+$3,19 (+3,31%) en 1 Año
$105,00 - $165,00
$144,00
$5,95
$6,73
$41,80B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de CRH PLC, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 18/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARCRH gana plata produciendo y vendiendo materiales de construcción esenciales (agregados, cemento, asfalto, hormigón y productos de infraestructura) a gobiernos, contratistas y constructoras en Norteamérica, Europa y Australia, aprovechando su escala sin par y un portafolio integrado verticalmente que le permite capturar valor a lo largo de toda la cadena de construcción.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Americas Materials Solutions (45% de los ingresos): Fabrica y provee materiales de construcción (agregados, materiales cementosos, hormigón premezclado y asfalto) más servicios de pavimentación y construcción para infraestructura pública y privada, aplicaciones comerciales/industriales y edificios residenciales en Norteamérica.
48 U.S. states y siete Canadian provinces; 49,828 empleados en 2,127 ubicacionesAmericas Building Solutions (19% de los ingresos): Fabrica y provee productos de valor agregado para infraestructura crítica (transporte, agua, energía, telecomunicaciones), actividad de reindustrialización (manufactura y data centers) y soluciones de outdoor living para espacios residenciales y comerciales en Norteamérica.
Norteamérica (parte de la Americas Division; misma red de 48 U.S. states y siete Canadian provinces)International Solutions (36% de los ingresos): Integra materiales, productos y servicios de construcción para infraestructura vial, redes de servicios, edificios comerciales y residenciales y espacios outdoor a través de Europa y Australia.
27 países; 33,204 empleados en 1,834 ubicaciones; foco en Europa del Este, Australia (alto crecimiento) y Europa Occidental (fuerte gasto público en infraestructura)No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
CRH opera 3,961 ubicaciones con 83,032 empleados en 28 países, generando $37.4B de revenues y $7.7B de Adjusted EBITDA en 2025. La escala permite optimizar la producción a lo largo de la cadena de suministro y ofrece posiciones difíciles de replicar en Norteamérica acumuladas durante varias décadas.
Red de 1,334 propiedades extractivas con 252,791 acres propios y 128,651 acres en lease, ubicadas predominantemente adyacentes a áreas urbanas de alta demanda. La integración vertical desde cantera hasta producto final reduce costos logísticos y acorta tiempos de entrega para los clientes.
El portafolio conectado combina materiales esenciales, soluciones viales y productos de infraestructura en una oferta integrada que simplifica la logística del cliente, reduce plazos y genera negocios recurrentes al profundizar relaciones y capturar mayor share of wallet.
Las operaciones de cantera y minería requieren permisos gubernamentales, derechos de recursos (incluyendo derechos de agua) y cumplimiento ambiental continuo que crean barreras de entrada significativas para nuevos competidores en los mercados donde opera CRH.
Uso extensivo de Recycled Asphalt Pavement (RAP), Recycled Asphalt Shingles (RAS) y 51.2 millones de toneladas de residuos reciclados en 2025 reduce la demanda de materiales vírgenes, extiende la vida de las reservas y baja los costos de producción.
La adquisición de Eco Material Technologies en 2025 (la más grande del año, dentro de las 38 deals por $4.1B totales) posiciona a CRH al frente del cemento y hormigón de próxima generación mediante Supplementary Cementitious Materials (SCMs), reforzando su eje de descarbonización. El 42% de los revenues de 2025 provenían de productos con atributos de sostenibilidad mejorada ($15.7B, +7% vs 2024), lo que convierte la agenda ESG en un driver real de ingresos y no solo reputacional. CRH lanzó en 2022 un Venturing and Innovation Fund de $250M explorando hidrógeno, mineralizacion de CO2, cementos novedosos e IA, y tiene una inversión estratégica en VODA.ai para gestión de infraestructura hídrica con analítica predictiva. Con más de 1,250 adquisiciones completadas en su historia, el M&A serial es parte estructural del modelo de negocio, con mercados altamente fragmentados que siguen ofreciendo oportunidades de consolidación.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a CRH PLC, ordenados por materialidad:
1. Deuda bruta de $18.2B y riesgo de apalancamiento por M&A
CRH cerró 2025 con deuda bruta de aproximadamente $18.2 billones, un salto significativo frente a los $14.3 billones de 2024, impulsado por la actividad de adquisiciones. El crecimiento de la deuda presiona el perfil de apalancamiento y la flexibilidad operativa y financiera. Una rebaja de calificación crediticia podría encarecer el fondeo futuro e impedir el acceso a los mercados de capital en condiciones aceptables.
