$-45,94 (-26,20%) en 1 Año
$116,00 - $190,00
$141,00
$5,96
$7,55
$19,00B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Blackstone Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 27/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARBlackstone es el mayor gestor de activos alternativos del mundo, con más de $1.3 trillones en AUM: genera ingresos a través de management fees sobre el capital administrado y performance revenues (carried interest e incentive fees) cuando sus fondos superan los retornos mínimos acordados con los inversores.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Real Estate: Invierte en real estate global a través de estrategias oportunistas (BREP), Core+ en vehículos perpetuos (BPP, BREIT, BEPIF) y deuda inmobiliaria (BREDS, BXMT). Clientes: inversores institucionales e individuales de alto patrimonio.
Americas, Europe y Asia; BREDS opera principalmente en U.S. y EuropePrivate Equity: Gestiona corporate private equity (BCP), infraestructura (BIP, BXINFRA), secondaries (Strategic Partners, BXGP), life sciences (BXLS), growth equity (BXG), tactical opportunities y capital markets (BXCM). Clientes: institucionales e individuales a través de vehículos tipo BXPE y BTAS.
Global, con fondos específicos para Asia (BCP Asia); infraestructura con foco primario en U.S. y EuropeCredit & Insurance: Uno de los mayores credit managers y CLO managers del mundo. Opera private corporate credit (direct lending, BDCs como BCRED y BXSL), liquid corporate credit (CLOs, fondos open-ended) e infrastructure and asset based credit. También gestiona portfolios para compañías de seguros y reaseguros buscando retornos investment grade. Clientes: institucionales, aseguradoras e inversores individuales.
Principalmente U.S. y Europe para private credit; plataforma de seguros con alcance global via SMAsMulti-Asset Investing: El mayor allocator discrecional a hedge funds del mundo. Opera Absolute Return, Multi-Strategy, Total Portfolio Management y Public Real Assets (Harvest Fund Advisors, con foco en energía e infraestructura pública en North America). Clientes: institucionales via fondos de hedge funds, SMAs y fondos registrados.
Global para las estrategias de absolute return y multi-strategy; Public Real Assets focalizado en North AmericaNo es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Con más de $1.3 trillones en Total AUM al 31 de diciembre de 2025, Blackstone es el mayor gestor de activos alternativos del mundo. Su escala le permite proveer múltiples opciones de lending y estructurar transacciones complejas que competidores menores no pueden replicar.
El filing destaca casi 40 años de track record de inversión ('nearly 40 years') y que su reputación, junto con las oportunidades de desarrollo de talento y la compensación, lo hacen un empleador atractivo, reforzando el ciclo de captación de los mejores talentos.
Blackstone ha construido una plataforma de Private Wealth con distribución en canales de high-net-worth y mass affluent en múltiples jurisdicciones, incluyendo el canal de defined contribution plans. El filing menciona que el capital del canal private wealth representa una porción creciente del AUM total.
Los vehículos de Perpetual Capital (BREIT, BEPIF, BIP, BXPE, BXSL, BCRED, entre otros) tienen restricciones a los rescates en el curso ordinario del negocio, lo que genera una base de capital captiva con muy bajo churn. El filing indica que el capital en estos vehículos es una porción 'significativa y creciente' del negocio.
La firma opera con 268 senior managing directors y equipos integrados globalmente. Su red de relaciones con clientes institucionales (pension funds, insurance companies) y su presencia en mercados como U.S., Europe y Asia generan acceso diferencial a deal flow y capital.
El filing revela que en julio de 2025 ocurrió un tiroteo en 345 Park Avenue, la sede central de Blackstone en New York, lo que llevó a la firma a implementar servicios de counseling on-site y soporte virtual 24/7 a nivel global. El segmento Credit & Insurance alcanzó $443 billones en AUM, siendo el mayor de los cuatro segmentos por AUM, superando incluso a Private Equity ($416.4B) y Real Estate ($319.3B). La estrategia de Perpetual Capital es central para el modelo de negocio: el filing la describe como una porción 'significativa y creciente' tanto en AUM como en management fees y performance revenues, reduciendo la ciclicidad propia de los fondos tradicionales de drawdown. Blackstone se describe como 'el mayor allocator discrecional a hedge funds del mundo' en su segmento Multi-Asset Investing, aunque este segmento es el más pequeño con solo $96.2B en AUM.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Blackstone Inc., ordenados por materialidad:
1. Concentración en infraestructura digital y dependencia de pocos hyperscalers
Los fondos de real estate e infraestructura de BX han aumentado sustancialmente su exposición a inversiones en infraestructura digital (data centers), lo que soportó performances fuertes recientes. Esa exposición está altamente concentrada en un número reducido de grandes contrapartes (hyperscalers). Un cambio en los planes de capex de uno o pocos tenants podría impactar materialmente el valor de activos que requirieron enormes desembolsos de capital para construcción, tierra y energía.
