+$3,84 (+13,71%) en 1 Año
$31,00 - $43,00
$35,00
$1,45
$1,52
$18,16B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Kinder Morgan, Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 13/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTodo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Kinder Morgan, Inc., ordenados por materialidad:
1. Deuda consolidada de $31.8 billones con vencimientos y exposicion a tasa variable
Kinder Morgan cerro el ejercicio 2025 con aproximadamente $31.8 billones de deuda consolidada, incluyendo $1.1 billones de senior notes con vencimiento en los proximos 12 meses y $3.5 billones expuestos a tasas variables. La estructura de cross guarantee entre KMI y la totalidad de sus subsidiarias propietarias en EE.UU. implica que un deterioro en cualquiera de ellas afecta al conjunto. El nivel de apalancamiento restringe dividendos, capex y la capacidad de refinanciar en condiciones favorables.
Si se materializa: Si el flujo de caja consolidado no alcanza para servir la deuda, la empresa podria verse obligada a reducir dividendos, vender activos o buscar capital adicional; el incumplimiento de covenants de leverage ratio podria restringir aun mas la operacion.
2. Exposicion regulatoria ante FERC y CPUC con tarifas impugnadas y riesgo de reembolsos
Las tarifas de los gasoductos regulados de KMI pueden ser impugnadas por cargadores o iniciadas de oficio por la FERC. Existen procedimientos activos en los que cargadores reclaman reducciones prospectivas y reembolsos por supuesto cobro excesivo. Ademas, el calculo del techo tarifario para productos se revisa cada cinco anos y es objeto habitual de litigios entre oleoductos, clientes y grupos industriales. La FERC tambien tiene facultad de iniciar investigaciones sobre si las tarifas de gas natural son justas y razonables.
Si se materializa: Una resolucion adversa podria reducir materialmente los ingresos futuros de transporte, obligar a reembolsos por periodos ya facturados y alterar el flujo de caja de los segmentos regulados, que representan la mayor parte del EBITDA de KMI.
3. Impacto de aranceles 2025 sobre costos de acero y materiales de construccion
En 2025 el gobierno de EE.UU. implemento aranceles multiples sobre importaciones de acero y otros materiales criticos para la construccion y mantenimiento de gasoductos. La empresa reconoce que ya ha experimentado incrementos de costos vinculados a estos aranceles y que no puede garantizar trasladar esos costos a los clientes. En agosto de 2025, un tribunal federal fallo que varios de estos aranceles exceden la autoridad presidencial, aunque la decision esta suspendida a la espera de revision por la Corte Suprema, lo que introduce incertidumbre adicional sobre su vigencia.
Si se materializa: Mayores costos de construccion reducen el retorno sobre proyectos de expansion, podrian derivar en cancelaciones de proyectos y limitar la capacidad de KMI de perseguir oportunidades de crecimiento en un momento en que la demanda de infraestructura de gas natural esta en alza.
4. Riesgo de ciberseguridad sobre sistemas de control operativo (OT) con incidentes en aumento
KMI opera sistemas de control industrial (OT) que gestionan gasoductos y terminales de forma remota. La empresa reporta un incremento en los intentos de acceso no autorizado a sus redes y reconoce mayor vulnerabilidad durante periodos de trabajo remoto de empleados. La sofisticacion de los ataques crece junto con las tensiones geopoliticas, y el filing admite que el programa de ciberseguridad no puede garantizar efectividad completa. El riesgo de ransomware o sabotaje cibernetico esta explicitamente mencionado.
Si se materializa: Una brecha exitosa podria interrumpir operaciones de transporte o almacenamiento, causar perdida o corrupcion de datos criticos, dano reputacional, responsabilidad regulatoria y costos significativos de remediacion, potencialmente incluyendo expertos externos de ciberseguridad.
5. Regulacion fragmentada de GHG entre estados (California, otros) y costo de cumplimiento divergente
Mientras la administracion federal actual relaja regulaciones ambientales (incluyendo la rescision de hallazgos de la EPA sobre GHG anunciada el 12 de febrero de 2026), estados como California avanzan con requisitos propios mas estrictos. California obligo a empresas que operan en el estado a reportar emisiones de GHG bajo la legislacion del CARB, con otros estados siguiendo pasos similares. La Union Europea impone limites a emisiones de metano para importaciones de gas natural y crudo a partir de 2030, lo que podria afectar las operaciones de KMI vinculadas a exportacion.
Si se materializa: Costos de cumplimiento significativos y potencialmente no recuperables de clientes; riesgo de que nuevas reglas reinstauradas o ampliadas por futuros gobiernos federales o estatales incrementen la carga regulatoria de forma imprevisible.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Geografía: Activos significativos ubicados en zonas costeras y propensas a huracanes; operaciones de gasoductos en tierras federales administradas (public lands) con dependencia de politicas de permisos del gobierno federal.
