$-88,95 (-25,74%) en 1 Año
$220,00 - $487,00
$314,76
$23,49
$26,39
$28.437,2 M
Indicadores que cambian con el precio actual (P/E, P/FCF, dividend yield, beta) y cifras del último período. Se actualizan en tiempo real. Los valores en verde indican métricas favorables.
EPS
P/E Ratio
P/FCF
Dividend Yield
Profit Margin
Beta
Ingresos
EBITDA
FCF
Tesis ejecutiva de la situación de la empresa
Fortalezas, debilidades y riesgos materiales
Valuación frente a sus pares y calidad de balance
Lectura del momentum de resultados, todo enmarcado en datos
Ratios estructurales de valuación, rentabilidad, solvencia y crecimiento, tomados del último balance reportado. Los valores en verde indican métricas favorables.
P/B
EV/EBITDA
PEG
P/S
ROE
ROIC
ROA
Margen Bruto
Margen Operativo
Deuda / Patrimonio
Current Ratio
Quick Ratio
Caja Total
Deuda Total
Crec. Ingresos
Crec. Ganancias
Warren AI leyó el último 10-K de Adobe Inc., el informe anual auditado que toda empresa que cotiza en Estados Unidos presenta ante la SEC (Securities and Exchange Commission, el regulador del mercado). Acá va lo que importa de ese documento: cómo gana plata la empresa, qué riesgos declara ella misma y cómo explicó el management el año.
Filing presentado el 15/01/2026, año fiscal cerrado el 28/11/2025. Ver el documento original en SEC EDGARAdobe genera ingresos principalmente a través de suscripciones en la nube para sus plataformas de creatividad, productividad de documentos y experiencias digitales de marketing, vendiendo a profesionales creativos, empresas y consumidores en todo el mundo. Su modelo SaaS con alta retención le permite monetizar desde el segmento individual hasta el enterprise con una suite integrada de herramientas de contenido.
Así se reparte la operación según el propio filing:
Digital Media: Soluciones de productividad y creatividad para business professionals, consumidores, creadores y profesionales creativos. Incluye Adobe Acrobat, Adobe Express y las suscripciones de Creative Cloud con apps como Photoshop, Illustrator, Lightroom, Premiere Pro, After Effects y Adobe Firefly.
Digital Experience: Soluciones de end-to-end content supply chain para marketing professionals. Incluye Adobe Experience Platform y apps nativas como Real-Time Customer Data Platform, Customer Journey Analytics, Adobe Experience Manager Sites, Adobe Commerce, Adobe Journey Optimizer, Adobe Marketo Engage y soluciones dentro de Adobe GenStudio.
Publishing and Advertising: Soluciones legacy que incluyen eLearning, publicación de documentos técnicos, web conferencing, plataforma de documentos y formularios, desarrollo de web apps, impresión de alta gama via Adobe PostScript y Adobe PDF, y ofertas de Adobe Advertising.
No es una lista de deseos: son las ventajas que el propio documento respalda con datos.
Adobe Photoshop es descripto como 'the world's most advanced digital imaging and design app' y Adobe Illustrator como 'industry-standard vector graphics app used worldwide'. Premiere Pro y After Effects también son referenciados como industry-standard, lo que evidencia liderazgo de marca consolidado en categorías clave.
La suite Creative Cloud Pro integra decenas de apps conectadas entre si, con cloud storage compartido, bibliotecas y workflows interoperables. Los clientes enterprise contratan soluciones multi-producto con Professional Services y Customer Success Managers dedicados, elevando el costo de migración. Los contratos son multi-year para soluciones SaaS.
Adobe protege su propiedad intelectual mediante patentes U.S. e internacionales, marcas registradas y trade secrets. Además, sus modelos Firefly son entrenados con contenido licenciado y de dominio público, lo que los diferencia como 'commercially safe' con indemnización por IP para clientes enterprise, un atributo difícil de replicar.