Si se materializa: Mayor costo de deuda, restricción de acceso a mercados de capital, potencial deterioro de la flexibilidad operativa y financiera, y posible impacto negativo en el precio de las acciones ante una rebaja de rating.
2. Dependencia crítica de permisos mineros y escasez creciente de reservas
El negocio central de CRH depende de acceder a reservas de áridos locales: la alta relación peso/precio hace antieconómico el transporte a larga distancia, y las licencias y permisos son cada vez más difíciles de obtener. La resistencia comunitaria en áreas urbanizadas cercanas a reservas atractivas y los crecientes requisitos regulatorios elevan el riesgo de interrupción operativa. Los tiempos de desarrollo largos implican que los errores en la planificación de agotamiento de reservas se materializan con años de rezago.
Si se materializa: Interrupción de operaciones, pérdida de flujos de caja, incapacidad de abastecer mercados locales y deterioro del desempeño financiero de largo plazo.
3. Riesgo de ciberseguridad amplificado por integraciones de M&A y dependencia de terceros
CRH reconoce haber enfrentado intentos de ataques cibernéticos y anticipa futuros ataques de malware o ransomware con potencial impacto material. La complejidad aumenta porque las empresas recién adquiridas operan con sistemas distintos y controles de ciberseguridad potencialmente inferiores. La empresa también depende de terceros especializados para muchos de sus sistemas de tecnología operacional e informacional, lo que introduce vulnerabilidades externas. El filing menciona explícitamente la amenaza emergente de AI avanzada y computación cuántica como vectores en evolución.
Si se materializa: Interrupción de producción, manipulación o robo de datos financieros y comerciales sensibles, costos de remediación significativos, procesos regulatorios y litigios privados, y daño reputacional.
4. Exposición de $250M en fondo de venture capital en tecnología de construcción temprana
CRH opera un fondo de venturing e innovación de $250 millones que invierte en empresas en etapa temprana orientadas a construcción, sostenibilidad y digitalización. El filing reconoce explícitamente que existe el riesgo de perder la totalidad de estas inversiones si las ventures no alcanzan los retornos estratégicos, tecnológicos y financieros esperados. Es un disclosure cuantificado y específico, inusual para una compañía de materiales de construcción de este tamaño.
Si se materializa: Pérdidas que impactan resultados operativos y posición financiera, sin garantía de recupero de capital.
5. Riesgo regulatorio y de transición climática: costos de carbono y tecnologías CCUS no probadas
CRH tiene compromisos públicos de reducción de emisiones cuya ejecución depende de tecnologías como CCUS que aún están en fase de prototipo. Si los plazos de desarrollo tecnológico o la accesibilidad económica a esas soluciones no se cumplen, la empresa no podrá cumplir sus metas de emisiones. Adicionalmente, la expansión de caps de carbono, costos de allowances y potenciales medidas de igualación ineficaces crean incertidumbre de costos operativos. El riesgo de litigios de stakeholders por fallas en reducción de emisiones también está explícitamente mencionado.
Si se materializa: Aumento de costos operativos por carbono, inversiones de capital adicionales para cumplimiento, reducción del acceso a capital, oposición comunitaria a instalaciones, incapacidad de obtener permisos, y exposición a litigios.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: En ciertos mercados como acero, cemento, bitumen y SCMs, la demanda contractual puede superar ampliamente la oferta, restringiendo la capacidad de la empresa de obtener proveedores alternativos o volúmenes adicionales.
Geografía: Una proporción significativa de ingresos, gastos, activos y pasivos está denominada en monedas distintas al reporting currency (euro, libra esterlina, dólar canadiense, dólar australiano, peso filipino, zloty polaco y franco suizo). La empresa también tiene personas, activos y operaciones en Ucrania y países vecinos con riesgo físico por el conflicto en curso.