Regulación: Alta concentracion regulatoria en FERC para gasoductos interesatales de gas natural y en la CPUC para operaciones en California; ademas, dependencia de los requisitos de ciudadania estadounidense bajo el Jones Act para operar embarcaciones de cabotaje, lo que limita la base accionaria a minimo 75% de ciudadanos estadounidenses.
El filing es inusualmente especifico en dos puntos: primero, cita una sentencia judicial concreta de agosto de 2025 del Tribunal de Apelaciones del Circuito Federal que invalido aranceles del gobierno Trump, con la aclaracion de que la decision esta suspendida pendiente revision de la Corte Suprema, lo cual es un disclosure muy reciente y situado en el tiempo. Segundo, menciona la rescision de hallazgos de la EPA sobre GHGs con fecha exacta del 12 de febrero de 2026, apenas semanas antes del cierre del filing, mostrando actualizacion en tiempo real del entorno regulatorio. La seccion de riesgos de Jones Act es mas extensa que lo habitual en 10-Ks de midstream, dado que KMI opera embarcaciones de cabotaje maritimo, lo que genera restricciones de propiedad accionaria que pueden derivar en redencion forzada de acciones de no ciudadanos estadounidenses.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Kinder Morgan cerró FY2025 con Net Income de $3,056M (+17% YoY) y Adjusted EBITDA de $8,391M (+6% YoY), impulsado por mayor demanda de gas natural y expansiones en su segmento Natural Gas Pipelines, con dividendos declarados de $1.17 por acción.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Programa de recompra aprobado por hasta $3,000M iniciado en diciembre 2017. Desde su inicio se recompraron aproximadamente 86 millones de acciones a un precio promedio de $17.09 por acción por $1,472M, con capacidad remanente de aproximadamente $1,500M. No se especifica monto recomprado en FY2025.
Dividendos: Dividendos declarados de $1.17 por acción en 2025 ($0.2925 por trimestre), un 2% más que los $1.15 de 2024. Se espera declarar $1.19 por acción en 2026, otro incremento del 2%.
Capex (inversión en activos): Total capital expenditures FY2025: $3,026M ($951M sustaining + $2,030M expansion). Total capital investments incluyendo JVs y adquisición Outrigger: $3,988M. Para 2026 se esperan $3,919M en capital expenditures ($944M sustaining + $2,975M expansion) y $4,457M en total capital investments.
M&A (compras y ventas de negocios): Adquisición de Outrigger Energy II LLC por $648M en febrero 2025 (sistema de gathering y procesamiento de gas natural en North Dakota, 0.27 Bcf/d de capacidad de procesamiento). Desinversión del 25% de participación en EagleHawk por $382M en diciembre 2025.
Deuda: En 2025 se repagaron $1,500M y se emitieron $1,850M en senior notes. Deuda total a largo plazo (excluyendo vencimientos corrientes): $30,597M al 31 de diciembre de 2025 (vs. $29,779M en 2024). Short-term debt de $1,226M al cierre de 2025 (vs. $2,009M en 2024). Net Debt calculado: $31,716M (deuda de $32,003M menos cash de $63M, ajustes por fair value de $180M e impacto FX de $44M).
Caja al cierre: $63M en cash and cash equivalents al 31 de diciembre de 2025, una reducción de $25M respecto de 2024. Adicionalmente, capacidad de endeudamiento disponible de aproximadamente $3,477M bajo la credit facility de $3,500M.
Standard and Poor's mejoró el rating de largo plazo de KMI a BBB+ el 13 de enero de 2026, apenas días después del cierre del ejercicio, lo que valida la estrategia de desapalancamiento gradual. La adquisición de Outrigger Energy ($648M) y la desinversión de EagleHawk ($382M, con ganancia de $123M) evidencian un rebalanceo activo del portafolio hacia activos de midstream en el Williston Basin. El segmento CO2 continúa su tendencia descendente (Adjusted Segment EBDA -$39M, -6% YoY) por menores precios de CO2 y decline natural de producción de crudo, con SACROC cayendo de 19.01 a 18.70 MBbl/d. El programa de buybacks tiene $1,500M de capacidad remanente pero no se ejecutaron recompras materiales durante FY2025 según lo divulgado en el filing.
Pagos por acción registrados. 61 pagos desde 28/04/2011.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 04/05/2026 | N/A | $0,298 |
| 02/02/2026 | N/A | $0,293 |
| 03/11/2025 | N/A | $0,293 |
| 31/07/2025 | N/A | $0,293 |
| 30/04/2025 | N/A | $0,293 |
| 03/02/2025 | N/A | $0,288 |
| 31/10/2024 | N/A | $0,288 |
| 31/07/2024 | N/A | $0,288 |