Si se materializa: Si la demanda de infraestructura digital se redujera sustancialmente, ya sea por desaceleración económica, cambios regulatorios o mejoras de eficiencia en AI sin expansión equivalente de adopción, la performance pasada sería difícil de replicar y las valuaciones de estos activos caerían. Además, la incapacidad de acceder a fuentes de energía suficientes podría impedir el desarrollo de terrenos ya adquiridos.
2. Dependencia personal clave: Schwarzman, Gray y key persons de fondos
BX declara dependencia explícita en Stephen A. Schwarzman (co-founder), Jonathan D. Gray (President) y otros senior managing directors. La mayoría de los acuerdos de los fondos incluyen cláusulas de 'key person' que, si se activan, permiten a los inversores terminar el período de inversión o acelerar el retiro de capital. El riesgo se agrava porque los cambios en el tratamiento impositivo del carried interest (incluyendo el One Big Beautiful Bill Act de julio 2025) podrían reducir el atractivo de retención de estos talentos.
Si se materializa: La pérdida de key personnel podría activar cláusulas de terminación de períodos de inversión en fondos, reducir AUM, deteriorar relaciones con inversores y disminuir el flujo de oportunidades de inversión. El filing específica que 'the loss of the services of any key personnel could have a material adverse effect on our revenues, net income and cash flows'.
3. Riesgo regulatorio en el canal de inversores individuales (retail) y expansión de BREIT
BX está expandiendo agresivamente su oferta a inversores individuales (high-net-worth, mass affluent, y hasta inversores no acreditados) a través de vehículos como BREIT. El filing documenta el episodio concreto de 2022 donde las solicitudes de rescate de BREIT debieron ser prorrateadas, causando una caída material en los inflows. La expansión en este canal genera riesgos de suitability, conflictos de interés, y exposición a reguladores de múltiples jurisdicciones con distintos estándares.
Si se materializa: Las acciones regulatorias, demandas civiles por distribución inapropiada o rescates masivos en vehículos semi-líquidos podrían reducir materialmente los AUM y revenues de los vehículos de capital perpetuo, que representan una porción 'significant and growing' de los ingresos totales. Un nuevo episodio de gate/prorrateo dañaría la reputación y dificultaría el fundraising futuro en el canal retail.
4. Cambios tributarios en carried interest y One Big Beautiful Bill Act (OBBBA)
El 4 de julio de 2025, el presidente Trump firmó el One Big Beautiful Bill Act (OBBBA), que introduce cambios significativos al Internal Revenue Code. La administración también ha señalado cambios al tratamiento fiscal del carried interest que, de implementarse, incrementarían materialmente los impuestos de key personnel. Este riesgo afecta tanto la retención de talentos como la estructura de costos y la rentabilidad de los fondos. La incertidumbre también aplica a la implementación del régimen Pillar Two de la OCDE en jurisdicciones donde BX opera.
Si se materializa: Si el carried interest pierde su tratamiento de long-term capital gains o se imponen cargas adicionales, aumenta el costo efectivo de compensación para retener talentos y puede reducir la competitividad de BX en el mercado de talento frente a competidores menos expuestos. El filing también señala que la OBBBA eliminó o aceleró el fin de créditos de energía limpia del Inflation Reduction Act, lo que afecta a portafolios de energía renovable.
5. Restricciones de inversión en China y régimen de outbound investment screening
En enero de 2025, la administración Trump identificó a China (incluyendo Hong Kong y Macau) como 'country of concern' bajo el Outbound Order. En febrero de 2025 se emitió un memorándum ampliando restricciones sobre inversiones de salida hacia China y de China hacia EE.UU. BX tiene exposición a China en múltiples fondos y el filing reconoce que estas restricciones han impactado la capacidad de levantar y desplegar capital en esa jurisdicción. Además, el Departamento de Justicia emitió en 2025 una regla que restringe transacciones que involucran transferencia de datos sensibles a personas de países de preocupación.
Si se materializa: La imposibilidad de invertir en ciertos sectores en China o de aceptar capital de ciertos inversores chinos reduce el universo de oportunidades de despliegue y fundraising. Las sanciones económicas y controles de exportación también pueden afectar las operaciones de compañías del portfolio con exposición en China. El filing señala que la administración podría expandir estas limitaciones a un rango más amplio de actividades.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: BX declara dependencia en un número reducido de prime brokers y counterparties para sus hedge funds; ciertos fondos concentran volumen transaccional en pocos counterparties, incrementando el riesgo de default concentrado.
Geografía: Concentración material en infraestructura digital con un número reducido de hyperscalers como tenants; exposición a China que está siendo restringida por regulación de outbound investment; real estate con exposición a life science office y U.S. multifamily con exceso de oferta near-term.