Regulación: CRH depende fuertemente del gasto gubernamental en infraestructura: el IIJA en Estados Unidos y grandes iniciativas europeas son drivers clave de demanda. Reducciones o demoras en ese gasto público impactan directamente la performance financiera.
El disclosure más inusual es la cuantificación explícita del fondo de venture capital en $250 millones, reconociendo el riesgo de pérdida total: pocas empresas de materiales de construcción de este tamaño revelan este tipo de exposición de forma tan directa. También llama la atención el salto de deuda de $14.3B a $18.2B en un solo año, señal de una M&A muy activa en 2025. El filing menciona explícitamente la presencia de activos y personal en Ucrania como riesgo físico real, no como ejemplo hipotético. Por último, la mención de AI avanzada y computación cuántica como vectores de amenaza cibernética emergente es un disclosure que pocas empresas industriales incluyen todavía en sus 10-K.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
CRH cerró el fiscal year 2025 con record de revenues de $37.4B (+5% YoY), record de Adjusted EBITDA de $7.7B (+11% YoY) y Diluted EPS de $5.51 (+10% YoY), impulsado por demand favorable en infraestructura, ejecucion comercial disciplinada y contribuciones de adquisiciones, aunque con mayor carga de intereses y caida del Adjusted ROIC de 130bps.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: 11.7 millones de Ordinary Shares recompradas en 2025 por $1.2B; en 2024 se recompraron 15.9 millones por $1.3B. Programa de buyback continuo.
Dividendos: $1.0B en dividendos pagados en 2025 (vs. $1.7B en 2024). Dividendo por accion de $1.48 en 2025, +6% vs. $1.40 en 2024.
Capex (inversión en activos): Total capex de $2.7B en 2025 ($2.6B en 2024): $1.7B growth capex y $0.97B maintenance capex. Purchase obligations incluyen capex contratado.
M&A (compras y ventas de negocios): 38 adquisiciones completadas por $4.1B en 2025 (vs. 40 por $5.0B en 2024). Mayor operacion: Eco Material ($2.1B, Americas Materials Solutions). 6 divestitures con proceeds de $0.5B (vs. $1.4B en 2024).
Deuda: Total short and long-term debt: $17.7B al 31/12/2025 vs. $14.0B en 2024. Emisiones en enero 2025: $1.25B 5.125% Notes 2030, $1.25B 5.500% Notes 2035, $0.5B 5.875% Notes 2055. Emisiones en octubre 2025: $1.0B 4.400% Notes 2031, $1.0B 5.000% Notes 2036, $0.5B 5.600% Notes 2056. Repago de $1.25B 3.875% Senior Notes al vencimiento en mayo 2025. Net Debt de $14.2B vs. $10.5B en 2024.
Caja al cierre: $4.1B en cash and cash equivalents y restricted cash al 31/12/2025 (vs. $3.8B en 2024). RCF de EUR 3.5B ($4.3B) no utilizado, con vencimiento extendido a mayo 2030.
El incremento del Net Debt de $10.5B a $14.2B en un solo año (+35%) es el hecho mas llamativo del MD&A, resultado de $4.1B en adquisiciones, $5.5B neto emitido en Senior Notes en dos tramos (enero y octubre 2025) y retornos a accionistas de $2.2B, con el interest expense saltando 32% a $810M. La adquisicion de Eco Material por $2.1B reposiciona a CRH como lider en supplementary cementitious materials (SCMs) en North America. Ademas, CRH transiciono de RONA a Adjusted ROIC como metrica de capital efficiency, lo cual cambia la base de comparacion para inversores que seguian el ratio anterior. El impairment de 2025 fue solo $40M vs. $161M en 2024, mejora significativa que beneficio el EPS reportado en $0.06 vs. $0.23 del año previo.
Pagos por acción registrados. 44 pagos desde 08/09/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 06/03/2026 | N/A | $0,39 |
| 23/05/2025 | N/A | $0,37 |
| 14/03/2025 | N/A | $0,37 |
| 22/11/2024 | N/A | $0,35 |
| 23/08/2024 | N/A | $0,35 |
| 23/05/2024 | N/A | $0,35 |
| 14/03/2024 | N/A | $0,35 |
| 14/12/2023 | N/A | $1,08 |