NYSE: FRT
+$32,20 (+34,41%) en 1 Año
$103,00 - $133,00
$118,75
$3,37
$3,18
$1,42B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Federal Realty Investment Trust, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 12/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARFRT es un REIT de equity que genera ingresos principalmente a través de contratos de alquiler en 104 propiedades retail y de uso mixto ubicadas en los mercados costeros más densos y prósperos de EE.UU. Su modelo se apoya en adquirir y redesarrollar propiedades en zonas con altas barreras de entrada para nuevos desarrollos, maximizando rentas y sosteniendo una ocupación del 96,1% al cierre de 2025.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Retail and Mixed-Use Properties: Propiedad, gestión y redesarrollo de 104 proyectos predominantemente retail (shopping centers comunitarios, vecinales y propiedades de uso mixto con componentes residenciales y de oficinas), con aproximadamente 28,8 millones de pies cuadrados comerciales arrendados a tenants nacionales, regionales y locales.
Major coastal markets and select underserved markets with strong economic and demographic fundamentals, primarily in the U.S.No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Estructura REIT elegida desde 1962, con status fiscal que exime del impuesto federal sobre la renta a la porción de ingresos distribuidos a shareholders, reduciendo la carga impositiva corporativa respecto a competidores no-REIT.
Portafolio de 104 propiedades con aproximadamente 28,8 millones de pies cuadrados concentrado en zonas costeras de alta densidad y altos ingresos, donde las barreras de entrada para nuevos desarrollos son elevadas, limitando la competencia directa.
58 años consecutivos de aumento del dividendo por acción ordinaria, historial que evidencia la estabilidad y calidad del flujo de caja y refuerza la reputación del Trust ante inversores y tenants desde su fundación en 1962.
Propiedades diseñadas para ser 'identifiable, unique and serves the surrounding communities', con estrategia activa de merchandising mix y relaciones de largo plazo con tenants que dificultan la relocalización y reducen el impacto del comercio online sobre la ocupación.
FRT acumula 58 años consecutivos de aumento del dividendo por acción ordinaria, lo que lo convierte en uno de los Dividend Kings del sector REIT y un caso inusual de consistencia en el pago a shareholders. La empresa opera 104 propiedades con solo 320 empleados (314 full-time y 6 part-time), una ratio de activos por empleado extraordinariamente alta. El filing destaca explícitamente la estrategia de crear experiencias únicas en las propiedades como escudo contra el e-commerce. Al 31 de diciembre de 2025, el portafolio estaba 96,1% leased y 94,1% ocupado, con dividendos continuos desde la fundación en 1962.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Federal Realty Investment Trust, ordenados por materialidad:
1. Deuda de $5.0B con ~$900M en tasa variable sin cobertura y covenants cross-default
FRT tiene $5.0B de deuda outstanding al 31-dic-2025, de los cuales aproximadamente $1.4B es a tasa variable y solo $500.6M está cubierto con interest rate swaps, dejando cerca de $900M expuesto a movimientos de SOFR. El revolving credit facility de $1.25B opera a SOFR+77.5bps con $310M outstanding. Los instrumentos de deuda pública y el revolving están cross-defaulted entre sí, lo que significa que un incumplimiento en cualquier obligación puede disparar aceleración de pago en toda la estructura de deuda.
Si se materializa: Un default bajo los covenants obligaría a repago inmediato de toda la deuda cross-defaulted y los acreedores de deuda garantizada podrían iniciar ejecución sobre las 8 propiedades que sirven de colateral. Costos de interés crecientes reducen el flujo de caja disponible para distribuciones. La empresa reconoce que no puede garantizar refinanciación en términos aceptables.
