Lennox International, Inc.

Lennox International, Inc.

NYSE: LII

Building Products & Equipment
United States
Calcular valor intrínseco
$430,02
$-114,09 (-20,97%)
Cierre anterior: $544,11Rango: $428,02 - $491,71

Precio Histórico

$-185,55 (-30,14%) en 1 Año

Estimaciones de Analistas

Datos al 08/05/2026
Precio Objetivo
Precio Objetivo Promedio

$567,06

+31,9% vs precio actual
Rango de Estimaciones

$450,00 - $650,00

Precio Objetivo Mediana

$566,50

Basado en 16 analistas
Consenso de Analistas
Compra
Consenso 2,5 / 5

Estimaciones a Futuro
EPS Año Actual (est.)

$24,27

EPS Forward (est.)

$26,63

Ventas Forward (est.)

$5,92B

Indicadores en vivo

Yahoo Finance

Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.

EPS

22,53

Ganancias por Acción

P/E Ratio

24,15

Precio / Ganancias

P/FCF

15,60

Precio / Flujo de Caja Libre

Dividend Yield

0,99%

Rendimiento por dividendo

Profit Margin

15,09%

Margen de beneficio neto

Beta

1,16

Volatilidad vs mercado

Ingresos

$5,26B

Ingresos Totales

EBITDA

$1,15B

Ganancias operativas

FCF

$187,14M

Flujo de Caja Libre

Análisis con IA

Reporte ejecutivo generado a partir de los datos de la empresa
Desbloqueá el análisis con IA de LII

Tesis ejecutiva de la situación de la empresa

Fortalezas, debilidades y riesgos materiales

Valuación frente a sus pares y calidad de balance

Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos

Análisis fundamental detallado

Datos al 08/05/2026

Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.

Valuación

P/B

15,66

Precio / Valor en libros

EV/EBITDA

17,53

Valor empresa / EBITDA

PEG

1,56

P/E ajustado por crecimiento

P/S

3,46

Precio / Ventas
Rentabilidad

ROE

76,79%

Retorno sobre patrimonio

ROIC

28,70%

Retorno sobre capital invertido

ROA

16,74%

Retorno sobre activos

Margen Bruto

33,19%

Margen bruto

Margen Operativo

14,32%

Margen operativo
Solvencia

Deuda / Patrimonio

1,61

Veces el patrimonio

Current Ratio

1,57

Liquidez corriente

Quick Ratio

0,54

Liquidez ácida

Caja Total

$50,20M

Efectivo e inversiones

Deuda Total

$1,95B

Deuda total
Crecimiento

Crec. Ingresos

5,80%

Crecimiento de ingresos

Crec. Ganancias

-7,70%

Crecimiento de ganancias

Análisis del 10-K

Warren AI
Año fiscal 2025

Warren AI leyó el último 10-K de Lennox International, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.

Filing presentado el 17/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGAR

El negocio: cómo gana plata

Lennox International diseña, fabrica y comercializa equipos de climatización HVACR (calefacción, ventilación, aire acondicionado y refrigeración) principalmente en Norteamérica, vendiendo a dealers independientes, contratistas y a través de su propia red de Lennox Stores. El grueso de sus ingresos proviene del segmento residencial de reposición y de contratos comerciales nacionales, con marcada estacionalidad en el segundo y tercer trimestre por la temporada de aire acondicionado.

Fundada en 1895
12.900 empleados

Los segmentos del negocio

Así se reparte la operación según el propio filing:

Home Comfort Solutions: Fabrica y vende furnaces, air conditioners, heat pumps, packaged heating and cooling systems, equipos de calidad del aire interior y partes de repuesto para los mercados residenciales de reposición y nueva construcción en Norteamérica. Comercializa bajo marcas como Lennox, Armstrong Air, Ducane, AirEase, Concord, Supco y otras a través de distribuidores propios, distribuidores independientes y Lennox Stores.

Primarily U.S. and Canada

Building Climate Solutions: Manufactura y vende equipos de climatización para uso comercial ligero (rooftop units de 2 a 30 toneladas, split systems), ofrece servicios de instalación y mantenimiento preventivo a cuentas nacionales vía National Account Services, y produce equipos de refrigeración comercial bajo la marca Heatcraft Worldwide Refrigeration para supermercados, restaurantes y centros de distribución. Incluye la adquisición de AES Industries (curbs, HVAC recycling) completada en octubre 2023 y Duro Dyne (accesorios de distribución de aire) adquirida en octubre 2025.