Regulación: Dependencia de exenciones regulatorias bajo el Securities Act, Exchange Act, 1940 Act y Commodity Exchange Act para operar el modelo de asset management. La pérdida de cualquiera de estas exenciones por un 'disqualifying event' podría ser materialmente adversa. También dependencia en el estatus de no-investment company bajo la 1940 Act.
Llama la atención la granularidad con que BX describe el episodio de BREIT en 2022 (proration de rescates, caída de inflows, net outflows), que es un disclosure inusualmente detallado de un evento pasado adverso y que sirve como advertencia concreta de lo que puede repetirse en sus vehículos de capital perpetuo. También es notable la primera aparición del One Big Beautiful Bill Act (firmado el 4 de julio de 2025) como riesgo tributario nombrado explícitamente, junto con la identificación de China como 'country of concern' bajo el Outbound Order de enero 2025: ambos reflejan el impacto directo de cambios de política de la administración Trump en el modelo de negocios de BX en el propio año fiscal del filing. El filing dedica una sección inusualmente extensa al riesgo de infraestructura digital, reconociendo concentración en pocos hyperscalers y el riesgo de que mejoras de eficiencia en AI (sin expansión equivalente en adopción) reduzcan la demanda de data centers, lo que afectaría directamente una de las principales apuestas de crecimiento reciente de los fondos.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Blackstone cerró el fiscal year 2025 con Total AUM de $1.27 billones, Total Revenues de $14.5 billones (+9% YoY) y Distributable Earnings de $7.1 billones (+19% YoY), impulsados por el crecimiento de management fees en Private Equity y Credit & Insurance y por realizaciones significativas en el segmento Credit & Insurance.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Durante el fiscal year 2025, Blackstone recompro 0.8 millones de acciones de common stock por un costo total de $122.6 millones. El programa autorizado es de hasta $2.0B (autorizado en julio de 2024); al 31 de diciembre de 2025 quedaban disponibles $1.7B para recompras.
Dividendos: Dividendo anual de $4.74 por accion de common stock en 2025 (Q1: $0.93, Q2: $1.03, Q3: $1.29, Q4: $1.49), vs. $3.95 en 2024 y $3.35 en 2023. La politica es distribuir aproximadamente el 85% del Distributable Earnings atribuible a Blackstone Inc.
M&A (compras y ventas de negocios): Notable divestiture en Credit & Insurance: venta de Bistro (portfolio visualization software platform) y monetizacion de la participacion en Resolution Life, que generaron conjuntamente un aumento de $296.0M en Realized Principal Investment Income en ese segmento. En Private Equity, venta de una participacion en el portafolio de GP Stakes (Secondaries) entre las principales realizaciones.
Deuda: El 3 de noviembre de 2025, Blackstone emitio $600M en 4.300% senior notes con vencimiento en noviembre de 2030 y $600M en 4.950% senior notes con vencimiento en febrero de 2036. Al 31 de diciembre de 2025, el total de senior notes outstanding era de $12.45B. La Revolving Credit Facility fue enmendada el 16 de octubre de 2025, ampliandose a $4.325B con vencimiento extendido al 16 de octubre de 2030; al cierre del ano no habia saldo utilizado, aunque en febrero de 2026 se tomaron $900M bajo dicha facilidad.
Caja al cierre: Al 31 de diciembre de 2025: $2.6B en Cash and Cash Equivalents, $359.7M en Corporate Treasury Investments y $7.1B en Other Investments (de los cuales $6.5B son liquid investments). Total Assets: $47.7B.
El evento mas llamativo del MD&A es la venta de Bistro y la monetizacion de la participacion en Resolution Life, que impulsaron el Realized Principal Investment Income del segmento Credit & Insurance en +$296M a $335.9M, siendo el principal driver del salto del 37% en Segment Distributable Earnings de Credit & Insurance. Otro punto relevante es que cuatro fondos clave del Real Estate (BREP IX, BREP Asia II, BREP Europe V y BREP Europe VI) permanecen por debajo de sus carried interest thresholds, lo que limita el potencial de realizaciones en ese segmento en el corto plazo. La emision de $1.2B en senior notes en noviembre de 2025 y el posterior draw de $900M en la Revolving Credit Facility en febrero de 2026 sugieren necesidades de liquidez mayores al habitual, aunque el management no detalla el destino especifico mas alla de 'general corporate purposes'. Ademas, los gross unrecognized tax benefits ascienden a $320.4M con $121.1M en intereses adicionales, cuyo timing de pago no puede estimarse razonablemente.
Pagos por acción registrados. 74 pagos desde 28/11/2007.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 04/05/2026 | N/A | $1,16 |
| 09/02/2026 | N/A | $1,49 |
| 03/11/2025 | N/A | $1,29 |
| 04/08/2025 | N/A | $1,03 |
| 28/04/2025 | N/A | $0,93 |
| 10/02/2025 | N/A | $1,44 |
| 28/10/2024 | N/A | $0,86 |
| 29/07/2024 | N/A | $0,82 |