Adobe Stock integra millones de assets directamente dentro de Photoshop, Illustrator y Express. El ecosistema de partners incluye distribuidores, sistemas integradores, ISVs y OEMs globales. El Solution Partner Program genera un ecosistema de implementadores que amplifica el reach enterprise de Adobe.
Adobe tiene oficinas locales en mas de 30 paises (Australia, Brasil, China, Francia, Alemania, India, Japon, entre otros) y distribuye a traves de app stores, OEMs, retailers y su propia web. La Learning Fund ofrece hasta $11,000 anuales por empleado, lo que refleja escala en capital humano y desarrollo interno.
El modelo freemium (Acrobat Reader gratuito, planes con creditos generativos limitados) actua como canal de adquisicion de bajo costo hacia productos de pago, reduciendo el CAC para el segmento masivo de Business Professionals y Consumers.
A partir del primer trimestre de fiscal 2026, Adobe consolidara sus tres segmentos reportables (Digital Media, Digital Experience y Publishing and Advertising) en un unico segmento operativo y reportable, un cambio estructural significativo en como management evalua resultados y asigna recursos. El filing describe la expansion de Acrobat hacia 'Acrobat Studio', una plataforma all-in-one que combina PDF, Adobe Express y agentes de IA, lo que representa una entrada a una nueva categoria de productividad masiva. En materia de capital humano, el 78% de los 31.360 empleados participo en la encuesta de engagement de fiscal 2025, con una tasa de attrition de 9.9%, y la empresa ofrece hasta $11.000 anuales por empleado para educacion. El filing introduce 'Adobe LLM Optimizer' y 'Adobe Brand Concierge' como nuevas soluciones AI para visibilidad en motores de busqueda generativos, indicando expansion hacia una categoria emergente de AI search optimization.
Todo 10-K trae una sección de factores de riesgo, y la mayoría es boilerplate legal que aparece en cualquier filing. Estos son los que de verdad distinguen a Adobe Inc., ordenados por materialidad:
1. Disrupcion competitiva por IA generativa y agentica
Adobe enfrenta competencia directa y creciente de empresas que ofrecen soluciones de IA generativa y agentica, incluyendo creacion multimodal por prompts, productividad con documentos y agentes de proposito especifico. La velocidad de evolucion de la IA puede hacer que competidores desarrollen modelos mas exitosos antes de que Adobe logre monetizar los suyos. El riesgo es especifico de Adobe porque su core business (Creative Cloud, Acrobat, Document Cloud) es exactamente el target de estas nuevas soluciones nativas de IA.
Si se materializa: Reduccion de ventas, caida en tasas de renovacion, upsell y cross-sell, y potencial perdida de participacion de mercado ante soluciones de IA de terceros con mayor adopcion.
2. Cumplimiento del EU AI Act y fragmentacion regulatoria global de IA
Las obligaciones del EU AI Act ya entraron en vigor y se implementaran en fases hasta 2030, y Adobe opera en jurisdicciones sujetas a ese regimen. La empresa esta expuesta a multas administrativas por incumplimiento y a costos significativos de adaptacion de practicas, contratos y servicios. La fragmentacion regulatoria entre jurisdicciones (UE, estados de EE.UU., Asia) es especificamente relevante para Adobe porque su estrategia de IA es central al crecimiento y cualquier cambio forzado de modelos de monetizacion o estrategias de indemnizacion podria impactar materialmente el negocio.
Si se materializa: Finas administrativas, necesidad de cambiar practicas de negocio, estrategias de monetizacion y/o protecciones de indemnizacion, y posible retraso o detencion del desarrollo de soluciones de IA.
3. Incidentes de ciberseguridad con impacto en cadena de suministro de clientes
Las soluciones de Adobe estan integradas en la cadena de suministro de un gran numero de empresas a nivel mundial. Un compromiso de seguridad podria afectar simultaneamente a una gran proporcion o a la totalidad de los clientes de una solucion dada. El filing reconoce explicitamente que Adobe ya ha experimentado incidentes de seguridad en el pasado. La escala potencial de un evento masivo es especificamente material para Adobe dado su rol como plataforma de infraestructura creativa y documental para empresas globales.
