NYSE: J
$-5,49 (-3,88%) en 1 Año
$131,00 - $181,00
$160,00
$7,23
$8,26
$14,92B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Jacobs Solutions Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 20/11/2025, año fiscal cerrado el 26/09/2025. Ver el documento original en SEC EDGARJacobs Solutions genera ingresos prestando servicios profesionales de ingeniería, consultoría y gestión de programas de infraestructura, agua, ciencias de la vida y manufactura avanzada a través de su segmento I&AF y de su participación del 65% en PA Consulting, una firma de consultoría de innovación y transformación con sede en el Reino Unido.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Infrastructure & Advanced Facilities (I&AF): Provee soluciones end-to-end de consultoría, arquitectura, diseño, ingeniería y gestión de programas y construcción para clientes en tres end markets: Critical Infrastructure, Water & Environmental y Life Sciences & Advanced Manufacturing. Atiende organismos gubernamentales nacionales, estatales y locales, y organizaciones del sector privado.
U.S., Europe, U.K., Middle East y Asia Pacific, sin desglose porcentual explícito en el filingPA Consulting: Consultoría global de innovación y transformación con aproximadamente 4,000 empleados. Opera en siete sectores: consumer and manufacturing, defense and security, energy and utilities, financial services, government, health and life sciences y transport. Clientes privados (Diageo, Microsoft, Unilever) y públicos (UK Ministry of Defence, National Highways).
Principalmente Reino Unido con presencia global; sin desglose porcentual explícito en el filingNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Equipo global de aproximadamente 43,000 personas operando en más de 40 países, con capacidades end-to-end desde advisory hasta construcción y operación de largo plazo de activos.
Suite de herramientas propietarias: Evolve (integración de sustentabilidad en proyectos), Climate Risk Manager, Kaleidoscope, Intelligent O&M y Jacobs AI Assist, una herramienta de IA propia lanzada en fiscal 2025 para hacer el conocimiento interno más accesible.
El modelo de delivery incluye comprehensive program management partnerships y lifecycle management de activos de largo plazo, que generan dependencia operativa del cliente. El filing describe relaciones de 'full lifecycle solutions' desde capital planning hasta operaciones y cybersecurity.
Safety record con total recordable incident rate de 0.11 en fiscal 2025, frente al aggregate de la industria de 0.60 (NAICS 54133 según BLS). Reconocimientos externos incluyen cinco Environmental Business Journal awards y el RoSPA Patron's Award. Cero fatalidades de empleados en el trabajo en fiscal 2025.
Acceso combinado a clientes vía la partnership con PA Consulting: el filing cita que Jacobs fue designada al framework de consultoría de gestión gubernamental mas grande del Reino Unido, dando acceso simplificado a organismos del sector público.
El evento más relevante del periodo fue la Separation Transaction completada el 27 de septiembre de 2024: Jacobs ejecutó un Reverse Morris Trust para escindir sus negocios de Critical Mission Solutions y Cyber & Intelligence, que luego se fusionaron con Amentum Parent Holdings LLC, creando la empresa pública independiente Amentum (NYSE: AMTM). Esto redujo los segmentos operativos de cuatro a dos y eliminó exposición a contratos de defensa y seguridad nacional. En febrero 2025 se lanzó la estrategia plurianual 'Challenge Accepted', orientada a crecimiento rentable en agua, ciencias de la vida e infraestructura crítica. En fiscal 2025 la compañía recompró acciones por $754.1 millones y lanzó Jacobs University, una plataforma de aprendizaje con acceso a casi 30,000 programas de capacitación, reflejando un foco notable en capital humano como diferenciador competitivo.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Jacobs Solutions Inc., ordenados por materialidad:
1. Separación de Amentum: dependencia operativa y riesgo tributario del IRS
En septiembre de 2024, Jacobs separó su negocio Critical Mission Services y parte de Divergent Solutions en Amentum, una empresa cotizada independiente. La compañía quedó más pequeña, menos diversificada y con dependencia directa de Amentum para completar proyectos conjuntos bajo el project services agreement vigente. Si el IRS determina que las representaciones del private letter ruling fueron incorrectas, o si alguien adquiere un 50% o más del stock de Jacobs o de Amentum antes del 27 de septiembre de 2026 (dos años desde la distribución), la distribución podría dejar de calificar como libre de impuestos, generando una obligación tributaria sustancial tanto para Jacobs como para sus accionistas.
Si se materializa: Según el filing, si la distribución no califica como transacción libre de impuestos, Jacobs reconocería una ganancia imponible sobre la transferencia del stock de Amentum y los accionistas recibirían tratamiento de distribución gravable. Adicionalmente, al ser ahora una empresa más pequeña y concentrada, cualquier deterioro en sus mercados actuales la afecta más que antes de la separación.
