+$0,22 (+0,36%)
Precio Histórico
+$16,10 (+35,11%) en 1 Año
Estimaciones de Analistas
Precio Objetivo
$62,98
$57,50 - $71,00
$62,00
Consenso de Analistas
Estimaciones a Futuro
$4,47
$5,04
$126.949,7 M
Indicadores en vivo
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
4,33
P/E Ratio
14,31
P/FCF
1,57
Dividend Yield
2,07%
Profit Margin
29,52%
Beta
1,18
Ingresos
$113.931 M
EBITDA
N/A
FCF
N/A
Análisis con IA
Reporte ejecutivo generado a partir de los datos de la empresaDesbloqueá el análisis con IA de BAC
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Análisis fundamental detallado
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
Valuación
P/B
1,33
EV/EBITDA
N/A
PEG
0,96
P/S
3,33
Rentabilidad
ROE
10,64%
ROIC
N/A
ROA
0,93%
Margen Bruto
0,00%
Margen Operativo
35,96%
Solvencia
Deuda / Patrimonio
N/A
Current Ratio
N/A
Quick Ratio
N/A
Caja Total
$845.199 M
Deuda Total
$799.901 M
Crecimiento
Crec. Ingresos
8,10%
Crec. Ganancias
24,40%
Análisis del 10-K
Warren AI leyó el último 10-K de Bank of America Corporation, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 25/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGAREl negocio: cómo gana plata
Bank of America es uno de los holdings financieros más grandes del mundo, operando como BHC y financial holding company que sirve a consumidores, pymes, inversores institucionales, grandes corporativos y gobiernos con un menú integral de banking, investing, asset management y risk management. Su modelo se apoya en cuatro segmentos diversificados (Consumer Banking, GWIM, Global Banking y Global Markets) y en una base de depósitos tan amplia que ya supera el límite del 10% nacional. La franquicia compite tanto con bancos tradicionales como con nuevos jugadores fintech y de activos digitales, y su perfil regulatorio de G-SIB condiciona estrategia y capital.
Los segmentos del negocio
Así se reparte la operación según el propio filing:
Consumer Banking: Banca minorista para consumidores individuales y pymes, parte de los cuatro segmentos operativos a través de los cuales BAC entrega 'a diversified range of banking and nonbank financial services and products'.
Global Wealth & Investment Management (GWIM): Asset management y wealth management para clientes individuales e institucionales, dentro de la oferta de 'investing, asset management and other financial and risk management products and services'.
Global Banking: Banca corporativa, comercial y de inversión que sirve a 'middle-market businesses, institutional investors, large corporations and governments'.
Global Markets: Sales & trading y servicios de mercados de capitales, sujeto a regulación de derivados, Volcker Rule y restricciones de proprietary trading.
All Other: Operaciones residuales no asignadas a los cuatro segmentos principales: 'with the remaining operations recorded in All Other'.
Ventajas competitivas con evidencia
No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Escala global: 'one of the world's largest financial institutions'. Al 30 de junio de 2025 BAC tenía 'greater than 10 percent of the total amount of deposits of insured depository institutions in the U.S.', techo regulatorio que evidencia la magnitud de su base de depósitos.
Estatus de G-SIB y financial holding company con un 'extensive regulatory framework' que actúa como barrera de entrada: capital, liquidez, resolution planning bienal, single point of entry y G-SIB surcharge del 3.0% que pocos competidores pueden sostener.
Red multisegmento ('through our various bank and nonbank subsidiaries throughout the U.S. and in international markets') que permite cross-sell entre Consumer, GWIM, Global Banking y Global Markets.
Marca 'Bank of America' como 'the bank of opportunity for our shareholders, our clients and customers, our communities and our teammates', soportada por inversión sostenida en capital humano (más de 7.6 millones de horas de training en 2025).
En 2025 la Corporation siguió simplificando su estructura corporativa reduciendo subsidiarias vía fusiones intercompañía. En octubre de 2025 dio el paso final para llevar el salario mínimo por hora en EE.UU. a USD 25 ('raising its U.S. minimum hourly wage from $24 to $25 per hour'). En enero de 2026 anunció por noveno año consecutivo los premios 'Sharing Success', con aproximadamente el 96% de los empleados globales recibiendo el award en el primer trimestre de 2026. Tras el CCAR 2025 el stress capital buffer (SCB) bajó a 2.5% y el G-SIB surcharge se mantiene en 3.0%. Además, al 30 de junio de 2025 BAC tenía más del 10% del total de depósitos asegurados de EE.UU., lo que limita futuras adquisiciones bajo Riegle-Neal.