Si se materializa: Responsabilidad legal y consecuencias significativas, impacto adverso material al negocio, perdida de clientes, dano reputacional, costos de notificacion y posibles multas regulatorias.
4. Deuda de USD 6.15 billones en notas senior y restricciones de covenants
Al 28 de noviembre de 2025, Adobe tiene USD 6.15 billones en notas senior no garantizadas pendientes, mas un programa de commercial paper de USD 3 billones y una linea de credito revolvente de USD 1.5 billones. Esta estructura de capital es especifica y cuantificada: los covenants imponen restricciones operativas y un incumplimiento podria hacer exigible la deuda de forma inmediata. Ademas, un downgrade de calificacion crediticia aumentaria los costos de refinanciamiento y podria restringir acceso a financiamiento futuro.
Si se materializa: Declaracion de vencimiento anticipado de la deuda ante incumplimiento de covenants, aumento de tasas de interes en el credito revolvente ante downgrade, limitacion de capacidad para adquisiciones y capital expenditure.
5. Transferencias de datos europeos y fragmentacion de regulaciones de privacidad globales
Los mecanismos que Adobe utiliza para transferencias de datos desde el Espacio Economico Europeo (Standard Contractual Clauses y EU-US Data Privacy Framework) estan bajo litigio activo y sujetos a decisiones del Tribunal de Justicia de la UE. Adicionalmente, leyes en China (PIPL), Corea, India y multiples estados de EE.UU. crean obligaciones contradictorias. El riesgo es material para Adobe porque procesa grandes volumenes de datos de clientes empresariales y creativos en todas las jurisdicciones.
Si se materializa: Restricciones o prohibicion de transferencias de datos, costos de localizacion de datos, litigios y multas regulatorias, cambios forzados en modelos de negocio y contratos con clientes.
Dependencias fuertes de pocos clientes, proveedores o mercados. Cuanto más concentrado el negocio, más lo golpea un solo evento:
Proveedores: Adobe menciona dependencia de proveedores de infraestructura cloud, large language models y plataformas de distribucion de terceros, sin nominar proveedores especificos ni porcentajes.
Geografía: Aproximadamente 50% de los empleados estan ubicados fuera de EE.UU. La sede corporativa y actividades criticas de I+D estan en el area de la Bahia de San Francisco y el Valle de Salt Lake, ambas cerca de fallas sismicas mayores.
Regulación: Dependencia significativa en los mecanismos de transferencia de datos EEA-EE.UU. (Standard Contractual Clauses y EU-US Data Privacy Framework), actualmente bajo litigio activo.
Llama la atencion la explicitud con que Adobe reconoce haber experimentado dificultades regulatorias que derivaron en la terminacion de una adquisicion previamente anunciada, una referencia directa al intento fallido de adquirir Figma bloqueado por reguladores en 2023-2024. El nivel de detalle sobre el EU AI Act, incluyendo el cronograma de implementacion hasta 2030 y los riesgos especificos de modelos de terceros con datos de entrenamiento sin licencia adecuada, es inusualmente granular para un 10-K y refleja que la estrategia de IA de Adobe es al mismo tiempo su mayor apuesta de crecimiento y su mayor fuente de riesgo regulatorio y competitivo. Tambien es notable la admision explicita de que los costos de compute de IA podrian impactar margenes sin garantia de adopcion por parte de clientes.
El MD&A (Management's Discussion and Analysis) es la parte del 10-K donde la dirección explica los resultados con sus propias palabras. La lectura del año fiscal:
Adobe cerró el fiscal 2025 con ingresos totales de $23.77B, un incremento del 11% interanual, impulsado por el crecimiento de suscripciones en Digital Media y Digital Experience sobre la base de innovación con IA generativa, y con net income de $7.13B, un 28% por encima del año previo al no repetirse el cargo por terminación de la adquisición de Figma.
La asignación de capital del año: a dónde fue el efectivo que generó el negocio.