2. Dependencia de anchor tenants con espacio al 95.5% ocupado y riesgo de efecto cascada en contratos
FRT depende estructuralmente de sus anchor tenants, que ocupan grandes superficies, pagan proporción significativa del rent total y traccionan tráfico al resto de los inquilinos. Al 31-dic-2025, el espacio de anchors está al 97.3% arrendado y 95.5% ocupado. Varios contratos de inquilinos secundarios incluyen cláusulas que permiten terminación o reducción de renta si uno o más anchors cierran, lo que puede generar un efecto cascada sobre el portfolio.
Si se materializa: El cierre de uno o más anchors puede resultar en terminaciones en cadena de otros contratos, aumento de vacancia y caída de rentas. Si se acumula alta rotación de anchors, puede generarse sobreoferta de grandes espacios retail con presión bajista sostenida sobre precios.
3. Riesgo de pérdida del status REIT: distribución obligatoria del 90% limita capital propio y obliga a deuda constante
FRT debe distribuir anualmente al menos el 90% de su taxable income para mantener el status REIT, lo que le impide acumular capital internamente y lo fuerza a depender de mercados de deuda y equity para financiar crecimiento. Adicionalmente, al menos el 95% de su gross income debe provenir de rentas calificadas: defaults de inquilinos que reduzcan ese porcentaje podrían comprometer la calificación. La pérdida del status REIT implicaría tributar a tasa corporativa completa y no poder re-calificar por cuatro años.
Si se materializa: Si pierde el status REIT, la empresa pagaría impuesto federal a tasa corporativa sin deducción por distribuciones, reduciría drásticamente los fondos disponibles para inversión y dividendos, y quedaría bloqueada de re-calificar por cuatro años. Esto podría obligar a ventas de activos para cubrir obligaciones impositivas acumuladas.
4. Riesgo de contraparte unsecured en capped call transactions de las 3.25% Exchangeable Senior Notes due 2029
En enero de 2024, FRT emitió 3.25% Exchangeable Senior Notes due 2029 y suscribió capped call transactions con contrapartes institucionales para reducir la dilución potencial sobre sus common shares. La exposición a estas contrapartes es completamente unsecured, sin colateral. Si una contraparte cae en insolvencia, FRT queda como acreedor quirografario con un claim por el valor de terminación a ese momento, sufriendo mayor dilución de la proyectada y posibles consecuencias impositivas adversas.
Si se materializa: Un default de una contraparte de los capped calls resulta en dilución de common shares superior a la actualmente proyectada, pérdida del valor de cobertura como crédito quirografario, y posibles consecuencias fiscales adversas. La exposición aumenta con el precio y la volatilidad de las common shares.
5. Concentración geográfica en 14 estados con exposición nombrada a aranceles y reducción del gasto federal
FRT opera exclusivamente en 14 estados y el Distrito de Columbia, con concentración en mercados costeros. El filing nombra explícitamente 'higher tariffs' y 'significant decrease in federal government spending' como factores de riesgo concretos sobre las operaciones de sus inquilinos, lo cual es significativo dado el contexto de política comercial de 2025. Cualquier situación adversa que afecte desproporcionadamente esos mercados tiene un efecto amplificado sobre la totalidad del portfolio.
Si se materializa: Recesiones locales, reducción del gasto federal o impacto de aranceles en los mercados de concentración de FRT pueden reducir ventas de inquilinos, afectar su capacidad de pago de renta y elevar la vacancia del portfolio de forma concentrada y difícil de diversificar en el corto plazo.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: No se divulga porcentaje de ningún inquilino individual sobre el revenue total. Se reconoce dependencia estructural de anchor tenants con espacio al 97.3% arrendado y 95.5% ocupado al 31-dic-2025, sin nombres específicos.
Geografía: Operaciones concentradas en 14 estados y el Distrito de Columbia, con foco en mercados costeros densamente poblados de alto ingreso. El filing advierte que eventos adversos en esas zonas tendrán efecto amplificado sobre el portfolio.
Regulación: Dependencia total del status REIT: debe mantener al menos 95% de gross income en rentas calificadas y distribuir al menos 90% del taxable income anualmente. La pérdida del status impide re-calificación por cuatro años y activa tributación corporativa plena.