Los riesgos que declara la propia empresa
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Bank of America Corporation, ordenados por materialidad:
1. Consent order de la OCC sobre BSA/AML y sanciones todavia abierto
En diciembre de 2024 la OCC emitio un Consent Order contra BANA por aspectos del programa BSA, prevencion de lavado de dinero y sanciones economicas, y BAC sigue respondiendo a pedidos de informacion de otros reguladores sobre programas similares. Es un riesgo legal y regulatorio concreto, vigente, con potencial de multas, restricciones operativas y nuevas ordenes si no cumplen los requerimientos. El propio 10-K reconoce que los costos para cumplir han sido sustanciales y pueden aumentar.
Si se materializa: Multas y costos de remediacion adicionales, ampliacion de funciones de riesgo y compliance, posibles nuevas ordenes si no se cumplen los estandares, ademas de dano reputacional y restricciones operativas. Investigaciones paralelas de otros reguladores pueden generar resoluciones superpuestas.
2. Suba del recargo G-SIB al 3.5% en 2027 y nuevas reglas de capital esperadas para 2026
BAC informa que su G-SIB surcharge subira de 3.0% a 3.5% en 2027 y podria seguir creciendo, lo que impacta directo la capacidad de pagar dividendos y recomprar acciones. Ademas, los reguladores bancarios estadounidenses esperan publicar en 2026 propuestas para revisar como se miden el RWA y el propio G-SIB, con timing y composicion inciertos. Es un riesgo cuantificado y proximo en el tiempo.
Si se materializa: Mayor capital requerido, menor capacidad de distribuir capital a accionistas via dividendos y buybacks, posibles cambios en pricing y en perfil de balance, y obligacion de retener mas assets liquidos.
3. Resolucion 'single point of entry': accionistas de la holding podrian asumir perdidas totales
BAC opera bajo una estrategia de resolucion 'single point of entry' en la que solo la holding (Bank of America Corporation) iria a quiebra, contribuyendo sus activos remanentes a una subsidiaria. Si las autoridades activan esta estrategia o si el FDIC ejerce la orderly liquidation authority, los acreedores de las subsidiarias pueden recuperar todo mientras los tenedores de valores de la holding pueden tener perdidas completas. Es una asimetria estructural concreta y especifica de los G-SIBs.
Si se materializa: Tenedores de equity y deuda de la holding pueden enfrentar perdidas significativas o totales mientras que los acreedores de las subsidiarias recuperan; potencial intervencion del FDIC con un bridge holding company; restricciones adicionales de capital y liquidez si el plan se considera no creible.
4. Exposicion de liquidez al fair value de AFS y HTM ante suba de tasas y spreads
Los ratios de liquidez regulatoria de BAC dependen del fair value de los AFS y HTM debt securities. El propio filing reconoce que la suba de tasas y la ampliacion de spreads han impactado adversamente el fair value de estos titulos y pueden seguir haciendolo, afectando AOCI, capital y la posicion regulatoria de liquidez. Es exactamente el riesgo que detono crisis bancarias regionales recientes.
Si se materializa: Deterioro de AOCI y capital, ratios de liquidez (LCR y NSFR) presionados, mayor necesidad de fondeo costoso y potencial venta de activos en condiciones desfavorables.
5. Aranceles, fragmentacion comercial y tensiones con China impactando mercados y credito
BAC menciona explicitamente que los aumentos significativos de aranceles durante 2025 generaron volatilidad de mercado y afectaron precios de activos, y que la escalada con China (tarifas, contra-tarifas, posible venta a gran escala de bonos del Tesoro de EE.UU.) puede danar mas el comercio global. Es un riesgo macro contemporaneo con efectos concretos sobre clientes, calidad crediticia y mercados de capitales.
Si se materializa: Mayor volatilidad de mercados, presion sobre asset prices, posible suba de inflacion y tasas, mayor riesgo de credito en sectores afectados por shifts de demanda y aranceles, y disrupciones a clientes globales.