Recompras de acciones: Durante fiscal 2025, Adobe realizo recompras de acciones por $11.28B. El Board autorizo en marzo 2024 hasta $25B en recompras vigentes hasta marzo 14, 2028. Al cierre de fiscal 2025 quedaban $5.90B disponibles bajo esa autoridad (luego de un arrangement de $2.5B con una institucion financiera activo en septiembre 2025).
Dividendos: La compania no anticipa pagar dividendos en efectivo en el futuro previsible.
Capex (inversión en activos): Las inversiones en bienes de capital y activos de red forman parte de los $1.19B de cash usado en actividades de inversion durante fiscal 2025. No se divulga un monto de capex separado ni un plan cuantificado para fiscal 2026.
M&A (compras y ventas de negocios): En noviembre 2025, Adobe firmo un acuerdo definitivo para adquirir Semrush Holdings, Inc. por aproximadamente $1.9B en efectivo. La transaccion esta sujeta a aprobaciones regulatorias y se espera cerrar en el primer semestre del fiscal 2026, financiada con caja disponible.
Deuda: En enero 2025, Adobe emitio $800M de senior notes a vencer en enero 2028, $700M a vencer en enero 2030 y $500M a vencer en enero 2035. El total de senior notes outstanding es $6.15B. Durante fiscal 2025 se repagaron los 1.90% 2025 Notes y los 3.25% 2025 Notes. El carrying value de los senior notes al cierre fue $6.21B. Se establecieron interest rate swaps para convertir tasas fijas a flotantes en ciertos tramos.
Caja al cierre: Cash y equivalentes de $5.43B mas short-term investments de $1.16B al cierre de fiscal 2025 (noviembre 28, 2025), totalizando aproximadamente $6.60B en activos liquidos.
El elemento mas llamativo es la magnitud del programa de recompras: $11.28B en buybacks durante fiscal 2025, que representa aproximadamente el 47% de los ingresos totales del ano y supera ampliamente el cash flow operativo del ejercicio anterior. Esto llevo el working capital a terreno negativo (-$37M) y redujo el stockholders' equity de $14.11B a $11.62B. Adicionalmente, el anuncio en noviembre 2025 de la adquisicion de Semrush por ~$1.9B, a financiarse con caja disponible, agrega presion sobre la posicion de liquidez justo cuando la empresa ya redujo significativamente sus reservas. La emision de $2B en nuevos senior notes en enero 2025 y el establecimiento de interest rate swaps para convertir tasas fijas a flotantes en parte de la deuda sugieren una gestion activa del balance ante un entorno de tasas cambiante.
Sin datos de dividendos para este ticker. Puede que la compañía no reparta dividendos.
| Item | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Total Revenue Ingresos Totales | $23.769 M+10,5% | $21.505 M+10,8% | $19.409 M+10,2% | $17.606 M+11,5% | $15.785 M+22,7% | $12.868 M+15,2% | $11.171,3 M+23,7% | $9.030 M+23,7% | $7.301,5 M+24,7% | $5.854,4 M |
