+$17,22 (+88,40%) en 1 Año
$29,00 - $56,00
$40,00
$5,82
$4,06
$8,42B
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de APA Corporation, el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 26/02/2026, año fiscal cerrado el 31/12/2025. Ver el documento original en SEC EDGARTodo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a APA Corporation, ordenados por materialidad:
1. UK Energy Profits Levy fuerza la salida del Mar del Norte antes de 2030
El gobierno del Reino Unido aumentó el Energy Profits Levy (EPL) al 38 por ciento, eliminó ciertas deducciones y extendió su vigencia hasta marzo de 2030. APA realizó una evaluación económica de sus activos en el Mar del Norte en 2024 y concluyó que los retornos esperados no justifican las inversiones requeridas bajo ese régimen fiscal y los nuevos requisitos regulatorios de modernización de infraestructura envejecida. La compañía ya registró 796 millones de dólares en impairments sobre propiedades probadas del Mar del Norte en 2024 y ahora espera cesar producción en esas instalaciones antes de 2030.
Si se materializa: Pérdida total de producción en el Mar del Norte antes de 2030, impairments ya materializados por 796 millones de dólares, y obligaciones de decommissioning crecientes cuyo costo podría escalar adicionalmente si la consulta del OPRED sobre remoción de estructuras submarinas (abierta el 5 de septiembre de 2025) se finaliza con estándares más estrictos de 'seabed limpio'.
2. Concentración en Egipto y dependencia de pagos de EGPC
Egipto es la principal operación internacional de APA fuera de EE.UU. La compañía es dependiente de los pagos de la Egyptian General Petroleum Corporation (EGPC), una entidad estatal. Deterioraciones previas en las condiciones económicas de Egipto generaron escasez de dólares y demoras significativas en los cobros de EGPC. Aproximadamente el 38 por ciento de la producción de 2025 fue fuera de EE.UU., con Egipto como el mayor componente, lo que hace que cualquier disrupción en ese mercado tenga impacto directo y material.
Si se materializa: Efecto adverso material sobre el negocio, la condición financiera y los resultados de operaciones si las condiciones en Egipto se deterioran, incluyendo demoras en cobros, restricciones a la repatriación de fondos, cambios en contratos con EGPC o renegociaciones forzadas.
3. Obligaciones de decommissioning en propiedades vendidas, incluyendo quiebra del comprador en el Golfo de América
APA ha desinvertido propiedades domésticas e internacionales cuyas obligaciones de decommissioning fueron asignadas contractualmente a los compradores mediante indemnidades, escrows y cartas de crédito. El filing menciona explícitamente la quiebra del comprador de las propiedades previas de Apache en el Golfo de América como un evento materializado. Si los compradores de activos desinvertidos caen en bancarrota o incumplen, APA podría quedar obligada a cubrir costos de decommissioning por propiedades que ya no opera ni controla.
Si se materializa: Uso de caja disponible para cubrir obligaciones de decommissioning de terceros, impacto adverso sobre flujos de caja, operaciones y condición financiera, pendiente la resolución de reclamos contra la contraparte insolvente.
4. Litigación activa en Uruguay frena exploración offshore; Suriname con capital intensivo y largo ciclo
APA tiene actividades de exploración y apreciación offshore en Suriname y Uruguay, ambas jurisdicciones con proyectos de largo ciclo, requerimientos de capital significativos y exposición a marcos regulatorios en evolución. En Uruguay, se han presentado acciones legales recientes buscando prohibir operaciones de perforación offshore y la adquisición de datos sísmicos. Si bien un tribunal local denegó una medida cautelar en un caso, la litigación subyacente sigue pendiente y puede ser apelada.
Si se materializa: Demora o impedimento de actividades de exploración y apreciación en Uruguay, aumento de costos, posible pérdida del valor anticipado de esos activos; en Suriname, riesgo de que desafíos técnicos, geológicos u operativos no anticipados aumenten los requerimientos de capital o extiendan los plazos del proyecto.
5. NOLs sustanciales bajo riesgo de limitación por Section 382 y exposición al Corporate AMT desde 2024
APA tiene NOLs (net operating loss carryforwards) sustanciales que podría perder en gran parte si experimenta un 'ownership change' bajo la Section 382 del Internal Revenue Code, definido como un cambio de más de 50 puntos porcentuales en la propiedad de accionistas del 5 por ciento o más en un período de tres años. Adicionalmente, desde el 1 de enero de 2024, APA está sujeta al Corporate Alternative Minimum Tax del 15 por ciento introducido por la Inflation Reduction Act de 2022, dado que su ingreso financiero promedio ajustado supera el umbral de 1.000 millones de dólares.