Concentraciones que el filing reconoce
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: Concentraciones de credito significativas con la industria de servicios financieros (broker-dealers, bancos comerciales, bancos de inversion, aseguradoras, fondos mutuales, hedge funds, CCPs, alternative asset managers) que estan inter-relacionadas via trading, funding y clearing.
Proveedores: Dependencia material de un numero pequeno de proveedores de tecnologia, en particular servicios cloud y modelos de AI, donde la concentracion e interconectividad podria generar impacto operativo sistemico en BAC y la industria.
Geografía: Exposicion global incluyendo emerging markets con mercados menos liquidos y mas volatiles; tambien concentracion en consumer real estate y commercial real estate (en particular oficinas) en EE.UU., con dispersion regional de precios de viviendas en 2025.
Regulación: Concentracion regulatoria como G-SIB en EE.UU. (Fed, OCC, FDIC, CFPB, SEC, CFTC), mas reguladores extranjeros, con un consent order activo de la OCC sobre BSA/AML/sanciones y revisiones esperadas de reglas de capital en 2026.
El 10-K de BAC FY2025 mezcla mucho boilerplate de G-SIB con pocos pero concretos hechos materiales. Lo mas accionable es el consent order de la OCC sobre BSA/AML/sanciones de diciembre 2024 que sigue abierto, el aumento confirmado del G-SIB surcharge a 3.5% en 2027 y la expectativa de nuevas reglas de capital propuestas en 2026, todos con impacto directo sobre capital distribuible. Tambien destaca, por contemporaneidad, el reconocimiento explicito del impacto de los aranceles de 2025 y la fragilidad estructural de la estrategia 'single point of entry' que puede dejar a los accionistas de la holding con perdidas totales en una resolucion.
Resumen generado por Warren AI a partir del texto del 10-K presentado ante la SEC. Un resumen nunca reemplaza al documento: si una cifra pesa en tu decisión, verificala en el filing original. Esto es material educativo y no constituye una recomendación de inversión.
Dividendos
Pagos por acción registrados. 80 pagos desde 31/05/2006.
Dividendo anual por acción
Pagos recientes
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 06/03/2026 | N/A | $0,28 |
| 05/12/2025 | N/A | $0,28 |
| 05/09/2025 | N/A | $0,28 |
| 06/06/2025 | N/A | $0,26 |
| 07/03/2025 | N/A | $0,26 |
| 06/12/2024 | N/A | $0,26 |
| 06/09/2024 | N/A | $0,26 |
| 07/06/2024 | N/A | $0,24 |
Últimas noticias
| Item | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total Revenue Ingresos Totales | $113.097 M+6,8% | $105.856 M+3,0% | $102.769 M+8,2% | $94.950 M+6,6% | $89.113 M+4,2% | $85.528 M-6,3% | $91.244 M0,0% | $91.247 M+4,5% | $87.352 M+4,4% | $83.701 M |
Cost of Revenue Costo de Ventas | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Gross Profit Utilidad Bruta | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Research & Development Investigación y Desarrollo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Selling, General & Administrative Gastos Generales y Adm. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Total Operating Expenses Gastos Operativos Totales | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Operating Income Utilidad Operativa | -$22.401 M+1,9% | -$22.837 M+6,4% | -$24.401 M-13,5% | -$21.493 M-139,9% | -$8.958 M+63,2% | -$24.365 M-51,0% | -$16.137 M-18,8% | -$13.578 M+15,3% | -$16.026 M-0,5% | -$15.943 M |
Other Income/(Expense), Net Otros Ingresos/(Gastos), Neto | $60.096 M+7,2% | $56.060 M-1,5% | $56.931 M+8,5% | $52.462 M+22,2% | $42.934 M-1,0% | $43.360 M-11,3% | $48.891 M+1,5% | $48.162 M+6,5% | $45.239 M+10,1% | $41.096 M |
Pretax Income Utilidad Antes de Impuestos | $37.695 M+13,5% | $33.223 M+2,1% | $32.530 M+5,0% | $30.969 M-8,9% | $33.976 M+78,9% | $18.995 M-42,0% | $32.754 M-5,3% | $34.584 M+18,4% | $29.213 M+16,1% | $25.153 M |