Cost of Revenue Costo de Ventas | $2.551 M+8,2% | $2.358 M+0,2% | $2.354 M+8,7% | $2.165 M+16,1% | $1.865 M+8,3% | $1.722 M+2,9% | $1.673 M+40,0% | $1.195 M+18,3% | $1.010,5 M+23,2% | $819,9 M |
Gross Profit Utilidad Bruta | $21.218 M+10,8% | $19.147 M+12,3% | $17.055 M+10,5% | $15.441 M+10,9% | $13.920 M+24,9% | $11.146 M+17,3% | $9.498,6 M+21,2% | $7.835 M+24,5% | $6.291 M+25,0% | $5.034,5 M |
Research & Development Investigación y Desarrollo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Selling, General & Administrative Gastos Generales y Adm. | $6.488 M+12,6% | $5.764 M+7,7% | $5.351 M+7,7% | $4.968 M+15,0% | $4.321 M+20,3% | $3.591 M+10,7% | $3.244,3 M+23,8% | $2.621 M+19,3% | $2.197,6 M+15,0% | $1.910,2 M |
Total Operating Expenses Gastos Operativos Totales | $12.512 M+0,9% | $12.406 M+19,2% | $10.405 M+11,4% | $9.343 M+15,1% | $8.118 M+17,5% | $6.909 M+10,9% | $6.230,5 M+24,7% | $4.994,6 M+21,1% | $4.122,9 M+16,4% | $3.540,9 M |
Operating Income Utilidad Operativa | $8.706 M+29,1% | $6.741 M+1,4% | $6.650 M+9,1% | $6.098 M+5,1% | $5.802 M+36,9% | $4.237 M+29,6% | $3.268,1 M+15,1% | $2.840,4 M+31,0% | $2.168,1 M+45,2% | $1.493,6 M |
Other Income/(Expense), Net Otros Ingresos/(Gastos), Neto | $248 M-20,3% | $311 M+26,4% | $246 M+373,3% | -$90 M+7,2% | -$97 M-59,0% | -$61 M+3,8% | -$63,4 M-36,3% | -$46,5 M-52,7% | -$30,5 M+47,9% | -$58,5 M |
Pretax Income Utilidad Antes de Impuestos | $8.734 M+26,0% | $6.931 M+1,9% | $6.799 M+13,2% | $6.008 M+5,3% | $5.705 M+36,6% | $4.176 M+30,3% | $3.205 M+14,7% | $2.794 M+30,7% | $2.137,6 M+49,0% | $1.435,1 M |
Tax Provision Impuestos | $1.604 M+17,0% | $1.371 M0,0% | $1.371 M+9,5% | $1.252 M+41,8% | $883 M+181,5% | -$1.084 M-526,8% | $254 M+25,1% | $203,1 M-54,2% | $443,7 M+66,6% | $266,4 M |
Net Income Utilidad Neta | $7.130 M+28,2% | $5.560 M+2,4% | $5.428 M+14,1% | $4.756 M-1,4% | $4.822 M-8,3% | $5.260 M+78,2% | $2.951,5 M+13,9% | $2.591 M+53,0% | $1.694 M+44,9% | $1.168,8 M |
EBITDA | $9.524 M+25,3% | $7.598 M+1,0% | $7.522 M+8,2% | $6.954 M+5,5% | $6.590 M+32,0% | $4.994 M+24,1% | $4.025,1 M+26,3% | $3.186,9 M+27,8% | $2.494,1 M+36,7% | $1.825,1 M |
Basic EPS UPA Básica | $16,73+34,6% | $12,43+4,7% | $11,87+17,2% | $10,13+0,3% | $10,10-7,7% | $10,94+80,2% | $6,07+15,0% | $5,28+53,9% | $3,43+46,0% | $2,35 |
Diluted EPS UPA Diluida | $16,70+35,1% | $12,36+4,6% | $11,82+17,0% | $10,10+0,8% | $10,02-7,5% | $10,83+80,5% | $6,00+15,4% | $5,20+53,8% | $3,38+45,7% | $2,32 |
Operaciones reportadas en formularios SEC Form 4. Las compras se muestran en verde y las ventas en rojo.