Si se materializa: Una limitación de los NOLs podría afectar materialmente los resultados operativos y los flujos de caja al incrementar la carga tributaria efectiva. La exposición al Corporate AMT genera pasivos tributarios adicionales que impactan directamente ganancias y flujos de caja.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Clientes: EGPC (Egyptian General Petroleum Corporation) es el principal contraparte en Egipto, mercado que representa la mayor porción del 38 por ciento de producción fuera de EE.UU. en 2025; no se divulga un porcentaje específico de revenue atribuible a EGPC
Geografía: Aproximadamente 38 por ciento de la producción de 2025 y 26 por ciento de las reservas probadas estimadas al 31 de diciembre de 2025 estaban ubicadas fuera de EE.UU., concentradas principalmente en Egipto y el Mar del Norte del Reino Unido
Regulación: Doble dependencia regulatoria crítica: el régimen del EPL del Reino Unido (38 por ciento hasta marzo de 2030) que forzó la salida del Mar del Norte, y los contratos con EGPC en Egipto sujetos a renegociación o modificación forzada por el gobierno egipcio
La sección incluye dos disclosures inusualmente concretos y recientes: la decisión ya tomada de cesar producción en el Mar del Norte antes de 2030 con 796 millones de dólares de impairments ya reconocidos en 2024, y la mención explícita de la quiebra del comprador de las propiedades del Golfo de América como un evento materializado que genera obligaciones de decommissioning contingentes. El filing también revela litigación activa en Uruguay con fecha de presentación reciente y estado procesal específico, lo que es inusual en un Item 1A que típicamente describe riesgos en términos hipotéticos. Por último, la consulta del OPRED del 5 de septiembre de 2025 sobre metodología de remoción de estructuras submarinas aparece con un nivel de detalle poco común para un 10-K, sugiriendo que el equipo legal de APA considera este desarrollo regulatorio de alta materialidad para los costos de decommissioning del Mar del Norte.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
APA reportó net income de $1.4B en FY2025 (vs $804M en 2024), impulsado por la ausencia de los $1.1B en impairments del año previo y por el éxito de su iniciativa de reducción de costos de $350M en ahorros anualizados, a pesar de una caída del 14% en precios realizados del crudo que recortó revenues de producción un 12%.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Recompra de 12.9M acciones a precio promedio de $21.73/acción por $280M en 2025. Autorización restante de 21.9M acciones al 31-dic-2025. Desde Q4 2021 se recompraron 98.2M acciones acumuladas. La política contempla retornar el 60% del free cash flow vía dividendos y buybacks.
Dividendos: $0.25 por acción por trimestre durante 2025; $360M pagados a common stockholders en el año (vs $353M en 2024).
Capex (inversión en activos): $2,740M en additions to oil and gas property (cash basis) en 2025, vs $2,851M en 2024. Plan 2026: ~$2.1B en upstream capital, con ~$1.8B combinado entre Permian Basin y Egypt, ~$230M para desarrollo de Suriname y ~$70M para exploración en Alaska y Suriname.
M&A (compras y ventas de negocios): En Q2 2025 se completó la venta de todos los activos Permian Basin en New Mexico por $571M (carrying value $282M, ganancia material). En Q3 2025 se recibieron 2M net exploration acres en el Western Desert de Egypt (bonus de firma $25M). En 2024: adquisición de Callon Petroleum por ~$4.5B (all-stock) y ventas de activos no estratégicos por ~$1.6B en total (incluyendo activos Permian, acreage en Austin Chalk/Eagle Ford y mineral rights).
Deuda: Deuda total reducida en ~$1.6B a $4,493M al 31-dic-2025 (vs $6,044M en 2024). En enero 2025 se liquidó el exchange y tender offer de notas Apache: APA emitió ~$2.5B en notas vía exchange offers y $850M en nuevas notas ($350M al 6.10% 2035 y $500M al 6.75% 2055); se reconoció una ganancia total por extinción de deuda de $147M. También se pagaron $900M para cancelar el term loan completamente y $333M netos en revolving/commercial paper. Al cierre, no hay outstanding bajo el revolving ni el commercial paper program.
Caja al cierre: $516M en cash and cash equivalents al 31-dic-2025, más $4,020M de capacidad disponible bajo credit facilities comprometidas (revolving credit facilities por $2.0B USD y £1.5B GBP, ambas con vencimiento en enero 2030)
La contingencia por decommissioning en el Golfo de América es el pasivo contingente más relevante: Apache estima una exposición de entre $0.9B y $1.2B undiscounted por activos vendidos a operadores que pueden no tener capacidad de cumplir sus obligaciones (originada en la quiebra de Fieldwood Energy), con $881M registrado al 31-dic-2025. La reestructuración de deuda de enero 2025 fue una operación de gran escala: APA migró ~$2.5B de notas de Apache a su propio balance via exchange offers, emitió $850M en nuevas notas y reconoció $147M de ganancia por extinción de deuda, mientras que en mayo 2025 las garantías de Apache sobre obligaciones de APA fueron terminadas al bajar el saldo de notas Apache por debajo de $1.0B. El descubrimiento confirmado en Alaska (2,700 b/d en el período final de flow test) agrega un potencial driver de crecimiento exploratório cuyo tamaño definitivo aún no está determinado.
Pagos por acción registrados. 81 pagos desde 19/07/2006.
| Ex-date | Pago | Monto |
|---|---|---|
| 22/04/2026 | N/A | $0,25 |
| 22/01/2026 | N/A | $0,25 |
| 22/10/2025 | N/A | $0,25 |
| 22/07/2025 | N/A | $0,25 |
| 22/04/2025 | N/A | $0,25 |
| 22/01/2025 | N/A | $0,25 |
| 22/10/2024 | N/A | $0,25 |
| 22/07/2024 | N/A | $0,25 |