$-32,02 (-17,79%) en 1 Año
$123,00 - $195,00
$150,00
$10,61
$11,45
$24,15B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de CDW Corporation, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 20/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARCDW actúa como intermediario multi-marca en el ecosistema IT, comprando productos y servicios a fabricantes y distribuidores mayoristas para revenderlos y articularlos en soluciones integradas a más de 250.000 clientes empresariales, gubernamentales, educativos y de salud en EE.UU., Reino Unido y Canadá. Su modelo combina escala de distribución, cobertura vertical especializada y certificaciones de primer nivel con los principales vendors para ganar margen diferencial.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Corporate: Atiende clientes del sector privado en EE.UU. con más de 250 empleados, ofreciendo soluciones IT integradas.
United StatesSmall Business: Atiende clientes del sector privado en EE.UU. con hasta 250 empleados.
United StatesPublic: Comprende agencias gubernamentales e instituciones educativas y de salud en EE.UU.
United StatesOther: Incluye CDW UK y CDW Canada, que no alcanzan los umbrales cuantitativos de segmentos reportables. En 2025 generaron combinados USD 2,7 mil millones en Net sales.
United Kingdom and CanadaNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
CDW sirve a más de 250.000 clientes, trabaja con más de 1.000 vendor partners, y opera centros de distribución con más de 1 millón de pies cuadrados de capacidad combinada desde los que envía aproximadamente 22 millones de unidades anuales. Tiene presencia en aproximadamente 150 países.
Opera dos centros de distribución en América del Norte y uno en el Reino Unido. El 51% de las ventas netas en Norteamérica en 2025 se realizaron mediante drop-shipment, lo que optimiza el capital de trabajo y refleja su rol como orquestador de supply chain.
Más del 50% de las ventas netas en EE.UU. son generadas por account managers con más de siete años de antigüedad en CDW, lo que evidencia relaciones profundas y recurrentes con los clientes que elevan el costo de cambio de proveedor.
CDW cuenta con el nivel más alto de certificación de vendors clave como Broadcom, Cisco, Dell Technologies, HPE, IBM, Lenovo, Microsoft, NetApp, Nutanix, Palo Alto Networks y Samsung, lo que le otorga acceso a precios preferenciales, herramientas exclusivas y programas de incentivos de vendors que los competidores sin certificación no pueden replicar.
A partir del 1 de enero de 2026, CDW realineó su estructura de segmentos, reemplazando Corporate, Small Business y Public por Commercial, Government y Education, lo que implicará el recast de resultados históricos desde el reporte de Q1 2026. En 2025 implementó un nuevo sistema ERP junto con otras iniciativas de transformación tecnológica, con continuación prevista en 2026. La incorporación de Mukesh Kumar como Chief Services and Solutions Officer en agosto de 2025, proveniente de Slalom Consulting, sugiere un énfasis estratégico en servicios de consultoría de mayor margen. El hardware representó el 71,6% de las ventas netas en 2025 y los servicios solo el 9,1%, lo que expone a CDW a presiones de margen si la transición de clientes hacia cloud y 'as a service' reduce la demanda de hardware físico.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a CDW Corporation, ordenados por materialidad:
1. Concentración en vendors y distribuidores clave con contratos rescindibles
CDW depende de seis vendors nombrados (Apple, Cisco, Dell Technologies, HP Inc., Lenovo y Microsoft) para una porción significativa de sus ventas, y de solo dos distribuidores mayoristas (Ingram Micro y TD SYNNEX) para más del 25% de sus compras totales. La mayoría de estos contratos son de corto plazo y pueden ser rescindidos sin causa por cualquiera de las partes. La pérdida, cambio de términos o reducción de incentivos con cualquiera de estos socios impacta directamente el costo, el supply y los márgenes de CDW sin que exista sustituto evidente.
Si se materializa: Reducción del suministro de productos, incremento de costos de capital de trabajo, deterioro de márgenes brutos y pérdida de posición competitiva en uno o más segmentos de clientes.
2. Investigacion DOJ bajo False Claims Act por contratos del programa E-Rate
El 11 de junio de 2024 el Departamento de Justicia emitio una Civil Investigative Demand contra CDW en el marco de una investigacion bajo la False Claims Act, relacionada con licitaciones presentadas para contratos del programa Schools and Libraries (E-Rate), financiado con fondos federales. Este tipo de investigacion expone a la empresa a responsabilidad civil, criminal y administrativa. El filing no divulga el estado actual ni el alcance economico potencial, lo que genera incertidumbre sobre el pasivo contingente.
Si se materializa: Multas y danos monetarios sustanciales, suspension o inhabilitacion para operar con entidades gubernamentales, terminacion de contratos publicos existentes, y distraccion de la gerencia.
3. Deuda total de $5.6 mil millones con $635M en tasa variable
Al 31 de diciembre de 2025, CDW tenia $5.6 mil millones de deuda total mas $353 millones en obligaciones de financiamiento de inventario. De ese total, $635 millones estan a tasa variable, exponiendo a la empresa directamente a subas de tasas de interes. Como holding puro, CDW depende de dividendos y distribuciones de sus subsidiarias para honrar estas obligaciones, y los covenants restrictivos de sus creditos limitan la flexibilidad operativa y de M&A.
Si se materializa: Reduccion del flujo de caja disponible para capital de trabajo, adquisiciones y dividendos; posible aceleracion cruzada de deuda por incumplimiento de covenants; incremento del costo de financiamiento en escenarios de tasas altas.