| Fecha | Insider | Cargo | Operación | Acciones | Precio | Valor total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/04/2026 | Jillian Forusz | SVP & CAO | Sale | 755 | $246,25 | $185,9K |
| 28/04/2026 | Shantanu Narayen | Chair and CEO | Sale | 51.422 | $243,19 | $12,5M |
| 28/04/2026 | Shantanu Narayen | Chair and CEO | Sale | 13.237 | $243,89 | $3,2M |
| 28/04/2026 | Shantanu Narayen | Chair and CEO | Sale | 10.341 | $244,78 | $2,5M |
| 20/04/2026 | Daniel Durn | EVP & CFO | Sale | 1.336 | $248,02 | $331,4K |
| 15/04/2026 | Kathleen K. Oberg | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Kathleen K. Oberg | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Kathleen K. Oberg | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Laura Desmond | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Laura Desmond | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Laura Desmond | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Dheeraj Pandey | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Dheeraj Pandey | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Dheeraj Pandey | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Cristiano R Amon | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Cristiano R Amon | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Cristiano R Amon | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Amy Banse | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Amy Banse | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Amy Banse | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Melanie Boulden | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Melanie Boulden | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Melanie Boulden | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Spencer Adam Neumann | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Spencer Adam Neumann | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Spencer Adam Neumann | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Daniel Rosensweig | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Daniel Rosensweig | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Daniel Rosensweig | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David A Ricks | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David A Ricks | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David A Ricks | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Frank Calderoni | Director | Exercise | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Frank Calderoni | Director | Unknown | 900 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Frank Calderoni | Director | Unknown | 1.367 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Exercise | 760 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Tax Withholding | 376 | $244,66 | $92,0K |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Exercise | 437 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Tax Withholding | 216 | $244,66 | $52,8K |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Exercise | 695 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Tax Withholding | 344 | $244,66 | $84,2K |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Exercise | 1.130 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Tax Withholding | 560 | $244,66 | $137,0K |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Unknown | 760 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Unknown | 437 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Unknown | 695 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | David Wadhwani | President, C&P | Unknown | 1.130 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Adele Louise Pentland | Chief Legal Officer & EVP | Exercise | 1.308 | $0,00 | $0 |
| 15/04/2026 | Adele Louise Pentland | Chief Legal Officer & EVP | Tax Withholding | 444 | $244,66 | $108,6K |
| 15/04/2026 | Adele Louise Pentland | Chief Legal Officer & EVP | Unknown | 1.308 | $0,00 | $0 |
Principales tenedores institucionales por valor de la posición.
| Holder | Tipo | % del flotante | Acciones | Valor | Reportado |
|---|---|---|---|---|---|
| Vanguard Group Inc | Institución | 0,10% | 41.283.446 | $10.446,4 M | 31/12/2025 |
| Blackrock Inc. | Institución | 0,10% | 40.430.222 | $10.230,5 M | 31/12/2025 |
| State Street Corporation | Institución | 0,05% | 20.473.733 | $5.180,7 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard Total Stock Market Index Fund | Fondo | 0,03% | 13.150.738 | $3.327,7 M | 31/12/2025 |
| Geode Capital Management, LLC | Institución | 0,03% | 11.531.678 | $2.918 M | 31/12/2025 |
| VANGUARD INDEX FUNDS-Vanguard 500 Index Fund | Fondo | 0,03% | 10.555.313 | $2.670,9 M | 31/12/2025 |
| Invesco QQQ Trust, Series 1 | Fondo | 0,02% | 8.724.862 | $2.207,7 M | 30/04/2026 |
| NORGES BANK | Institución | 0,02% | 6.500.657 | $1.644,9 M | 31/12/2025 |
| Arrowstreet Capital, Limited Partnership | Institución | 0,02% | 6.228.503 | $1.576,1 M | 31/12/2025 |
| Morgan Stanley | Institución | 0,02% | 6.195.038 | $1.567,6 M | 31/12/2025 |
Métricas de valuación y rentabilidad de la empresa frente a sus pares de industria. La empresa analizada aparece destacada en la primera fila.
| Empresa | Market Cap | P/E | EV/EBITDA | P/S | ROE | Margen Op. |
|---|---|---|---|---|---|---|
ADBE Adobe Inc.Esta empresa | $99.538 M | 14,73x | 10,87x | 4,18x | 58,77% | 38,76% |
UBER Uber Technologies, Inc. | $143.224,8 M | 16,39x | 23,48x | 2,85x | 35,31% | 14,57% |
CRM Salesforce, Inc. | N/A | 22,36x | 14,36x | 3,57x | 12,40% | 19,24% |
SHOP Shopify Inc. | $152.020,2 M | 141,41x | 64,91x | 11,46x | 11,31% | 15,71% |
INTU Intuit Inc. | $88.854,4 M | 19,77x | 19,06x | 5,47x | 23,46% | 18,38% |
CDNS Cadence Design Systems, Inc. | $92.573,4 M | 66,88x | 49,64x | 18,10x | 20,66% | 29,70% |