Tax Provision Impuestos | $7.186 M+15,0% | $6.250 M+0,4% | $6.225 M+80,9% | $3.441 M+72,2% | $1.998 M+81,5% | $1.101 M-79,3% | $5.324 M-17,3% | $6.437 M-41,4% | $10.981 M+51,5% | $7.247 M |
Net Income Utilidad Neta | $30.509 M+12,4% | $27.132 M+2,3% | $26.515 M-3,7% | $27.528 M-13,9% | $31.978 M+78,7% | $17.894 M-34,8% | $27.430 M-2,5% | $28.147 M+54,4% | $18.232 M+1,8% | $17.906 M |
EBITDA | -$20.087 M+2,7% | -$20.648 M+7,6% | -$22.344 M-14,5% | -$19.515 M-176,4% | -$7.060 M+68,7% | -$22.522 M-56,3% | -$14.408 M-25,1% | -$11.515 M+17,3% | -$13.923 M | — |
Basic EPS UPA Básica | $3,86+18,8% | $3,25+4,8% | $3,10-3,4% | $3,21-10,8% | $3,60+91,5% | $1,88-32,1% | $2,77+4,9% | $2,64+62,0% | $1,63+3,2% | $1,58 |
Diluted EPS UPA Diluida | $3,81+18,7% | $3,21+4,2% | $3,08-3,4% | $3,19-10,6% | $3,57+90,9% | $1,87-32,0% | $2,75+5,4% | $2,61+67,3% | $1,56+4,0% | $1,50 |
Transacciones de Insiders
Operaciones reportadas en formularios SEC Form 4. Las compras se muestran en verde y las ventas en rojo.
| Fecha | Insider | Cargo | Operación | Acciones | Precio | Valor total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 08/05/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Sale | 407 | $12,35 | $5,0K |
| 05/05/2026 | Geoffrey S Greener | Chief Risk Officer | Sale | 126.756 | $53,01 | $6,7M |
| 04/05/2026 | Maria T Zuber | Director | Award | 5.365 | $0,00 | $0 |
| 04/05/2026 | Thomas D Woods | Director | Award | 5.365 | $0,00 | $0 |
| 04/05/2026 | Thomas D Woods | Director | Tax Withholding | 2.473 | $52,19 | $129,1K |
| 04/05/2026 | Michael D White | Director | Unknown | 5.365 | N/A | N/A |
| 04/05/2026 | Clayton Stuart Rose | Director | Unknown | 5.365 | N/A | N/A |
| 04/05/2026 | Denise L Ramos | Director | Unknown | 5.365 | N/A | N/A |
| 04/05/2026 | Lionel L Nowell III | Director | Unknown | 8.718 | N/A | N/A |
| 04/05/2026 | Maria Martinez | Director | Award | 5.365 | $0,00 | $0 |
| 04/05/2026 | Monica C Lozano | Director | Unknown | 5.365 | N/A | N/A |
| 04/05/2026 | DONALD ARNOLD W | Director | Award | 5.365 | $0,00 | $0 |
| 04/05/2026 | Jose E Almeida | Director | Award | 5.365 | $0,00 | $0 |
| 04/05/2026 | Sharon L. Allen | Director | Unknown | 5.365 | N/A | N/A |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 0 | $0,00 | $0 |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 1.469 | N/A | N/A |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 1.469 | N/A | N/A |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Purchase | 407 | $12,33 | $5,0K |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 1.469 | N/A | N/A |
| 30/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 1.469 | N/A | N/A |
| 22/04/2026 | Pierre J.P. De Weck | Director | Tax Withholding | 1.096 | $53,12 | $58,2K |
| 15/04/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Exercise | 18.083 | N/A | N/A |
| 15/04/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Disposition | 18.083 | $54,32 | $982,3K |
| 15/04/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Unknown | 18.083 | N/A | N/A |
| 02/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 200 | N/A | N/A |
| 02/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Purchase | 3.359 | $8,68 | $29,2K |
| 02/04/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Sale | 3.359 | $8,68 | $29,2K |
| 25/03/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / Banc of America Preferred Funding Corp | 10% Owner/ 10% Owner | Other | 170 | N/A | N/A |
| 19/03/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Purchase | 50 | $10,57 | $529 |
| 19/03/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Sale | 50 | $10,53 | $527 |
| 15/03/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Exercise | 18.082 | N/A | N/A |