Primarily North America; joint venture al 50% en Mexico para condensing units, unit coolers y air-cooled condensers

Ventajas competitivas con evidencia

No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.

Marca

Portafolio de múltiples marcas (Lennox, Dave Lennox Signature Collection, Armstrong Air, Ducane, AirEase, Heatcraft, Bohn, entre otras) que cubren distintos puntos de precio y canales de distribución, permitiendo penetrar segmentos residenciales y comerciales simultáneamente sin canibalizar canales.

Distribución

Red propia de Lennox Stores en EE.UU. y Canadá combinada con tres canales distintos: distribución directa a installing dealers, distribución independiente y venta directa a end-users. El filing describe a Lennox como 'one of the largest wholesale distributors of residential heating, ventilation, and air conditioning products in North America'.

Costos de cambio

National Account Services provee instalación, servicio y mantenimiento preventivo a cuentas comerciales nacionales en EE.UU. y Canadá, generando contratos de largo plazo con clientes multi-facility que dificultan el cambio de proveedor.

Propiedad intelectual

La empresa posee numerosas patentes relacionadas con el diseño y uso de sus productos, opera laboratorios avanzados certificados por asociaciones de la industria y usa herramientas CAD, CAM y CFD. Señala que proactivamente obtiene patentes para avanzar sus objetivos estratégicos de propiedad intelectual.

En Q4 2023 Lennox completó la venta de sus operaciones europeas (manufacturing en Alemania, Francia y España), consolidando su foco exclusivo en Norteamérica. En octubre 2025 adquirió Duro Dyne y Supco, agregando partes y accesorios HVAC a ambos segmentos. La transición regulatoria a refrigerantes de bajo GWP, efectiva en enero 2025, es presentada como un catalizador de mix favorable dentro de la estrategia de márgenes. El capital humano incluye aproximadamente 12,900 empleados, de los cuales cerca de 3,400 están sindicalizados, con el acuerdo colectivo de la planta de Marshalltown ratificado en noviembre 2021 por cinco años.


Los riesgos que declara la propia empresa

Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Lennox International, Inc., ordenados por materialidad:

1. Concentración de producción en instalaciones únicas y dependencia de proveedores de fuente única

Cadena de suministro

LII fabrica muchos de sus productos en instalaciones de ubicación única y depende de proveedores que también concentran producción en un solo lugar o son la única fuente de un componente necesario. Cualquier interrupción en una de esas instalaciones, propia o de un proveedor clave, compromete la capacidad de entrega a clientes. La naturaleza estacional del negocio HVAC agrava el riesgo: una interrupción en el pico de demanda no se recupera en el mismo ciclo.

Si se materializa: Incapacidad de cumplir la demanda de los clientes, pérdida de participación de mercado, y efecto adverso material en el negocio, la condición financiera y los resultados de operaciones.

2. Regulación de refrigerantes, HFCs y eficiencia energética con impacto directo en toda la línea de productos

Regulatorio

Los productos de LII usan refrigerantes e hidrofluorocarbonos (HFCs) y consumen energía, exactamente los insumos apuntados por la legislación climática global y nacional. Los cambios en estándares de eficiencia energética y el potencial de calentamiento global de los refrigerantes requieren rediseño de productos y capex adicional. La incertidumbre regulatoria es doble: el riesgo de anticipar cambios que no llegan, y el de quedarse atrás si los cambios se adelantan.

Si se materializa: Mayor gasto de capital en desarrollo de productos, posibles penalidades por incumplimiento, daño reputacional y pérdida de clientes si LII no cumple los nuevos estándares a tiempo.

3. Exposición a tarifas vigentes y revisión del USMCA en 2026 con cadena de suministro en Canadá y México

Geopolítico

LII tiene operaciones en Canadá y México (referenciadas por la exposición al dólar canadiense y al peso mexicano) y depende de materias primas importadas como acero, cobre y aluminio, sujetas a tarifas vigentes. El USMCA, que protege parte de ese comercio, está sujeto a revisión y renovación en 2026 con resultado incierto. Las tarifas adicionales ya impuestas a importaciones de Canadá y México para bienes no cubiertos por el USMCA representan un costo inmediato.