Llama la atención que el filing nombre explícitamente 'higher tariffs' y 'significant decrease in federal government spending' como factores de riesgo concretos sobre las operaciones de los inquilinos, una especificidad inusual para un REIT de shopping centers en el contexto de la política comercial y fiscal de 2025. También es poco común el nivel de detalle sobre el riesgo de contraparte de los capped call transactions de las Exchangeable Senior Notes, con reconocimiento explícito de la exposición unsecured y sin colateral frente a instituciones financieras. El filing no divulga la concentración de ningún inquilino individual como porcentaje del revenue total, una omisión notable dado que esa métrica es estándar en el sector y su ausencia impide evaluar la real dependencia de los principales anchors.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Federal Realty Investment Trust cerró el FY2025 con ingresos totales de propiedades subiendo 6.4% a $1.28B, operating income saltando 27.5% a $602.2M impulsado por $752.8M en adquisiciones, $150.1M en ganancias por ventas de activos y mayor ocupación comparable, marcando 58 años consecutivos de incremento de dividendos.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Programa de recompra de hasta $300.0M aprobado por el Board of Trustees en abril 2025; al 31 de diciembre de 2025 no se recompró ninguna acción bajo este programa
Dividendos: Dividendos en efectivo pagados en 2025: aproximadamente $389.7M (comunes y preferidos); 58 años consecutivos de incrementos del dividendo por acción común
Capex (inversión en activos): Total de costos capitalizados: $326M en 2025 vs $283M en 2024; incluye $194M en desarrollo/redevelopment, $110M en property improvements y $23M en leasing; proyectos en proceso con costos remanentes de $322M, mayoria esperada en los próximos dos años
M&A (compras y ventas de negocios): Adquirió cuatro propiedades por $752.8M en 2025: Del Monte Shopping Center ($123.5M), Town Center Crossing y Town Center Plaza ($289.0M), Annapolis Town Center ($187.0M) y Village Pointe ($153.3M); vendió cinco activos/porciones por $315.7M con ganancia total de $149.6M (residenciales de Pike & Rose y Santana Row, Hollywood Boulevard, Bristol Plaza, porción de White Marsh Other)
Deuda: Term loan de $600M reamendado y extendido al 20 de marzo de 2028, ampliado a $750M ejerciendo la opción adicional de $150M en septiembre 2025; nuevo term loan de $250M (SOFR +85bps, vence enero 2031, sin saldo al cierre); refinanciación del mortgage de Azalea a $55M; revolving credit facility con $310M outstanding sobre $1.25B; total debt neto $4,943.1M; tasa promedio ponderada de la deuda total: 3.8%
Caja al cierre: $107.4M en cash and cash equivalents al 31 de diciembre de 2025
El gain on sale of real estate de $150.1M en 2025 triplica el de 2024 ($54.0M), reflejando una activa monetización del portafolio residencial y de activos más maduros. El ingreso one-time de $14.2M por new market tax credits de Freedom Plaza (concluida la obligación de cumplimiento de siete años en junio 2025) infló el operating income del período pero fue excluido del Core FFO. El impairment charge de $7.4M en North Dartmouth es el primer cargo de este tipo reportado en los períodos comparados. Llamativamente, el programa de recompra de $300M aprobado en abril 2025 no registró ejecución alguna al cierre del ejercicio, mientras la compañía comprometía $752.8M en adquisiciones.
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 21/06/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 01/04/2026 | N/A | $1,13 |
| 02/01/2026 | N/A | $1,13 |
| 01/10/2025 | N/A | $1,13 |
| 01/07/2025 | N/A | $1,1 |
| 01/04/2025 | N/A | $1,1 |
| 02/01/2025 | N/A | $1,1 |
| 01/10/2024 | N/A | $1,1 |
| 21/06/2024 | N/A | $1,09 |