2. Goodwill de USD 4,78B representa el 42,5% de los activos totales
Como resultado de sus adquisiciones históricas (CH2M, BlackLynx, StreetLight y la inversión estratégica en PA Consulting, entre otras), Jacobs acumula USD 4,78 billones en goodwill al 26 de septiembre de 2025, equivalentes al 42,5% de sus activos totales de USD 11,3 billones. Una caída significativa en la capitalización bursátil por debajo del patrimonio neto contable activaría un test de deterioro obligatorio. Dado que la empresa es ahora más pequeña y concentrada post-separación, el riesgo de que el fair value de sus unidades de reporte caiga por debajo del valor en libros se incrementó.
Si se materializa: Si el fair value de las unidades de reporte es menor que su carrying value, Jacobs podría verse obligada a registrar un cargo por deterioro cuyo monto podría ser significativo, con impacto material en la posición financiera y los resultados del período en que se reconozca.
3. Reducción del gasto federal (IIJA, CHIPS Act, IRA) bajo la nueva administración
Jacobs ha dependido históricamente de programas de inversión del gobierno federal de EE.UU. como la Infrastructure Investment and Jobs Act, la CHIPS and Science Act y la Inflation Reduction Act. El cambio de administración federal tras las elecciones de noviembre de 2024 introdujo recortes en el gasto gubernamental y generó incertidumbre sobre la continuidad de esos programas. El filing menciona explícitamente que el timing de adjudicación de fondos es incierto tras el cambio de administración y los recortes subsecuentes. Posibles cierres de gobierno o reducciones de personal en agencias federales pueden generar cancelaciones de trabajo, demoras en pagos y limitaciones para competir por nuevos contratos.
Si se materializa: Una reducción en la inversión gubernamental en los mercados donde opera Jacobs podría afectar materialmente sus resultados. Los contratos con el gobierno federal (8% del revenue directo en FY2025) son cancelables unilateralmente, sujetos a insourcing y condicionados a apropiaciones anuales que pueden no renovarse.
4. Ciberseguridad con exposición a ataques de Estados-nación y sistemas OT de infraestructura crítica
Como contratista del gobierno con acceso a información clasificada, Jacobs enfrenta una superficie de ataque especialmente sensible. El filing revela que ataques de ingeniería social ya causaron pagos redirigidos a cuentas fraudulentas, posiblemente irrecuperables. Adicionalmente, la empresa opera sistemas OT (operational technology) en sectores de infraestructura crítica, con riesgos específicos asociados a entornos IoT/IIoT y sistemas legacy. Los conflictos Rusia-Ucrania e Israel-Hamás, junto con las tensiones EE.UU.-China, son citados explícitamente como fuentes de escalada del riesgo de ciberataques patrocinados por Estados. La adopción de IA por parte de actores maliciosos es mencionada como intensificador adicional.
Si se materializa: Un evento cibernético podría resultar en pérdida o corrupción de datos clasificados, interrupción operativa, penalidades contractuales, pérdida de habilitaciones de seguridad necesarias para contratos gubernamentales, y daño reputacional grave. El filing advierte que los pagos redirigidos por ingeniería social pueden no ser recuperables.
5. Contratos de precio fijo (32% del revenue FY2025) con exposición a tariffs y sobrecostos
En el FY2025, aproximadamente el 32% de los ingresos de Jacobs provino de contratos de precio fijo, donde la empresa asume la totalidad del riesgo de sobrecostos. Los aranceles y contra-aranceles implementados por EE.UU. y otros países durante el último año exacerban el riesgo de inflación en materiales y equipos sobre contratos ya cerrados. El filing advierte que si Jacobs expande hacia mercados donde prevalece el precio fijo o lump-sum, la exposición crecería. Los proyectos de larga duración son especialmente vulnerables porque las condiciones de base para las estimaciones originales pueden cambiar sustancialmente.
Si se materializa: Los sobrecostos en contratos de precio fijo pueden resultar en márgenes reducidos o pérdidas directas en proyectos. Los tariffs pueden aumentar el costo de materiales y equipos en contratos donde no hay mecanismo de ajuste de precio. Las interrupciones en la cadena de suministro pueden generar incumplimientos de cronograma y penalidades contractuales adicionales.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: El gobierno federal de EE.UU. representó aproximadamente el 8% del revenue total en FY2025 (10% en FY2024 y 9% en FY2023), incluyendo ingresos directos e indirectos de agencias federales.
Geografía: Aproximadamente el 38% del revenue anual en FY2025 provino de clientes fuera de EE.UU., con exposición a Europa, Medio Oriente y otras regiones con tensiones geopolíticas activas.