Si se materializa: Aumento de costos de producción y deterioro de márgenes en todos los segmentos; si LII traslada los costos a clientes puede perder participación; si los absorbe, se comprimen los márgenes.

4. Pasivo de garantías de USD 167.2 millones con términos de hasta 20 años y antecedente de garantías vitalicias

Financiero

LII tiene un pasivo de garantías registrado de USD 167.2 millones al 31 de diciembre de 2025 y ofrece garantías de entre uno y 20 años en componentes críticos como compresores e intercambiadores de calor. Para ciertos productos históricos llegó a ofrecer garantías de por vida. El cálculo del gasto requiere supuestos de largo plazo sensibles y, si los costos reales superan las estimaciones, LII debe registrar ajustes materiales de accrual. Las garantías no están cubiertas por el seguro de responsabilidad de productos.

Si se materializa: Ajustes adversos en los accruals que incrementen el gasto reportado y reduzcan las ganancias; exposición no asegurada que puede requerir desembolsos significativos en períodos futuros.

5. Riesgo sindical con acuerdo de Marshalltown venciendo en 2026 y 26% de la dotación sindicalizada

Operativo

Al 31 de diciembre de 2025, el 26% de las ubicaciones de la fuerza laboral central de LII estaban sindicalizadas. El acuerdo sindical de la planta de Marshalltown, Iowa, fue ratificado el 1 de noviembre de 2021 por cinco años, lo que implica vencimiento en noviembre de 2026, dentro del horizonte inmediato. Las negociaciones futuras son inciertas y un conflicto en esa planta interrumpiría producción en una instalación de ubicación única.

Si se materializa: Interrupciones de producción por huelgas o disputas, aumento en costos laborales como resultado de nuevas negociaciones, y efecto material en los resultados de operaciones.

Concentraciones que el filing reconoce

Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:

Proveedores: LII concentra compras de cada materia prima o componente con un número pequeño de proveedores; en ciertos casos depende de un único proveedor para insumos únicos y necesarios. No se divulga nombre de proveedor ni porcentaje del gasto total.

Geografía: Las ventas internacionales representaron aproximadamente el 7% de las ventas netas totales en 2025, lo que indica alta concentración en el mercado estadounidense. Las operaciones en Canadá y México están expuestas directamente a la revisión del USMCA en 2026 y a tarifas ya vigentes.

Regulación: Virtualmente toda la línea de productos de LII usa refrigerantes e HFCs y consume energía, los insumos directamente apuntados por la legislación climática global y nacional orientada a reducir emisiones de gases de efecto invernadero.

La sección presenta una acumulación inusual de riesgos con fecha concreta en 2026: el acuerdo sindical de Marshalltown vence en noviembre de ese año y el USMCA entra en revisión en el mismo período, lo que crea una ventana de negociación simultánea en frentes laboral y comercial. La divulgación del pasivo de garantías de USD 167.2 millones con cifra exacta es más granular de lo habitual para una sección de factores de riesgo y refleja el peso real de los ciclos de vida largos del equipamiento HVAC, incluida la cola de riesgo por las garantías vitalicias históricas. La incorporación de AI como vector de riesgo cibernético, con mención explícita a tecnologías de impersonación y generative AI que potencian la escala y efectividad de los ataques, es más específica que el típico boilerplate de ciberseguridad. También es llamativa la mención de las adquisiciones de Duro Dyne y Supco en 2025 como riesgo de integración activo, lo que indica que el proceso de incorporación no está completado.


El año según el management

El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:

En fiscal year 2025, Lennox International registró una caída del 3% en net sales a $5,195.3M por fuertes bajas de volumen en Home Comfort Solutions, mientras que la disciplina de precios y la reducción de costos permitieron sostener el operating income prácticamente plano en $1,041.5M y elevar el diluted EPS a $22.79.

