproximadamente 37,300 millas de red de distribución más 310 millas de transmisión; NIPSCO Gas opera aproximadamente 18,100 millas de distribución más 720 millas de transmisión. NIPSCO Electric posee aproximadamente 3,000 circuit miles de transmisión, 65 subestaciones de transmisión, 240 de distribución y alrededor de 312,500 postes.
Mecanismos de recuperación de costos aprobados regulatoriamente: Gas Cost Adjustments (GCA) para recuperar costos de gas en todos los estados, Fuel Adjustment Clause (FAC) actualizada trimestralmente para costos de combustible eléctrico, y ajustes de normalización climática en múltiples estados, que protegen los ingresos ante variaciones de demanda y precios de commodities.
El dato más llamativo es la firma del ADS Contract en septiembre de 2025, un acuerdo eléctrico customizado con un cliente de centro de datos que llevó a NiSource a crear GenCo, una nueva subsidiaria para desarrollar activos de generación dedicados, marcando una expansión estratégica más allá del modelo puramente regulado tradicional y con expectativas de crecimiento continuo en ese segmento. Igualmente inusual fue la orden de emergencia del Secretario de Energía de EE.UU. en diciembre de 2025, que forzó a NIPSCO a mantener operativa la planta de carbón R.M. Schahfer 90 días adicionales por una emergencia energética regional en MISO, justo cuando estaba planificado su retiro. La empresa también ha reducido sus emisiones GHG Scope 1 aproximadamente 72% respecto a niveles de 2005 al cierre de 2024, y mantiene certificaciones ISO 55001 de gestión de activos y API RP 1173 de gestión de seguridad, práctica inusualmente rigurosa para una utility de distribución. El filing además reconoce explícitamente que sus metas intermedias de net zero 2040 pueden evolucionar ante las oportunidades de crecimiento en centros de datos.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a NiSource Inc, ordenados por materialidad:
1. Concentración extrema en contrato ADS: un cliente equivale a toda la capacidad generadora actual de NIPSCO
NiSource firmó el ADS Contract con un único cliente (ADS) para suministrar energía cuya capacidad contratada, cuando esté completamente operativa, equivale a toda la capacidad generadora existente de NIPSCO. ADS puede terminar el contrato por conveniencia tras ciertos períodos de aviso, o ejercer una opción única para reducir a la mitad la capacidad comprometida (a 1.200 MW), ejercitable no más tarde del 31 de marzo de 2029. El tope de reembolso en caso de terminación anticipada está fijado en estimaciones de costo al momento de la firma, exponiendo a NiSource a inversiones no recuperables.
Si se materializa: Si ADS termina o reduce el contrato, NiSource podría no reemplazar la demanda, quedar con activos por valor de miles de millones de dólares subutilizados, no recuperar su inversión completa, y sufrir daño reputacional que limite su capacidad de atraer nuevos clientes de data centers. El filing advierte que cualquiera de estos resultados podría afectar adversamente los resultados futuros, la condición financiera y las operaciones.
2. Construcción de dos CCGTs de 1.300 MW y 400 MW de baterías: riesgo de costos, liquidated damages y financiamiento masivo sobre $16.213 millones de deuda existente
Para cumplir el ADS Contract, NiSource debe construir a través de GenCo dos turbinas de ciclo combinado (CCGTs) de 1.300 MW cada una y 400 MW de almacenamiento en baterías, con operación comercial prevista entre 2028 y 2032. Esto se superpone a una deuda consolidada ya existente de $16.213,5 millones al 31 de diciembre de 2025. Los retrasos activan liquidated damages a favor de ADS descontados de las facturas de NIPSCO. Los sobrecostos deben financiarse inicialmente con fondos propios, con recuperación de ADS diferida en el tiempo.
Si se materializa: Retrasos o sobrecostos reducen el retorno bajo el ADS Contract, podrían deteriorar los credit ratings y activar el colateral de $150,2 millones asociado a ratings triggers. La necesidad de emitir deuda adicional podría encarecer el costo de capital, diluir a los accionistas y limitar la flexibilidad financiera para otras inversiones en la utility tradicional.
3. Directiva federal 202(c) bloquea retiro de carbón de R.M. Schahfer y solicitud EPA pendiente para CCR impoundment de las mismas unidades
Las dos unidades de carbón de R.M. Schahfer Generating Station, que NiSource preveía retirar a fines de 2025, permanecen abiertas por una directiva federal (orden 202(c)), creando incertidumbre sobre el calendario de transición energética y los costos de operación continuada. Paralelamente, NiSource tiene una solicitud pendiente ante la EPA para continuar operando un CCR impoundment vinculado precisamente a esas unidades 17 y 18. Si la EPA no aprueba y la regla propuesta de extensión de plazo no se finaliza, las operaciones podrían verse interrumpidas.
