+$8,14 (+6,01%) en 1 Año
$149,00 - $168,00
$161,00
$7,71
$8,35
$16,24B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de DTE Energy Company, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 17/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTodo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a DTE Energy Company, ordenados por materialidad:
1. Dependencia de aprobación regulatoria del MPSC y FERC para recuperar costos
DTE Electric y DTE Gas operan bajo tarifas fijadas por el MPSC y la FERC, sin posibilidad de modificarlas sin autorización regulatoria. El riesgo es específico porque los reguladores pueden denegar la recuperación de costos ya incurridos, eliminar mecanismos de ajuste tarifario existentes, o no aprobar los planes de inversión de capital de la empresa. El filing señala explícitamente que un resultado desfavorable en casos de tarifas podría impactar los planes de inversión de capital significativa.
Si se materializa: Si los reguladores deniegan la recuperación de costos o eliminan los mecanismos de ajuste, DTE no podría trasladar gastos incurridos a las tarifas de clientes, reduciendo ingresos y deteriorando la posición financiera. Los planes de inversión de capital a gran escala quedarían comprometidos.
2. Riesgo de construcción y sobrecostos en proyectos para data centers
DTE está ejecutando proyectos de construcción y mejoras de capital a gran escala, incluyendo explícitamente la construcción y operación de instalaciones de energía y capacidad de almacenamiento para uno o más data centers en su territorio de servicio. Este riesgo es concreto y nombrado: los factores fuera del control de la empresa incluyen disponibilidad de materiales, mano de obra calificada, permisos regulatorios y adquisición de derechos de paso. La naturaleza compleja de estos proyectos los hace especialmente vulnerables a retrasos y sobrecostos.
Si se materializa: El fracaso en completar proyectos en tiempo y presupuesto afectaría negativamente el desempeño financiero, las operaciones y los retornos de inversión esperados en las instalaciones y negocios de desarrollo.
3. Exposición nuclear: planta operativa con riesgos de desmantelamiento y cobertura insuficiente
DTE opera una planta nuclear generadora que la expone a riesgos de seguridad, regulación ambiental, cambios en normativa federal nuclear y aumentos de capital impredecibles. El riesgo es específico porque el filing reconoce explícitamente que el fondo fiduciario de desmantelamiento nuclear podría ser insuficiente para cubrir los costos finales, y que el seguro existente podría no cubrir todos los costos ante un accidente o interrupción del negocio.
Si se materializa: Un accidente, deterioro del fondo fiduciario por mal desempeño de inversiones, o aumento en los requisitos de financiamiento podrían tener un impacto material en la liquidez, posición financiera y resultados operativos de los Registrantes.
4. Riesgo de incumplimiento de metas de emisiones netas cero ante dependencia tecnológica y regulatoria
DTE Energy anunció compromisos voluntarios de emisiones netas cero al 2050 para sus utilities, y debe cumplir con el estándar 100% energía limpia de Michigan para 2040. El riesgo es específico porque el filing enumera múltiples condiciones necesarias que pueden no cumplirse: avances tecnológicos, aprobación regulatoria de planes de capital, disponibilidad de créditos de carbono, adopción de vehículos eléctricos y restricciones municipales sobre instalación de activos renovables. El incumplimiento expone a DTE a pérdidas financieras, daño reputacional y litigios.
Si se materializa: Si DTE no alcanza sus metas de reducción de emisiones, podría sufrir pérdidas financieras, daño reputacional, litigios y consecuencias regulatorias negativas. Las inversiones en activos de generación fósil podrían quedar stranded.
5. Amenazas de ciberseguridad sobre infraestructura crítica de generación y distribución
Los sistemas de control de generación eléctrica y distribución de gas de DTE son objetivos de ciberataques, y el filing reconoce que la empresa ya ha experimentado incidentes de ciberseguridad y espera continuar siendo blanco. El riesgo es específico porque incluye el vector de terceros (proveedores, contratistas, proveedores de TI) con acceso a sistemas operativos, y la interconexión con otras utilities que puede propagar disrupciones. El filing nombra explícitamente que la inteligencia artificial podría aumentar la vulnerabilidad.
Si se materializa: Una falla en los sistemas de información que no se recupere a tiempo podría impedir el cumplimiento de funciones críticas del negocio, con efecto material adverso en operaciones, resultados y condición financiera. Una brecha de datos personales podría generar costos significativos, multas y litigios.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: DTE es dependiente de gas natural, carbón y uranio para su capacidad de generación eléctrica, y el acceso al suministro de gas natural es crítico para la confiabilidad del servicio a clientes del utility de gas.