Ingresos: -3% a $5,195.3M (desde $5,341.3M en 2024)
Resultado operativo: +$1.1M a $1,041.5M (desde $1,040.4M en 2024), esencialmente plano
EPS: +$0.13 a $22.79 diluted (desde $22.66 en 2024)

Qué empujó los resultados

  • Favorable price and mix a nivel consolidado: compensó parcialmente la caída de volumen en net sales (+9% de precio/mix vs. -13% de volumen), con $256M de beneficio en Home Comfort Solutions y $100M en Building Climate Solutions (+9% en net sales por precio/mix; +290bps en gross margin por precio/mix favorable)
  • Crecimiento del segmento Building Climate Solutions impulsado por precio/mix y la adquisición de Duro Dyne (Net sales +5% a $1,851.9M; segment profit +$33M a $434.2M (+9%); Duro Dyne aportó +2% de volumen). Segmento: Building Climate Solutions
  • Reducción de SG&A expenses por menores costos de empleados, menor incentive compensation y menores gastos discrecionales, incluyendo mejora en Corporate and Other de $15M (SG&A -$49M; -60bps como porcentaje de net sales (de 13.7% a 13.1%); Corporate and Other loss mejoró $15M)

Qué jugó en contra

  • Fuerte caída de volúmenes en Home Comfort Solutions que arrastró net sales y profit del segmento (Volúmenes -17% en HCS; net sales -$233.7M (-7%); reducción de segment profit de $224M atribuida a menores volúmenes de ventas). Segmento: Home Comfort Solutions
  • Mayores costos de producto y factory inefficiencies en ambos segmentos (HCS: $64M en aumento de product costs y factory inefficiencies; BCS: $16M neto de factory efficiencies; impacto consolidado de -160bps en gross margin)
  • Mayores costos de flete y distribución que presionaron márgenes en ambos segmentos (HCS: $47M en mayores freight and distribution costs; BCS: $20M en inflación de distribución y selling; impacto consolidado de -120bps en gross margin)

Qué hizo con la plata

La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.

Recompras de acciones: $482M recomprados en 2025 como parte del Share Repurchase Plans (vs. $54M en 2024 y $0 en 2023)

Dividendos: $173M en dividend payments en 2025 (vs. $160M en 2024); el Board aprobó el 22 de mayo de 2025 un incremento del 13% en el quarterly dividend, de $1.15 a $1.30 por acción, efectivo con el pago de julio 2025

Capex (inversión en activos): $119M en 2025 (vs. $164M en 2024 y $250M en 2023), orientado a expansión de capacidad manufacturera y sistemas y software empresariales

M&A (compras y ventas de negocios): Adquisición de Duro Dyne y Supco completada en octubre 2025 por aproximadamente $545M; Duro Dyne integrado en Building Climate Solutions y Supco en Home Comfort Solutions

Deuda: Repago al vencimiento de $300M en senior unsecured notes al 1.35% en agosto 2025; nuevo Term Loan de $300M con Wells Fargo firmado en octubre 2025 (vence octubre 2027); revolving credit facility de $1.0B enmendada y reestablecida en mayo 2025 con JPMorgan (vence mayo 2030); deuda total al cierre: $1,388.4M (incluyendo $226M en commercial paper, $300M de term loan, $800M en senior unsecured notes y $68.9M en finance leases)

Caja al cierre: $34.2M en cash and cash equivalents al 31 de diciembre de 2025, de los cuales $9M estaban en ubicaciones extranjeras

En el cuarto trimestre de 2025, LII cambió su método de valuación de inventarios de LIFO a FIFO, con reexpresión retroactiva de todos los períodos anteriores; este cambio aumentó los Retained Earnings en $106.6M al 1 de enero de 2023. La adquisición de Duro Dyne y Supco por $545M en octubre 2025 implicó el mayor uso de cash de inversión en varios años, reduciendo el operating free cash flow neto disponible. Environmental liabilities y special litigation charges (incluyendo asbestos) alcanzaron $10.9M en 2025. La One Big Beautiful Bill Act, promulgada el 4 de julio de 2025, no tuvo impacto material en la tasa impositiva de 2025, pero la compañía continúa evaluando provisiones con efecto en ejercicios futuros.


Resumen generado por Warren AI a partir del texto del 10-K presentado ante la SEC. Un resumen nunca reemplaza al documento: si una cifra pesa en tu decisión, verificala en el filing original. Esto es material educativo y no constituye una recomendación de inversión.

Dividendos

Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 17/05/2006.

Dividendo 2025: $5,05 por acción
Yield 2025: 1,17%
Dividendo anual por acción
Pagos recientes
Ex-datePagoMonto
31/03/2026N/A$1,3
31/12/2025N/A$1,3
30/09/2025N/A$1,3
30/06/2025N/A$1,3
30/04/2025N/A$1,15
31/12/2024N/A$1,15
30/09/2024N/A$1,15
28/06/2024N/A$1,15