Si se materializa: La directiva federal puede extenderse indefinidamente, incrementando costos de operación del carbón y demorando inversiones en renovables. El rechazo de la solicitud EPA para el CCR impoundment podría interrumpir operaciones de las unidades 17 y 18, generar costos de remediación y penalidades, y agravar el incumplimiento de la propia meta de descarbonización al 2040.
4. JV con afiliados de Blackstone en NIPSCO Holdings II y GenCo Holdings II: derechos de protección que limitan la flexibilidad operativa
NiSource formalizó el NIPSCO Minority Interest Transaction y el GenCo Minority Interest Transaction con afiliados de Blackstone como inversores minoritarios. Los LLC Agreements de NIPSCO Holdings II y Generation Holdings II les otorgan derechos de protección (protective rights) que pueden restringir decisiones operativas y corporativas clave. Si los intereses de Blackstone divergen de los de NiSource, pueden producirse impasses operativos, litigios, o demoras de negocio durante la etapa crítica de construcción de los Contract Assets.
Si se materializa: Disputas entre socios podrían bloquear decisiones estratégicas, derivar en litigios costosos y demorar la construcción o gestión de los activos en una ventana de tiempo donde los plazos del ADS Contract son contractualmente vinculantes bajo pena de liquidated damages.
5. Cambios en reglas de acreditación de MISO pueden eliminar la capacidad certificada de activos construidos para servir a ADS y otros data centers
MISO implementó nuevas reglas de acreditación de capacidad que penalizan más a solar, eólica y almacenamiento en baterías que al gas natural. Si MISO elimina o reduce la acreditación de los activos que NiSource construye para ADS (incluyendo los 400 MW de baterías), la empresa deberá reemplazar o suplementar esa capacidad con inversión adicional no planificada. El ADS Contract prevé compartir esos costos, pero NiSource los financia en primera instancia, con recuperación diferida.
Si se materializa: Inversión adicional en generación no prevista, mayor endeudamiento sobre una base ya elevada, potencial dilución para los accionistas, y retorno reducido bajo el ADS Contract o futuros contratos con data centers. El filing señala que no hay garantía de que contratos futuros contengan protecciones adecuadas al respecto.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: Un único cliente (ADS) bajo el ADS Contract concentrará una demanda equivalente a toda la capacidad generadora actual de NIPSCO cuando los Contract Assets estén completamente operativos; ADS puede terminar por conveniencia o reducir capacidad comprometida a 1.200 MW
Proveedores: El filing declara: 'We lack diversity in suppliers of some gas materials', con riesgo de no obtener suministro de emergencia adecuado en forma oportuna en cada estado
Geografía: Foco estratégico en el norte de Indiana para el negocio de data centers; activos de generación descritos como geográficamente concentrados en ciertas ubicaciones, lo que aumenta el riesgo de impacto desproporcionado por eventos climáticos localizados
Regulación: NIPSCO opera principalmente bajo jurisdicción de la IURC (Indiana Utility Regulatory Commission) y la FERC; el ADS Contract y los contratos futuros de data centers también quedan sujetos a aprobación y supervisión de la IURC bajo un esquema regulatorio diferente al tradicional
NiSource, una utility regulada, dedicó una categoría entera del Item 1A exclusivamente a riesgos de data centers, algo inusual para el sector, y reconoce explícitamente que el ADS Contract no garantiza un retorno específico, a diferencia del modelo regulado tradicional donde la IURC fija las tarifas. La tensión entre la directiva federal que obliga a mantener abiertos los carbones de R.M. Schahfer (incumpliendo el propio plazo de retiro previsto para 2025) y la simultánea construcción de 2.600 MW de generación a gas para un único cliente de inteligencia artificial ilustra el perfil de riesgo bifurcado de la empresa. La participación nombrada de afiliados de Blackstone como inversores minoritarios en dos vehículos JV específicos (NIPSCO Holdings II y Generation Holdings II) con derechos de protección contractuales es un disclosure inusualmente concreto para una utility.
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 27/07/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 30/04/2026 | N/A | $0,3 |
| 03/02/2026 | N/A | $0,3 |
| 31/10/2025 | N/A | $0,28 |
| 31/07/2025 | N/A | $0,28 |
| 30/04/2025 | N/A | $0,28 |
| 03/02/2025 | N/A | $0,28 |
| 31/10/2024 | N/A | $0,265 |
| 31/07/2024 | N/A | $0,265 |