Geografía: La totalidad de las operaciones de utility de DTE Electric y DTE Gas se concentra en el estado de Michigan, con tarifas reguladas exclusivamente por el MPSC.
Regulación: Dependencia dual en MPSC (tarifas de distribución Michigan) y FERC (tarifas federales), sin posibilidad de cambiar tasas sin autorización de alguno de estos dos organismos.
Lo más llamativo de esta sección es la mención explícita de proyectos de infraestructura para data centers como un riesgo operativo concreto, lo que refleja la demanda eléctrica emergente de la IA y es un disclosure que pocas utilities de su tamaño ya nombran específicamente en sus 10-K. También es notable que el filing reconoce abiertamente que DTE ya ha sido víctima de incidentes de ciberseguridad y que la IA puede aumentar su vulnerabilidad, un nivel de transparencia mayor al habitual en el sector. La sección de riesgos es relativamente concisa para una utility de este tamaño, con escasa cuantificación de exposiciones (no se mencionan montos de capital en riesgo ni porcentajes de revenue concentrados en clientes específicos), lo que limita la utilidad analítica del documento.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
DTE Energy cerró FY2025 con Net Income de $1,462 millones (+4.1% YoY) impulsado por crecimiento en los segmentos Electric, Gas y DTE Vantage, apoyado en tarifas más altas, clima favorable e interconnection sales récord, parcialmente offset por mayores costos de interés y pérdidas corporativas.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Dividendos: DTE Energy ha pagado dividendos trimestrales en efectivo por más de 100 años consecutivos. Anticipa pagar aproximadamente $1.0B en dividendos en 2026. La compañía apunta a un payout ratio consistente con utilities puras y espera crecimiento de dividendo a largo plazo.
Capex (inversión en activos): Capex de inversión 2025: net cash used for investing activities de $5,304M. Plan 2026-2030: DTE Electric $30B (distribucion $11B, base infrastructure $4B, cleaner generation $15B); DTE Gas $4.5B; DTE Vantage ~$2.0B. Para 2026 se anticipan capital investments de aproximadamente $6.8B.
M&A (compras y ventas de negocios): En el tercer trimestre de 2025, DTE Sustainable Generation adquirió un negocio no-utility (ver Note 4). En octubre de 2025, DTE Electric firmó un acuerdo de 1.4 gigawatt con un data center, con aprobación MPSC en el cuarto trimestre 2025.
Deuda: DTE Energy tiene $1.4B en long-term debt (incluyendo securitization bonds y finance leases) con vencimiento en los próximos 12 meses. El repago se planea financiar con fondos internos y nueva deuda de corto y largo plazo. Net cash from financing activities fue $2,057M en 2025.
Caja al cierre: Cash, Cash Equivalents, and Restricted Cash de $250M al 31 de diciembre de 2025. Liquidez total disponible de aproximadamente $2.4B al 31 de diciembre de 2025, compuesta principalmente por cash y montos disponibles bajo revolving credit agreements.
DTE Energy registró un accrual de $47M en el segmento Electric relacionado con revisiones de management al timing y estimado de cash flows para el decommissioning de Fermi 1, un one-off material que impactó la línea de asset (gains) losses and impairments. El segmento Corporate and Other acumuló una pérdida neta de $268M en 2025, $83M mayor que en 2024, afectado por el impacto combinado del One Big Beautiful Bill ($16M) y un cambio en la ley tributaria de Illinois ($14M). En octubre de 2025, DTE Electric firmó un acuerdo de 1.4 gigawatt con un data center, con aprobación MPSC en el cuarto trimestre, que se incorpora al plan de capex 2026-2030 de $30B. El segmento Energy Trading mostró una expansión notable de revenues brutos (+$2,634M a $6,477M) impulsada principalmente por mayores precios del gas y un swing de MTM de $392M, aunque el net income del segmento se mantuvo prácticamente plano en $123M vs. $125M en 2024.
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 15/06/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 16/03/2026 | N/A | $1,165 |
| 15/12/2025 | N/A | $1,165 |
| 15/09/2025 | N/A | $1,09 |
| 16/06/2025 | N/A | $1,09 |
| 17/03/2025 | N/A | $1,09 |
| 16/12/2024 | N/A | $1,09 |
| 16/09/2024 | N/A | $1,02 |
| 17/06/2024 | N/A | $1,02 |