| 15/03/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Disposition | 18.082 | $46,72 | $844,8K |
| 15/03/2026 | Brian T Moynihan | Chair and CEO | Unknown | 18.082 | N/A | N/A |
| 13/03/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Purchase | 65 | $7,74 | $503 |
| 13/03/2026 | BANK OF AMERICA CORP /DE/ / MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER & SMITH INC. | 10% Owner/ 10% Owner | Sale | 65 | $7,63 | $496 |
| 12/03/2026 | Bernard A Mensah | President, International | Sale | 94.000 | $46,94 | $4,4M |
| 05/03/2026 | Thomas M Scrivener | Chief Operations Executive | Sale | 50.000 | $49,82 | $2,5M |
| 05/03/2026 | Sheri B. Bronstein | Chief People Officer | Sale | 60.000 | $49,91 | $3,0M |
| 04/03/2026 | James P Demare | Co-President | Sale | 83.832 | $50,00 | $4,2M |
| 03/03/2026 | Dean C Athanasia | Co-President | Sale | 136.558 | $50,21 | $6,9M |
| 01/03/2026 | Bruce R. Thompson | Vice Chair, Head Ent Credit | Exercise | 87.428 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Bruce R. Thompson | Vice Chair, Head Ent Credit | Tax Withholding | 42.518 | $49,83 | $2,1M |
| 01/03/2026 | Bruce R. Thompson | Vice Chair, Head Ent Credit | Unknown | 87.428 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Thomas M Scrivener | Chief Operations Executive | Exercise | 37.469 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Thomas M Scrivener | Chief Operations Executive | Tax Withholding | 16.493 | $49,83 | $821,8K |
| 01/03/2026 | Thomas M Scrivener | Chief Operations Executive | Unknown | 37.469 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Thong M Nguyen | Vice Chair, Gl Stra & Ent Plat | Exercise | 99.917 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Thong M Nguyen | Vice Chair, Gl Stra & Ent Plat | Tax Withholding | 55.165 | $49,83 | $2,7M |
| 01/03/2026 | Thong M Nguyen | Vice Chair, Gl Stra & Ent Plat | Unknown | 99.917 | N/A | N/A |
| 01/03/2026 | Lauren A Mogensen | Global General Counsel | Exercise | 47.877 | N/A | N/A |
Holders Institucionales
Principales tenedores institucionales por valor de la posición.
| Holder | Tipo | % del flotante | Acciones | Valor | Reportado |
|---|---|---|---|---|---|
| Vanguard Group Inc | Institución | 0,09% | 651.076.825 | $33.406,8 M | 31/12/2025 |
| Blackrock Inc. | Institución | 0,08% | 542.476.024 | $27.834,4 M | 31/12/2025 |
| Berkshire Hathaway, Inc | Institución | 0,07% | 517.295.934 | $26.542,5 M | 31/12/2025 |
| State Street Corporation | Institución | 0,04% | 298.499.829 | $15.316 M | 31/12/2025 |
| FMR, LLC | Institución | 0,03% | 214.781.463 | $11.020,4 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard Total Stock Market Index Fund | Fondo | 0,03% | 198.503.060 | $10.185,2 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard 500 Index Fund | Fondo | 0,02% | 162.915.599 | $8.359,2 M | 31/12/2025 |
| JPMORGAN CHASE & CO | Institución | 0,02% | 161.572.280 | $8.290,3 M | 31/12/2025 |
| Geode Capital Management, LLC | Institución | 0,02% | 154.483.485 | $7.926,5 M | 31/12/2025 |
| Capital World Investors | Institución | 0,02% | 141.301.411 | $7.250,2 M | 31/12/2025 |
Comparación con Pares
Métricas de valuación y rentabilidad de la empresa frente a sus pares de industria. La empresa analizada aparece destacada en la primera fila.
| Empresa | Market Cap | P/E | EV/EBITDA | P/S | ROE | Margen Op. |
|---|---|---|---|---|---|---|
BAC Bank of America CorporationEsta empresa | N/A | 14,31x | N/A | 3,33x | 10,64% | 35,96% |
JPM JP Morgan Chase & Co. | N/A | 15,09x | N/A | 4,67x | 16,47% | 43,74% |
WFC Wells Fargo & Company | $261.424,7 M | 12,57x | N/A | 2,87x | 12,03% | 29,45% |
C Citigroup, Inc. | $221.735,5 M | 14,27x | N/A | 2,79x | 7,65% | 34,08% |
BK The Bank of New York Mellon Cor | $94.143,8 M | 17,02x | N/A | 4,31x | 13,47% | 37,65% |