4. Desintermediacion por marketplaces de hyperscalers (AWS, Google, Microsoft)
CDW nombra explicitamente a AWS Marketplace, Google Cloud Marketplace y Microsoft Marketplace como amenazas concretas a su modelo de reseller tradicional. El crecimiento de estos marketplaces, combinado con la tendencia de los propios vendors de CDW a vender directamente a clientes finales y con el cambio en los modelos de autorizacion de canales, puede limitar el acceso de CDW a ciertos productos, presionar margenes y restringir su participacion en determinados segmentos. La aceleracion de cloud y AI as-a-service reduce adicionalmente el componente de hardware que CDW vende.
Si se materializa: Reduccion de margenes brutos, perdida de acceso a ciertos canales o productos, y deterioro del rol de CDW como intermediario en la cadena de distribucion tecnologica.
5. Escasez activa de memoria y almacenamiento por priorización de AI en OEMs
CDW divulga una restriccion de suministro en curso: los OEMs estan priorizando datacenters y cargas de AI, generando tiempos de entrega mas largos y precios mas altos para dispositivos comerciales y configuraciones de servidores, productos centrales del negocio de CDW. La empresa advierte que la escasez podria persistir hasta que la capacidad de produccion aumente, con riesgo de impacto en client devices y servers donde la memoria es componente clave del bill of materials.
Si se materializa: Demoras en ordenes e instalaciones para clientes, presion sobre margenes brutos, potencial perdida de ventas de hardware y mayor sensibilidad al precio en clientes que absorben los incrementos de costo.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: Dos distribuidores mayoristas (Ingram Micro y TD SYNNEX) representan mas del 25% de las compras totales. Seis vendors (Apple, Cisco, Dell Technologies, HP Inc., Lenovo, Microsoft) son fuente de una porcion significativa de las ventas. Los contratos son en su mayoria de corto plazo y rescindibles a voluntad.
Geografía: Las subsidiarias internacionales operan principalmente en Reino Unido (libra esterlina) y Canada (dolar canadiense), con exposicion a fluctuaciones cambiarias en esas monedas. Las compras se realizan principalmente en los mercados donde se vende, pero los vendors manufacturan en Asia.
Regulación: Exposicion concentrada al sector publico (gobierno federal, educacion, salud) bajo regimenes de la False Claims Act y el Medicare and Medicaid Anti-Kickback Statute. El programa E-Rate es objeto de investigacion DOJ activa desde junio 2024.
Tres elementos distinguen esta seccion de un 10-K tipico de reseller tecnologico: la investigacion DOJ bajo False Claims Act con fecha exacta (11 de junio de 2024) y programa nombrado (E-Rate), la mencion explicita de AWS Marketplace, Google Cloud Marketplace y Microsoft Marketplace como amenazas directas al modelo de negocio de CDW, y la divulgacion de una escasez activa de memoria que ya esta generando lead times mas largos y precios mas altos en productos comerciales. El tono sobre AI es inusualmente detallado para un distribuidor, ya que CDW reconoce tanto la oportunidad como el riesgo estructural de ser desintermediado por sus propios vendor partners a medida que estos priorizan canales directos y marketplaces propios.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
CDW creció sus net sales 6.8% a $22,424.1M en FY2025 con mejora en todos los segmentos, pero el operating income apenas avanzó 0.3% dado el alza de 9.0% en selling and administrative expenses y la compresión de márgenes en hardware.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: 4.0 millones de acciones recompradas por $653M en 2025 bajo el share repurchase program vigente
Dividendos: $2.505 por accion pagados en 2025 (cuatro cuotas: $0.625 x3 y $0.630 x1); dividendo Q1 2026 declarado el 4 de febrero de 2026 en $0.630/share, pagadero el 10 de marzo de 2026
Capex (inversión en activos): $117.1M en capital expenditures en FY2025 (vs. $122.6M en FY2024); free cash flow de $1,088.1M y adjusted free cash flow de $1,085.5M
M&A (compras y ventas de negocios): No hubo actividad de M&A material en 2025. En 2024 CDW habia adquirido Mission Cloud Services, Inc., cuyos cash outflows impactan favorablemente la comparacion de investing activities en 2025
Deuda: En Q2 2025 se repagaron $211M de 4.125% Senior Notes al vencimiento. En diciembre 2025 se firmó nuevo credit agreement: $2.25B Revolving Loan Facility (reemplaza y expande en $650M el anterior) y $634.5M Term Loan Facility (mismo principal). Deuda total no garantizada: $5.6B al 31/12/2025; net debt: $5,011.1M (mejoró desde $5,125.1M en 2024)
Caja al cierre: Disponibilidad bajo Revolving Loan Facility de $1.9B al 31/12/2025; net debt de $5,011.1M, definido como deuda total menos cash and cash equivalents y short-term investments
CDW anuncio una reorganizacion significativa de segmentos efectiva el 1 de enero de 2026, pasando de Corporate/Small Business/Public a Commercial/Government/Education, con recasting de historicos desde el Q1 2026. En diciembre 2025 CDW refiancio y amplio su facilidad crediticia en $650M a $2.25B, e hizo release de todas las garantias de subsidiarias domesticas de CDW LLC, dejando a CDW Corporation como unico garante de los senior notes. El segmento Education fue el unico en contraerse (-$57.7M, -1.8% a $3,109.6M), mientras que los Headquarters costs no allocados escalaron $74.2M (+27.8%) a $341.4M, impulsados principalmente por transformation initiatives y equity-based compensation.
Pagos por acción registrados. 50 pagos desde 13/11/2013.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 25/02/2026 | N/A | $0,63 |
| 25/11/2025 | N/A | $0,63 |
| 25/08/2025 | N/A | $0,625 |
| 23/05/2025 | N/A | $0,625 |
| 25/02/2025 | N/A | $0,625 |
| 25/11/2024 | N/A | $0,625 |
| 26/08/2024 | N/A | $0,62 |
| 23/05/2024 | N/A | $0,62 |