Regulación: Jacobs depende materialmente de financiamiento derivado de la Infrastructure Investment and Jobs Act, la CHIPS and Science Act y la Inflation Reduction Act, cuya continuidad está en duda bajo la nueva administración federal desde principios de 2025.
El riesgo más inusual de esta sección es la ventana temporal concreta del riesgo tributario de la separación de Amentum: el filing explicita que cualquier adquisición de 50% o más del stock de Jacobs o Amentum antes del 27 de septiembre de 2026 podría invalidar el tratamiento libre de impuestos del IRS private letter ruling, creando un riesgo de evento externo con fecha de vencimiento definida. También es inusualmente concreto el disclosure de que ataques de ingeniería social ya causaron pagos redirigidos a cuentas fraudulentas que pueden no recuperarse, algo que muy pocos 10-K admiten en tiempo pasado. Por último, la inclusión de KPIs de sostenibilidad (diversidad de género y emisiones GHG) con mecanismos de step-up de tasa de interés en los senior notes y las credit facilities es un arreglo financiero poco común que vincula el costo del capital al desempeño ESG, añadiendo un riesgo operativo con consecuencia financiera directa si los targets no se alcanzan.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
En fiscal 2025, Jacobs Solutions creció revenues 4.6% a $12.03B y mejoró el operating profit 24.7% a $863.6M, pero el net earnings attributable to Jacobs cayó de $806.1M a $289.3M principalmente por $227.3M en mark-to-market losses sobre la inversión retenida en Amentum y la ausencia de resultados del SpinCo Business ya desinvertido.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: $754.1M en share repurchases durante FY2025, versus $402.7M en FY2024
Dividendos: $153.0M en cash dividends a accionistas en FY2025 (vs $142.8M en FY2024); adicionalmente, en mayo de 2025 se distribuyó un in-kind dividend de 7.3M acciones de Amentum Holdings a accionistas registrados al 16 de mayo de 2025
Capex (inversión en activos): $79.2M en additions to property and equipment en FY2025, versus $121.1M en FY2024; el filing no presenta un plan de capex explícito para FY2026
M&A (compras y ventas de negocios): Sin adquisiciones en FY2025 (vs $14.0M en FY2024). La actividad relevante fue post-separación: Equity-for-Debt Transaction del 13-mar-2025 (intercambio de aproximadamente 19.5M acciones Amentum por $311.5M en deuda extinguida) y distribución in-kind de 7.3M acciones Amentum como dividendo el 30-may-2025. El management menciona la posibilidad de una potential transaction relating to PA Consulting.
Deuda: Long-term debt aumentó $887.9M interanual principalmente por el 2025 Term Loan Facility ($200M USD + £410M GBP, vencimiento marzo 2027) y mayor draw de $255M sobre el revolving credit facility. Short-term debt bajó $875.8M por la extinción del GBP 2021 Term Loan vía Equity-for-Debt Transaction y refinanciación con el 2025 Term Loan. Net interest expense cayó $24.6M a $110.0M por menores balances de deuda promedio durante el año.
Caja al cierre: $1.24B en cash and cash equivalents al 26 de septiembre de 2025 ($237.5M en EE.UU., $997.9M en el exterior), más $1.85B de capacidad disponible bajo el Revolving Credit Facility de $2.25B
El item más disruptivo del año fue el swing de $414.2M en miscellaneous income/expense derivado del Amentum stock, de $186.9M en gains en FY2024 a $227.3M en losses en FY2025, producto de la volatilidad bursátil de la acción de Amentum Holdings. La Equity-for-Debt Transaction del 13 de marzo de 2025 (canje de aproximadamente 19.5M acciones Amentum por $311.5M en deuda, más $20.5M en loss on extinguishment) y el in-kind dividend de 7.3M acciones Amentum a accionistas en mayo de 2025 ilustran la complejidad de la desvinculación post-separación aún en curso. El Consolidated JV Matter, un fallo interino adverso contra una joint venture consolidada al 50%, impactó negativamente revenues y operating profit de I&AF en Q2 FY2025 sin que el filing cuantifique el impacto neto total. Finalmente, el management advierte que $142.1M en costos de equity compensation de PA Consulting podrían reconocerse en SG&A si un liquidity event se vuelve probable, lo que podría ocurrir en 2026, representando un one-off potencialmente significativo para el año siguiente.
Pagos por acción registrados. 37 pagos desde 15/02/2017.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 20/02/2026 | N/A | $0,36 |
| 02/12/2025 | N/A | $0,32 |
| 22/08/2025 | N/A | $0,32 |
| 23/05/2025 | N/A | $0,32 |
| 21/02/2025 | N/A | $0,3168 |
| 25/10/2024 | N/A | $0,2871 |
| 26/07/2024 | N/A | $0,2399 |
| 23/05/2024 | N/A | $0,2399 |